我去，陳景雲激動了！這麼大的利好又該連板兒了吧？
事與願違，十點半開盤直接高開，結果是全天最高位，持續震蕩。第二天結果低開又跌了一天。
周五3月30日還行，震蕩了一天尾盤拉漲停了，報收81.95元。這折騰了一個月，終於又開始賺錢了。
打開賬戶讓自己高興高興吧！
初始資金348萬2686元，成本價63.19元，共購入55100股，資金餘額916.99元。
現價81.96元，盈利26.70%，盈利金額103萬4227元，股票估值451萬5996元。
我的乖乖，比上次打開軟件又多賺了38萬。植樹節到今天18天的時間，這錢來的也太不真實了！
陳景雲就當自己做了一個夢，這個夢從重新來到這個世界的，2003年冬至那天開始。他怕：萬一真是夢，夢醒了自己還得騎電動車，去賺某團眾包騎手，單價跌到某個龍年的一塊多怎麼辦？
人活著不能總是陶醉於眼前的日進鬥金，沉迷於當下的紙醉金迷。總得憶苦思甜，總得冷靜思考。
某團的眾包模式，對於剛跑外賣的陳景雲確實足夠吸引人。不需要穿一身黃色戰袍、不需要交押金，不需要去培訓，也不需要每天聽比自己小二十多歲的小領導碎碎念！
其實這是一個好的模式，隻是被某些人掛羊頭賣狗肉，變成了剝削騎手的一件華麗的外套。
2006年6月，美國記者傑夫·豪威首次在《連線》雜誌上撰文總結出眾包概念：把內部員工或外部承包商所做的工作外包給一個大型的、沒有清晰界限的社會群體去完成。
眾包古已有之：古時候官府捉拿**，在城門邊貼一布告，懸賞，發動儘量多的人參與。
官府等於是把抓人的事包給了所有人，用賞金刺激人們舉報**。這就是最原始的眾包，包給眾人、每一個人。
那麼企業為什麼要把難題交給大眾來完成？眾包的原理是什麼？
美國的電視節目“誰想成為百萬富翁”（類似於央視的“開心辭典”）