穀歌意圖20億美金收購grupn的事在國外創投圈掀起波瀾，而讓這波瀾更大的轉折是，grupn很快就做出決定，拒絕了巨頭的收購。
一家成立堪堪一年的公司憑什麼能拿到這樣高的收購價？
它又有什麼底氣拒絕這個價格？
來自穀歌的收購一下子讓聲名不顯的grupn名震江湖，尤以《哈佛商業評論》對它商業模式解析的深度長文最為風靡。
說來不甚出奇，但在互聯網往移動互聯網蓬勃發展的時間段，grupn以一種輕模式利用網絡撬動商、客兩端的成績格外顯眼。
一年時間誕生一個商業獨角獸，並且，它看來還有更大的前景空間，這樣的創投風很快就刮到了國內。
作為一名活躍的天使投資人，李果慶近來常在長三角和京城來回奔波，自覺是有不錯的項目斬獲。
11月5日的晚上，他在申城和一眾投資朋友談天說地，很自然而然的就談到了國外的優秀項目話題，“grupn”這個詞也就蹦到麵前。
“什麼？20億美金？這都被拒了？可以啊！”李果慶這兩天一直在路上，聽到大家都在談國外項目，插嘴道，“這個什麼gr……等等，這個是怎麼拚的？”
“是grupn，好像就是優惠券的諧音，gru-pn。”旁邊鐘鼎資本的副總姚德山答道。
李國慶笑道：“grupn，我怎麼聽著有點耳熟。”
姚德山捧了個場：“李總慧眼如炬，說不準之前什麼時候就覺得這個模式不錯呢，咱國內現在也有了。”
李果慶剛要點頭這個慧眼如炬的事，電光火石之間忽然在腦海裡浮現出對“grupn”的熟悉來源。
——要不，我給你介紹個活吧。
——國外有個grupn，知道嗎？
——就是團購，去年國外出來的模式，顧名思義，線上優惠團購，能理解吧？
那個人的聲音仿佛就在耳邊響起。
今年臨安，西湖湖畔，易科的方卓就是這麼問自己的。
是那個grupn嗎？
李果慶忽感口乾舌燥，忍不住說道：“是那個grupn，就是團購那個，去年出來的那個，線上優惠團購那個，那個grupn？”
姚德山感覺李總的語氣有些急促和奇怪，說道：“是啊，就是那個grupn，大家這兩天都在聊。”
李果慶：“……”
姚德山繼續說道：“穀歌這麼一收購，靠，大家一看，這玩意潛力大啊，而且，咱們國內都有人在搞了，就是以前金山的那個雷君，他搞了個米團網，就是這種grupn模式，已經拿到了易科的投資，牛筆不？”
李果慶：“……”
他端起酒杯，杯中酒水蕩漾，這、那、你……我……明月……溝、溝……
姓方的這次怎麼不騙人啊？
“這個模式真的可以做，這個市場的潛力也大，肯定不會隻能容納一家，我聽說已經有人在籌劃團隊了，現在就看有沒有出色的執行力強的團隊可以繼續做這個。”姚德山細細分析道。
李果慶忽然長歎了一口氣，罷了，罷了，姓方的也不全都是狡猾奸詐，可能真是有那麼一些善意的，過去的事都過去吧，老李原諒他了。
姚德山見李總這樣的反應，忽然笑道：“雷君之前不也是搞投資，現在拉起來團隊風風火火的乾團購，我看李總也行啊，李總振臂一呼，這號召力，這執行力，這能乾不成？”
他這話一出，桌上的人也都花花轎子眾人抬的跟著捧場。
一時間，包廂裡儼然是“李總不出，奈團購何”的呼聲！
李果慶想到姓方的在臨安，啊不，方總在臨安時的認可——他要是不認可老李，能拿團購說事嘛，想到搶先了一步的雷君，心中的事業之火猛然爆裂燃燒。
“好好好，我敬大家一杯，我老李要是搞了這個，那投資的事就看你們了。”李果慶起身，提了一杯酒。
眾人聽到這個，轟然應聲，氣氛先搞熱，先喝酒，其它的回頭再說。
不過，李果慶卻是認真的，一個項目有沒有前景，這個最重要的判斷已經有人給出了，穀歌要收購，方總在投資，人家一年就乾出來20億美金估值，方向一定是對的。
再看這個模式，不就是拚團找商戶搞打折嗎？
很難嗎？
再再看項目團隊……美國的那個還不了解，國內這個拿到易科投資的……
雷君都行，憑什麼我不行？
李果慶越是喝酒，心裡的事業之火越是熊熊燃燒，今年在臨安的時候要是真的和方總深談，也許，這個做米團網的就是自己了！
但是，現在也不晚！
這個事，可以搞！
……
11月6日，易信進行了部分用戶“易支付”版本更新的次日，恒隆23依舊在召開近日來習以為常的討論會。
這一次的重點是移動的飛信和運營商態度。
電信那邊暫時沒什麼明顯反饋，但移動和聯通這兩家就很明顯了。
據說，移動方麵在看到易信、企鵝、網易都在琢磨著衝擊短信業務之後表示了強烈的反對，認為這會讓互聯網公司越過運營商網絡，直接向終端用戶提供各種數據服務，使己方淪為單純的傳輸管道，還會存在信令等問題。
而聯通的態度就比較曖昧了，一方麵有高管認為這確實會衝擊運營商業務，另一方麵也有聲音傳出，商業的創新行為隻要符合經濟規律就是值得鼓勵的。
“我知道的，聯通方麵態度極其嚴肅的警告了企鵝，但這也沒攔住企鵝新版qq的上線。”
“企業碰見重大發展的節點，不管外麵怎麼說，不管外麵威脅怎麼罰，都得先莽上去再談其它。”
“飛信這種移動內部項目的定位很尷尬，一方麵，它是有轉型快速發展的潛力，一方麵，它必將受限於內部利益的衝突。”
“我們看，移動今年公開的競標書都是在為飛信尋求代理運營商，而不是進一步優化相關功能，改善備受指責的功能細節，這就是利益衝突下的自我設限。”
“我們旁觀者清，這種錯誤是不能犯的。”
方卓今天拿飛信作為項目發展的例子，談了談易信與yms生態的關係。