喬梁有些心不在焉地點頭，他這會還想琢磨著市裡麵對外公開的親子鑒定報告是怎麼回事，依舊在懷疑那份親子鑒定報告是假的。
不過琢磨了一會，喬梁也知道這事跟他沒有關係，他最好不要摻和。
接著郭興安感慨道，“小喬，要想在體製內生存，有些法則是必須要了解熟悉的。”
“市長，您認為都有哪些法則？”喬梁饒有興趣地看著郭興安。
郭興安點燃一支煙吸了兩口，“從我這些年的體製內經曆看，一個人，要想在體製內生存並發展，首要的法則是不要看低自己，從我接觸的實際情況看，不少年輕人進入體製之前心比天高，進入體製之後卻又感歎命比紙薄。為什麼呢？
因為很多人進入體製內後發現職業發展空間有限，工資待遇不高，單位人際關係、裙帶關係複雜，如果自己學曆一般，能力一般，沒有背景、沒有關係，那麼自卑心態自然而生。尤其是在寒門難出貴子、朝中無人莫做官的論調影響下，很多家庭背景一般的人，在麵對權勢背景領導、同事麵前，會有一種莫名其妙的挫敗感。
所以，在體製內做事，不管哪個地區哪個部門哪個崗位，都不要屈服於周邊的種種人和事。要調整好自信心態，即使乾著打雜的活，也要有一顆進取的心。也許你沒有背景、後台，也許不是985、211，但是對於年輕人來說，最大的優勢就是年齡優勢，隻要把握好機會，一步一個台階向上是完全有可能的。”
喬梁專注地看著郭興安。
郭興安繼續道，“年輕人還要學會埋頭乾活，要實實在在做事。在當前的體製環境下，懶政現象、不作為現象是存在的，導致一些年輕人也變得衝勁不足，得過且過，抱著多一事不如少一事心態，上班點卯、下班走人。有的人認為，我就拿那麼一點工資，也就隻能乾這麼一點活，為何那麼拚命乾活？所以一些人不願加班、牢騷滿腹等等。作為年輕人，如果過早的進入剛才所談的狀態基本就廢了。
因此，撇開所謂的關係戶之類的規則不談，作為領導是需要用人的，沒有人去乾事何來政績？所以年輕人要學會少說多做、踏踏實實做好每一項工作，工作中多請示多彙報，總之要知道你的工作表現領導和其他同事都看在眼裡，但不一定會跟你說。
也許你會認為自己做的再多也沒人知道、改變不了什麼，但在關鍵時刻它所起的作用就能夠決定你的升遷。年輕乾部要切忌浮躁、不要工作沒有乾好就想著一步登天，那是不可能的，即使上去了也會摔得很慘。”
喬梁點點頭，繼續聽郭興安說下去。
郭興安繼續道，“年輕乾部還要學會抬頭看路，埋頭乾活很重要，抬頭看路更加關鍵，在體製內發展，方向有時候比努力更重要。”
喬梁問道，“市長，您說的這個看路，看的是什麼路？”
郭興安微微一笑，“說白了，就是你所從事的崗位、未來發展方向、所跟隨的領導前途等等。比如，每個單位都有核心崗位、普通崗位，核心崗位的工作更加鍛煉人，發展的機會也比較多，所以很多人都想方設法去核心崗位、重要崗位。怎麼樣才能夠去呢？起決定作用的肯定是分管領導及單位一把手了。所以，踏實乾活以外，怎麼樣去得到領導肯定、如何與領導接觸等等，都是一門藝術活。”
“嗯。”喬梁點點頭。
郭興安又道，“還有就是，在體製內做事，閒談莫論人非，這一點的道理大家都懂，但是要做到很難，因為每個人周邊都有同事、有圈子，大部分人在一起交流工作之餘，一般不是在議論彆人是非，就是背後被彆人議論是非，女同誌特彆明顯。禍從口出，在體製內來說更加明顯，管好自己的嘴真的非常重要。
一方麵，不要去妄議領導，被人抓住小辮子有時候很被動的；另一方麵，不要去討論彆人的破事，不說他人是非，因為隻要你講了，兜兜轉轉肯定最後可以傳達到當事人那裡。每個人，對彆人講自己的壞話是最敏感，也是最記仇的。”
喬梁深有同感地點點頭，對於禍從口出這一點，他是深有體會的，還有就是被人抓住小辮子，之前他就有過這方麵的深刻教訓，那是在跟隨安哲當秘書的時候被駱飛搞了一下，被搞得十分被動。