米團近期和易科交流很多。
隨著耿德恒確認擔任米團的銷售副總裁，易科的交流多了些額外的意味，不少人都在思考要不要把天賦帶到米團去。
但這種去留與否的思潮湧動是積極的，一方麵是易科上麵的位置又空出來了，留也可以，另一方麵是外部的選擇很有潛力，那是方總欽點的項目，去也可以。
趁著又一次與戚赫戚總討論米團提升用戶和商戶體驗感措施之際，雷君向他詢問方總的時間，想著再鞏固鞏固彼此的關係。
“方總去臨安了，可能得過幾天回來。”戚赫答道。
雷君吃了一驚，方總上次說研究研究阿裡鐵軍，這轉臉就去了臨安，他的研究研究不會是當麵研究吧？
他壓住驚訝，問道：“方總去臨安做什麼？”
“聽劉秘說，是去臨安研究研究。”戚赫想了想，說道，“冰芯在臨安有廠子，應該是去研究那個了，你知道的，冰芯是方總的心頭好。”
雷君：“嗯……”
戚總也許是正確的吧。
戚赫看了眼雷總有些古怪的神色，以為他還在琢磨競爭對手的事，笑道：“雷總，前麵的對手都不用急，最起碼，鐺團網不用急，什麼時候讓方總乘坐慶子號到鐺團網總部盤旋幾圈，敵軍自潰。”
雷君：“……”
一個公司乾不出兩種行事風格的人！
但我還是想正麵擊敗鐺團網，實在不行，那再讓方總乘坐慶子號去研究研究。
……
4月8日，上午，天朗氣清，易科掌門人方卓在阿裡總裁衛哲的陪同下興致勃勃的參觀這一國內巨頭。
說來也巧，一到臨安，發現阿裡也在這裡，那就順便來逛逛吧。
方卓行走江湖，朋友眾多，臨安這裡又是故鄉，本身也是冰芯產業圈子之內，他和接待的領導朋友提到參觀阿裡，電話裡簡單一對接，對麵也很歡迎方總的到訪。
於是，大家都很興致勃勃。
馬伝沒在臨安，這裡就是衛哲出麵。
方卓前兩天還在琢磨這位總裁，今天見到笑盈盈的他，感覺還是……很好的。
而衛哲今天見到方總，說來同巧，因為業務的事情也在考慮這位國內最負盛名的掌門人，心裡感覺也不錯。
兩人一見麵，完全沒有競爭對手的劍拔弩張，反而有些其樂融融之感。
衛哲是阿裡總裁，但不算傳統的阿裡人。
衛哲在加盟阿裡之前，曾擔任百安居華夏區總裁，他有深厚的財務背景，曾在證券公司任職7年，極其精英，也極其年輕。
他成為百安居總裁時，年僅32歲，06年加入阿裡執掌b2b業務也不過36歲，不是那種阿裡價值觀範，而是更為典型的職業經理人範。
如此年輕，又如此高的地位，再加上馬伝在一些場合確實表達過接班人的說法，外界和阿裡內部的不少人都有類似的認知，衛哲是集團未來的接班人。
隻是，這樣的職業經理人和傳統阿裡價值觀是沒那麼統一的，一個十分典型的例子便是阿裡曾經在2008年組織過一個內部批鬥會，讓衛哲自我批評，對入職以來的戰略上、戰術上犯的各種錯誤進行交待，隨即是高管們對衛哲的批評。
據說，剛開始沒人發言，直到中供係的一位乾部被點名開口，其他人的批評才如秋風一樣掃了過來，整場會議沒有一個人為衛哲說話。
方卓認為自己拿到的資料是很牢靠的。
所以，他很好奇衛哲之後到底是怎麼回事，要說被借著價值觀的名義忽然被奪權拿下……看起來有些失真。
因為，方卓嘗試的進行了一次自我代入，如果是從權力角度出發，馬伝想拿下衛哲太簡單了，就像易科如今的華夏區發展很好，但自己想要調整華夏總裁劉強冬的位置，壓根不用那樣的手段。
即便是虞紅，可能會有波動，但也都會在控製之內。
這是成功且仍舊高速發展的公司創始人聲望所決定的。
方卓看著年輕的衛哲，考慮著阿裡價值觀的威力到底能到什麼程度。
而衛哲看著年輕的方總，心裡不停的轉悠著如何借用這把來自易科最鋒利的刀。
阿裡的b2b需要轉型！
這是衛哲近期的一個決策方向，集團的b2b業務過去是現金奶牛，支撐著淘寶和支付寶的發展，但現在重要性下滑，業務增長性也存在問題，恰逢團購市場火熱，如果順著這波風潮直接打入新的業務增長點……阿裡巴巴有希望繼續獲得高增長。
隻是，轉型是需要大家都同意的。
衛哲雖然是阿裡的總裁，但上有十八羅漢資曆深厚，下有銷售精英戰績彪炳，中間還有特色的中供體係，這種環境之下大力推行轉型極其不易。
內部艱難，盤根錯節，那能不能借用外部競爭對手的壓力？