“華老板，既然你要重新設廠，為什麼不在申城而要搬去鵬城？這樣我們很多的工人都不方便，畢竟在這邊落家了。”
麵對這個問題工人也都豎起耳朵聽起來，這是切實關係到他們的實際的。畢竟新廠的工資高，誰不想去？可是又離家千裡，誰又割舍得下？
“這個問題也不錯，為什麼要搬廠？主要是為了與原來的一切進行割舍。割舍不是僅是關係上的，還要是距離上的，要讓我們的工人們時刻記住我們是如何被割舍出來的，要用實際的成績來回擊這種割舍的**。
當然，還有一個原因，那就是市場原因。畢竟我們以後飛機的主要客戶可能會是國外客戶，這些國外客戶去參觀飛到香江比飛到申城要簡單的多。
飛到申城的簽證、手續、以及住宿、飲食、文化等都不及他們住在香江方便。他們來到了香江，我們隻要一個大巴就可以讓他們過關參觀完又回到了香江。
有利於銷售，這才是根本原因。我們現在提倡搞市場經濟，所以大家的思路也要轉變，一切以市場需求而轉變的生產經營策略，我們無論從設計到生產還是銷售都要緊貼市場，隻有緊貼市場，我們的產品才不會被淘汰。”
**……衛華雄的解答足夠說服人，工人們很滿意。
“那我們家人的問題該怎麼解決？老人的養老，孩子的教育以及愛人的工作。”這時又有人提問了。
“關於這個問題我是這麼想的，當我們新的廠區建起來之後，原則上我們隻管你們的工作以及住房和福利，你們家人的我們會找鵬市政府來協助解決，讓他們來建學校，建醫院。
而你們愛人的工作，我們會有很
多的配套工廠，他們可以憑借自己的本事去招工，當然，我們會優先招你們的家屬，但這不是絕對的。”
衛華雄說到這下麵就開始小聲議論了，這是他們不滿的一點。
衛華雄壓了壓手繼續道：“我知道你們習慣了企業幫你們解決一切困難的模式，但我認為這並不是一個好的現象。我說說我的觀點，你看但且聽聽。
第一，企業幫員工解決從衣食住行到家屬的養老就醫與上學，還有另一半的工作問題，這屬於保姆式管理。這其實是在增加企業負擔，這也是在拖累企業的發展。
我用一個最簡單的說法，你們就明白了。假如一個罐頭廠，他們生產一瓶罐頭的成本是五毛錢，他們本來拿到市場上銷售七毛錢就可以盈利了。
可是現在，他們因為要解決員工的衣食住行以及家屬的問題，他們在廠裡辦了學校、辦了醫院、辦了電影院、辦了附屬工廠等，這導致了他們一瓶罐頭的成本從五毛錢增長了到了一塊五。
所以，他們必須要賣兩塊錢才能支撐工廠的正常運轉，要不然就是虧損，要不然學校就會開不下去，醫院也會開不下去，員工就會**。
這在以前的計劃經濟時代可能大家不覺和這是問題，但是現在打開國門了，市場經濟了，國外一瓶罐頭賣到國內才五毛錢一瓶，比國內的罐頭廠的生產成本還要低，那麼這個罐頭廠怎麼生存？
這個罐頭廠不等著倒閉乾什麼？可是罐頭廠一倒閉，那就是數千人的失業，這些人的工作怎麼辦？
如果這種情況大肆的發生，那是不是等於國內的好多企業都要倒閉？這一倒閉失業的人可就是幾百萬幾億人的產生，社會就會陷入到動蕩當中來。
像罐頭廠這樣沒有技術含量的工廠是最容易倒閉的，我們是生產飛機的可能利潤高，就算把廠裡的醫院、學校、電影院、附屬工廠等成本攤進去也不會影響利潤。
但是我們的市場小啊，一年才賣幾架飛機？這飛機賺到的錢不要說讓我這個投資人賺錢了，就是下一款飛機的研發