重塑千禧年代735lg被禁4k
易科代替穀歌為華夏消費者提供更優質的服務。
方卓對這一點一直有在考慮合適的時間點。
雖說看起來有些撬穀歌牆角的意思，也確實撬了一點穀歌的牆角，但更大的作用還真是提供更好的產品使用體驗，順帶也提高易科mars在國內的競爭力。
穀歌gms現在是雛形，原則上也沒對現在開發者替換了gms功能的行為進行禁止，可是，方卓知道它不久後的效果。
簡單說，國外安卓=asp安卓開源項目+gms穀歌服務。
穀歌gms服務不屬於安卓係統，但穀歌把兩者捆綁，提供了兼容性和穩定性更高的安卓產品，也讓自家服務順理成章的出現在每一台安卓手機上。
不然，安卓免費開源，廠商做出來的手機卻不支持穀歌，那豈不是白費功夫？
隨著安卓手機的發展，gms已經成了國外用戶不可或缺的存在，沒了gms就很難撼動國外市場。
而國內情況不同，因為無法訪問穀歌服務，廠商直接閹割了gms，由此催生出各種各樣的app市場。
這樣一來，不經過gms的審核，國內的很多app軟件獲得超範圍的權限，比如獲取通訊錄、獲取攝像功能等等，不給予權限就不能安裝使用。
如此高權限對手機使用體驗造成的後果就是，很多軟件會頻繁自啟，還能悄悄喚醒同一家族的兄弟軟件，極大的占用了內存。
所以，國內安卓手機始終沒有國外安卓手機流暢。
方卓打算讓易科推出yms，首重自家手機的品質，其次是國內的安卓生態，而其它衍生出的好處都要列在後麵了。
yms的推出不能太晚，時間一晚，各路的app市場甚囂塵上，不好處理，也不能太早，太早的話無法挾用戶以令開發者，就得趁著易科手機領跑乃至搶跑的時候樹立規則。
至於yms在國內到底是如穀歌一樣做認證來強行收攏市場，還是做各路諸侯裡的最大諸侯，還得看局勢發展。
方卓階段性的目標想把yms做出良幣驅逐劣幣的效果，國內的友商當然可以不使用yms，但一旦使用體驗上有差異，其它的用戶就會指著易科mars詢問——為什麼人家能做的流暢？為什麼人家搭載的軟件版本很少有廣告？
相輔相成的機製一旦形成，未來發展就很自然而然了。
如同以前做音樂播放器談軟硬件一體化，這就是軟硬件一體化後要呈現給用戶的使用體驗。
方卓相信施密特能理解自己的苦心，哪怕現在不理解，回去想想也是能理解的，特殊情況特殊對待嘛。
甜蜜鐵三角之二暫時的不歡而散，但這沒有影響到兩家公司的合作，穀歌聖誕節前的推廣依舊如火如荼，易科mars裡也依舊有著很強的穀歌標簽。
公司之間可預見的時間裡仍舊有著很強的利益共存。
方卓繼續平靜的處理了兩天公司的事情，還真的見到一位來自芬蘭的諾基亞手機研發工程師，聽了聽對方的陳述以及感慨。
諾基亞內部不是沒有更激進的手機設計方案，隻是每次都是石沉大海，最終出現在消費者麵前的都偏向保守。
它不急切，仿佛就是要等其他廠商驗證市場後再有所行動。
末了，這位並非被裁而是主動離職的芬蘭工程師還給予了升華：“方總，我來易科就是要做出偉大產品的，就是要用少數派的精神做出多數派的產品！”
方卓倒是絲毫沒有偉大產品的自覺，最起碼，現在的易科mars應該不算吧，好歹能把這一波金融危機消化，能把蜂鳥芯片消化，再推出些指紋、人臉識彆之類的功能，大概才能談一談。
12月3日，提前接到不公辦朋友傳遞來的消息，方卓在辦公室裡掐著點的等待itc宣布對lg的裁定。
上午十點鐘，美國國際貿易委員會itc裁定，手機廠商lg電子侵犯了易科公司的三項專利，出台針對lg侵權手機的禁售令，如果60天之內大頭目未對此禁令提出反對意見，禁售令就將正式生效。
考慮到60天之內將會有兩位大頭目，這項禁售令的審查會由小奧受理。
最遲到2月3日，小奧如果不推翻來自itc的裁定，lg最新款的手機就無法在美國市場銷售。
因為itc過去也時不時有禁售令，而大頭目幾乎不會推翻裁定，所以，這幾乎就已經意味著lg電子的失敗。
這個消息一出，lg電子在紐約交易所的股票股價下挫7.6%！
也立即引來財經、科技媒體和手機行業的關注！
lg手機今年整體表現都不算好，但它仍然是世界第五大手機廠商，如今的觸屏智能機探索受挫，未來前景就顯得暗澹不少。
與之對應的就是易科，mars係列連續兩款手機都受到消費者歡迎，已經在手機行業站穩腳跟。
矽穀研發中心婉拒了致電的媒體采訪電話。
中午時分，方卓倒是在網上看到媒體對虞紅的采訪，詢問這位易科美國總裁如何看待itc對lg與易科的裁定，以及，又如何看待諾基亞與易科、htc與易科進行的專利訴訟。
“itc給予了十分公正的裁定，lg電子毫無疑問的嚴重侵犯了我們易科在觸屏領域的關鍵專利。”
“我在此呼籲韓國法院正視這一情況，推翻無理的對易科在韓國市場的禁售令。”
“我相信itc還會繼續正確的裁定易科與其它公司的專利糾紛。”
“易科公司堅持創新，努力發展，致力於給消費者帶來最好的手機，這一點是任何廠商都無法阻止的，我也希望易科與同行們能夠良性競爭，隻有這樣才能不斷引領手機行業的進步。”
虞紅的回答乾脆利索。
這讓方卓十分滿意。
到了下午，從研發中心出門的方卓也被外麵的記者截住了，詢問的正是類似的問題。
問題類似，答桉也就……類似。
方卓一本正經的複述了虞總的回答，先肯定itc，再呼籲韓國方麵，接著相信itc，最後表明易科公司立場，隔空喊話行業友商。
記者越聽越覺得不對，耐心聽完之後無奈的問道：“方總，我們是想聽聽你對這件事的看法，虞總的已經聽過了。”
“我的看法是一致的，這樁來自itc的裁定不是由易科挑起，事實上，如你們所見，易科已經無法進入韓國市場，我十分遺憾的遭受這樣的競爭，希望能早日把產品放到更多消費者麵前。”方卓沒什麼看法，就想看看lg的應變。
記者很平常的問了個問題：“方總，為什麼itc這次的裁定流程會這麼快？”
方卓驚訝道：“是嗎？是這樣嗎？”
他思考兩秒，反問道：“難道這是連itc都看下去lg對我們易科的嚴重侵權了？或者，我認為肯定是itc也注意到了韓國法院的無理判決是多麼無理了。”