作為一個在美國科技公司拿到最高職位的高管，陸奇還是很有名聲的。
尤其，穀歌這邊對於陸奇更熟悉。
因為，微軟的搜索bing在陸奇的帶領下幾乎是從無到有的搶到了百分之二十多的市占率，采取的辦法是與臉書等社媒合作，這很了不起。
而在穀歌花大力氣的移動端，bing也有些蠢蠢欲動，已經與蘋果傳出有意合作的風聲。
之所以是蘋果，大概因為它是禦三家裡與穀歌合作最不緊密的一家，不管易科和三星，它們都在用著穀歌的gms，牽連比較深。
但現在這個節點，從穀歌的角度出發，如果做個蘋果合作到期而換裝bing的預案，最應該在移動市場穩住的就是三星和易科兩家。
不然，蘋果換裝，易科反水，再加上bing與社媒平台的合作，整個移動搜索市場的形勢立即就變得不同。
這事關穀歌的核心業務，所以，拉裡也就帶著歉意飛來了申城，親自推進這一樁合作。
果不自然，還是存在一定變化的。
如果再考慮到陸奇的身份背景，保不齊那位休假的時候回一趟申城，兩邊就戀奸情熱了。
拉裡心裡提高了警惕，也認為方總會借機大談特談微軟與穀歌的競爭，但是，這位出乎意料的沒有聊這些，仍然在談易科的現狀與發展。
等到單獨會麵結束，方卓在臨去午宴的時候笑了句：“拉裡，總不至於陸奇打了個電話，你就要惴惴不安吧，他來都沒來，你可是親自飛來了，誰更有誠意呢？”
更何況，那還是個假陸奇……
方卓宴請拉裡，旁邊坐著的就是自作主張打電話的戚赫。
拉裡一邊吃飯，一邊禮貌的聆聽了一些來自易科競品業務的聊，他認識戚赫，知道這位負責的就是類gms的版塊。
當戚赫聊到他近期在歐洲市場的雲業務開拓，拉裡來了些興趣，這是穀歌在做但比較弱勢的一環，不比肩亞馬遜，連微軟都比不上。
穀歌在這一塊的研究的時間比較早，可是，整個公司對於它的方向還比較……猶豫。
“易科為什麼要去歐洲開拓呢？我好像確實沒聽到易科在美國做雲業務。”拉裡提了個問題。
戚赫看了眼老板，見方總沒有掩飾的意思，直接答道：“為了避開亞馬遜和微軟。”
拉裡眨了眨眼，哦哦，沒有穀歌。
“歐洲的中公司很多，事多，利潤還低，但它們所提出的需求其實也很值得我們思考。”戚赫侃侃而談，“我們現在做as基礎設施，與客戶需求的對接本身就是重要的一環。”
拉裡皺了皺眉，道：“有些繞口。”
“雲業務是tob的，基於這種的模式本身就要重視客戶需求，這其實不容易。”方卓把話接了過來，乾脆的道，“就好像你們穀歌，商業模式更多的是圍繞消費搜索為基礎。”
再直白一些，穀歌這方麵和百度類似，搜索這一塊太賺錢了，其它業務的重視程度都要往後放。
穀歌為什麼願意每年花費巨資來維持默認引擎？因為，它憑借這個能賺更多更多的錢。
拉裡這次聽懂了，但隻是哈哈一笑：“方總是全球最好的總裁，看來，穀歌有必要請你去給我們談談雲業務的戰略。”
“找貝索斯就夠了，讓他談談亞馬遜是怎麼麻痹你們的。”方卓笑了一句。
拉裡有些驚訝的看了眼方總，覺得他雖然笑著，但這話似乎還挺認真。
他存了個念頭，換了個新的話題。
穀歌與易科的合作項目不少，兩位掌門人又有私交，這頓午宴吃的是賓主儘歡。
下午時分，拉裡走進總裁辦，看到了這個月即將發布的易科mars與selfy，立即被前者所吸引。
他驚訝的拿起mars，喃喃道：“這是你們要量產的mars機型嗎？這……讓我找到鄰一次和mars見麵的感覺。”
“當然是量產機型，規模量產應該也算量產。”方卓笑道，“準確，它應該是marspro版，怎麼樣，來了不白來，這一台可以送給你。”
這個月的發布會，易科確定不推出平板，將會在明年3月推出第二代蓋世，但是，除了傳統的mars6與selfy3，還開拓了一個更高級彆的係聯—mars6pro。
現在呈現在拉裡麵前的pro版，它和已經發布的三星trump與蘋果iphone都有風格上的不同，或者，和自家兄弟mars6也有不同。
因為，這是一款與夏普合作的全麵屏手機。
作為從07年就一直在合作的供應商，夏普這次與易科聯合研發，最終在挖孔、劉海、水滴屏裡選擇了難度更低的挖孔方案，而在通孔和盲孔的選擇上也是使用了難度和成本更低的後者。
隻是，為了保持屏幕上下的和諧，pro版本取消了指紋識彆，mars6則仍舊有按壓式的指紋功能。
“這個屏幕的成本比普通版的要高3成，現在夏普那邊的產量也低，他們還擔心市場不夠認可。”方卓為拉裡介紹這次的新機，“上麵的這個孔，我們是對背光層進行開孔加工，可以提高良品率，攝像頭就藏在了屏幕下麵。”
“可惜，這樣的孔讓光線透過屏幕的透光率和偏色都有影響，研發中心裡還在琢磨更多的解決方案。”
“包括這個指紋，明年我們的屏下指紋方案也許能做成，但要是做不成……我們還有其它方案。”
方卓指的“其它方案”是指仍然不用指紋，而是推出人臉識彆。
易科掌門人侃侃而談，穀歌掌門人則是翻來覆去的在手裡把玩mars6pro，還把口袋裡上一代的mars5拿出來比較。
邊框大幅縮，沒了額頭和下巴，屏占比提升很多。
當初把鍵盤從手機上拿掉，改為觸屏，大幅增加了屏幕麵積，現在這樣的產品放在手心，像是又一種活靈活現的風潮。
“方總，你們這個手機就應該不用mars，而啟用另外一個新的係列了。”拉裡讚歎道。
“我們的設計激進了一些，大家心裡也沒有足夠把握呢。”方卓表態。
拉裡抬頭看了方總一眼，“激進了一些”，不real了，謙虛了。
他撫摸著屏幕，笑道：“看來這一款今年能夠大賣了，易科內部有目標嗎？”
“沒有目標，產能也跟不上。”方卓道，“但對於我們而言，希望能夠打造新的智能手機的方向，這更有利於我們的品牌形象。”
比如觸屏，比如安卓，比如前置攝像頭，比如cmos與拍照算法……正是這些，而不單單是硬件的進步，它們組合在一起塑造了易科在全球的品牌形象。
拉裡陷入思考，忽然道：“易科明年的出貨量是要對著三星去了。”