Grupn很新，Grup是團體，是優惠券，顧名思義，團購有優惠。
它是7個月前剛剛成立，最早在芝加哥運營，等到模式有所起色之後才往紐約、波士頓等美國東部城市複製擴張。
所以，方卓評價雷君是真心話，現在這個時候能注意到國外的Grupn並思索這種模式的前景以及在國內的潛力，實在當得一句「眼光很敏銳」。
也怪不得雷君的投資業務搞得不錯。
Grupn後來也進入華夏，直接音譯成「高朋網」，它主要是聚集用戶的規模再拿到商家大的折扣，在美國推出的第一個團購是和公司旁邊的披薩店談買一送一，讓披薩店提高銷量，消費者獲得了優惠。
這種發展模式相當輕，一頭鏈接商戶，一頭鏈接用戶，通過互聯網讓多方各取所需，在一定程度上優化了資源分配。
而隨著Grupn的快速發展，國內的有識之士們迅速開啟了學習，美團、拉手、窩窩等網站打了一波競爭慘烈的「千團大戰」。方卓依稀記得這個「千團」似乎不是誇張，國內某段時間先後有五六千家團購網站。
之所以出現這種盛況，一大原因是穀歌對成立僅一年多的Grupn發出了60億美元的收購要約。
成立時間太短，擴張速度太快，收購價格太高。
以及，商業模式容易理解，這就讓很多人都想複製Grupn發展的神話。
但這裡麵應該大概似乎沒有雷君吧。
方卓左想一秒，右想一秒，覺著雷君是真受易科發展的影響了。
可能是在金山的這些年太苦，雷君後來成立的投資公司名字都叫「順為資本」，講究的是個順勢而為，現在易科在國內的布局大概是讓他看不到手機行業的大勢而就有所不為了。
「雷總是有意自己做一做國內的高朋？」方卓撫平略有起伏的心情，關切的問了一句。
雷君認真的說道：「我確實考慮自己再做一番事業，而不隻是做投資。」
方卓來了興致：「如果做的話，公司起什麼名？」雷君有點驚愕，方總怎麼一下子就問到名字上了？
他仔細的想了想，搖頭道：「我暫時還沒考慮這個，方總是想到什麼好名字嗎？」
方卓真誠建議道：「如果做，叫＇小米」怎麼樣？」雷君皺眉，這什麼莫名其妙的名字，誰做公司叫這個名啊。
旁邊的沈楠鵬看出方總的興致勃勃，心裡也覺奇怪，但對兩人交流的新項目有些上心，方總這種人明顯早就注意到了，不然不可能雷總一提就清楚，這麼看.....
他也開口湊個趣：「正所謂，佛觀一粒米，大如須彌山，取個「米字挺好的，大俗即大雅，但直接叫小米不容易讓用戶直觀了解，既然這個Grupn是湊人成團，不如就叫＇米團＇如何？」
雷君倒是挺喜歡前麵這話，可是.....你們真的不是在開玩笑嗎？
他搖搖頭，同樣玩笑道：「方總，我覺得叫＇易團＇挺好的，「易＇字當頭，做事就會很順利。」
方卓哈哈大笑。
雷君也笑心裡卻不自覺真的琢磨起這個名字，「易團＇，容易團，很好團，這很符合團購的主題，嗯，還能暗搓搓薅一把易科係的氣運。
他忽然又是一凜，不行，當當不開門，方總都用踹的，高德不要錢，方總都是呼朋喚友的強行給錢，用這樣的名字不吉利，容易招來禍患啊。
「名字不急，還是先把模式考慮清楚再慢慢來。「方卓的惡趣味過去了，端起茶杯，感慨道，「移動互聯網會改變大家的商業模式，這也是其中一例啊。」
雷君聽到這樣的感慨，對於團購的前景更加有信心。不過，他打算回去再好好琢磨琢磨，看看究竟能如何在國內使用這種玩法。
方總似乎也對國外的新模式有了解，但雷君覺得自己和方總沒到那種相談甚歡的程度，略一猶豫見沈楠鵬又有發問便默默放下了繼續聊團購的念頭。
沈楠鵬是做企業出身，把公司帶來納斯達克之後也很享受投資的感覺，他和方總有不少想聊願聊的話題。
與之相比，雷君的軌跡有些類似，但他還是放不下事業的念想，並不甘於「天使投資人」的身份。
天使投資人算什麼呢？
企業搞好了可以當，企業搞不好，也可以當，像那李果.算了。
雷君聽著總裁辦裡這兩人的交流，心裡始終沒有熄滅的一團火有迎風爆燃的蠢蠢欲動，可是......自己又真的能乾好嗎？
「沈總，雷總，你們大概也聽說UC拒絕我們易科投資的事了。「方卓談到近期的挫折，也願意分享想法來碰撞火花，「我想了又想，既然UC不願意，那我們易科隻能自己開發適合的手機瀏覽器了。」
沈楠鵬沒有太意外，方總，這就對了，總是強上怎麼行？「就在你們來之前，我還在看這方麵的報告，公司內部在考慮用穀歌開源的來做一款簡潔穩定的瀏覽器。」方卓重點不是要談瀏覽器，而是對開源的想法，「我看完報告就在想，穀歌的這個開源是真好用，安卓開源了，但它做GMS移動服務來占領入口，Chru源，它又成功做出Chr。」
Chru穀歌的開源項目，開發者們可以共同去改進它，然後穀歌會收集改進後的Chru發布改進後的安裝包，簡單理解，Chru體驗版，Chr是正式版。
前者開源，後者不開源。
方卓感慨的是這種使用開源方式做出成功產品的做法，不限於穀歌，是不少企業都這樣做。
沈楠鵬大致立即方總的意思，略一思索，說道：「去年，哦不，是前年了，我喜歡一部在芒果衛視播出的曆史劇，叫《大明王朝1566》，裡麵有個人物台詞，孔子說過，知不可為而為之。」
方卓一笑，正好知道後麵的話：「這是說，做事不問可不可能，但問應不應該。」
應該做的方向，那就做唄，如果困難，那就群策群力的開源來做。
一時之間看不到效益，很難想象如何從實驗室到商業化，如何落地，但知道未來的方向，那有餘力就還是得投入的做。
安卓是這樣，Chru這樣。
年會上談的七大方向是這樣。剛剛聊到的團購也是這樣。
辦公室裡的三個人各自性格不同，但都有堅韌的底色。方卓是因為手機瀏覽器想到國外的技術研究，沈楠鵬是旁觀商業發展，願做時間的朋友。
而雷君......他是心頭一震，有種強烈的觸動，做事不問可不可能，但問應不應該？
團購有其前景，連方總也認可這一點，但自己能不能找到團隊，能不能涉足沒做過的領域，能不能真的複刻Grupn？
如果真的有前景，自己也不甘心隻當一個平平無奇的投資人，那就應該再做一番事業。
雷君長出一口氣，喝了半杯涼茶，再聽方總已然是興致勃勃的聊到想要嘗試進行的開源，正是年會上提及的「消費電子」「雲計算」「人工智能」等方向上都要學習學習國外的開源模式。
「也不知道行不行，如果這樣能培育這些方向上更多的人才，也挺好的。「方卓笑眯眯的說道，「知不可為而為之，回頭我就寫一幅字。」