甚至，微博總裁王星還親到了現場，想要目睹最後的花落誰家。
根據大家回去都忍不住提及的一個細節，當中標結果出爐，王星忍不住就是一拍大腿，不知是懊惱還是震撼又或者其它的什麼充沛的情感，感覺比企鵝那邊還要激動。
2011年春晚新媒體獨家合作夥伴，企鵝以史無前例的10.6億天價中標。
10.6億！
一個讓人感覺一定是有誰瘋了的價格！
去年，易科同樣的合作是5000萬……
即便去年是突然襲擊且沒驗證效果的“撿漏”，但企鵝這個直接的競爭對手用一種不可置疑的天價攬下這個合作，還是讓人極其震驚。
企鵝是真疼啊！
也是真急了！
中標現場，有公司忍不住詢問易信這邊的投標價格，倒是得到了坦誠的回答——6.06億。
這個回答讓現場串了串價格，發現易信果真就是第二名。
從5000萬到6.06億，易信不是不尊重春晚帶來的狂飆效果，實在是企鵝已經有些癲了……
春晚這一中標消息迅速傳遍網絡。
——《春晚拍出10.6億天價合作，企鵝勢在必得成獨家合作》
——《易科用5000萬撬動了企鵝的10.6億》
——《從手機到電視的易、鵝之爭》
——《攻守互換，IM軟件競爭再添意外因素》
——《一場顛覆與學習的較量》
企鵝天價拿下獨家合作，幾乎沒有其它的答案，它已經落後於易信的來信肯定會複刻去年春晚的電子紅包玩法。
值得嗎？
看起來很值。
電子紅包隻在過年期間大規模玩了一次，廣大用戶們的好奇和新鮮感勢必沒有得到完全的滿足，甚至，2011年的農曆春節在經過一年的智能機市場發展之後，或許還能帶來更為壯觀的效果。
基礎硬件是紮紮實實有了進步的。
截止到10月底，移動通訊市場雖然有不少公司試水，但打了一年的易信和來信，或者說，易科和企鵝，無疑已經顯出勝負趨勢。
儘管企鵝一直在強製引流，這一行為也讓不少用戶怨聲載道，可是，用戶規模的增長反而讓行業內外開始注意到活躍用戶的情況。
企鵝來信的數千萬與易科易信的數千萬似乎有些不太一樣。
來信在使用上最大的殺手鐧是它可以接收到QQ的消息，但就是這樣，易科的活躍用戶好像也有著明顯的更勝一籌乃至不止一籌的感覺。
有第三方機構針對這個現象搞了線上問卷，多次顯示出的結果都是易信與來信的比例在7：3以上。
這種超過用戶規模比例的活躍現象幾乎可以讓人對兩大巨頭之爭給出判斷。
前提是，沒有出現第二場春晚的完美營銷。
易信可以憑借春晚異軍突起，來信就不行嗎？
恐怕沒人敢輕易下結論，畢竟，企鵝實力還是很強的，畢竟，營銷範本已經擺在麵前了。
這又回到了企鵝擅長的賽道，它可以學習再創新，一樣能獲得很好的效果。
11月1日，伴隨著輿論的議論，伴隨著大家認為即時通訊競爭風雲再起，來自易科公關的消息開始彌漫。
易科打算做一款互聯網春晚。
這個消息沒有讓太多人意外，早在易科發力開始尋找藝人的時候，這個“互聯網春晚”就以“年會”“互聯網晚會嘗鮮”的名義在流傳。
現在，這不過是一次官方石錘。
問題在於，這個石錘的時間節點比較微妙。
那邊剛剛宣布企鵝成為央視春晚的獨家合作夥伴，這邊就宣稱要推出互聯網春晚……這不是要和央視春晚打擂台了嗎？
易科是在想什麼？
還是說，易科是在釋放什麼樣的煙霧彈？
現在是易科和企鵝打擂，還是易科和春晚打擂？
事件性質似乎有些變化。
但在大家有些捉摸不透的時候，企鵝內部已經為這一最新消息再次召開會議，討論易科晚會的影響力問題。
而一個之前沒太引起波瀾的消息重新躍入眼簾。
易科收購PPS！
早就等著了是吧！
易科做晚會肯定不是專業的，可是，它那種做事的勁頭和籌劃就有點讓企鵝忐忑，轉而，它立即和春晚這邊反應情況，把自己拿到以及捕風捉影的消息傳遞過去。
聽說有不少藝人被易科邀請了？有什麼天王天後？那央視要是再邀請你們呢？
企鵝相信央視也不願意看到意外情況的發生。
11月2日，就在方卓首次視察彩排之際，他收到了負責這次晚會的唐培峰唐主任的彙報，說是四大天王都收到了央視的邀請。
“咦？我們這是草台班子，那邊那麼重視，反應這麼快嗎？”方卓有些驚訝，“那現在怎麼解決比較好呢？”
唐培峰自被挖到PPS，這還是第一次見到方總，有些小心翼翼的說道：“方總，我是這樣想的，任憑他們依照個人檔期選擇答不答應，我們可以調整演出順序。”
“央視春晚讓他們排前麵，那邊播完就立即坐私人飛機來我們這邊，這樣就能兼顧了。”
方卓聞言：“嗯……私人飛機是沒問題，但這個路程能來得及嗎？”
從京城到申城用私人飛機也要1個多小時，還得有車的路程。
“我們隻能取舍。”唐培峰也有些無奈。
方卓想了幾秒鐘，問道：“那我們改在京城怎麼樣？他們從那邊播完就直接過來繼續播，這不就行了嗎？”
唐培峰一愣：“那我們在申城這邊的舞台升級……”
這成本不菲啊。
“我們隻能取舍。”方卓笑著引用了這位唐主任剛才說過的話，“不是嗎？”
唐培峰明白了，取大舍小！
反正我們是草台班子！
(本章完)
f
f。f