這時有一個夏華社的記者問道，這是她故意問的，就是想把內地準備放開香江電影準入的消息告訴外界。
“是的，我們準備進入內地了，至於開設多少家影院，這個分長期計劃與短期計劃。
內地那麼大，光是中大城市就有幾百個，所以我們的短期計劃是以每年一百家影院的速度先鋪滿內地的三十來個省府與直轄市。
長期計劃，是最終把影院開遍內地縣級以上的城市，且每個城市不得低於一家華雄國際影院。最後會形成大約一千家多家影院的規模吧，大約會是這樣。”
衛華雄的話直接把現場的人震驚了，華雄國際院線要在內地開超過一千家影院？那得是多大的市場？
幸好夏華社的記者是懂得問問題的，直接問出了所有人關心的另一個問題。
“那是香江電影可以準入到內地了嗎？那是不是可以讓港片進入十億人級的大市場了？你覺得內地每年能產生多少的票房？”
“嗬嗬，這個是真的，我這次去內地就與相關的部門負責人聊過港片準入內地的事宜。
當然，不是什麼電影都可以進入的，必須是要經過審查的，但是審查並不是大家想象的那麼嚴格。
至於十億人口級彆的大市能產生多少票房，這是有數據的，去年內地的總票房約在六億人民幣左右。
但是這不是最讓人心動的數據，最讓人心動的數據是去年的觀影人次達到了300
億次左右，平均票價隻有兩毛錢，有的地方甚至隻有一毛錢，農村還是免費放映。
這樣的數據並不代表以後也是這樣，隨著內地人均收入的增加，電影票價肯定會上漲……”
衛華雄的話還沒說完就有香江記者打斷了他的話：“華先生，那內地現在票房最高的電影收入是多少？有多少人觀看？”
“大家知道《少林寺》麼？《少林寺》在內地的票房收入是1.02億元人民幣，觀影人次是5億人。
而今年最火的當屬一部叫《神秘的大佛》的電影，聽說觀影人次已經達到了3億多了，上5億人次應該不是問題，票房能拿到上億。”
“華先生，為什麼內地的人都喜歡看電影？”又有記者問道。
“因為內地百分之九十五以上的家庭沒有電視台，除了聽廣播，看電影是最大的娛樂方式。”衛華雄耐心的回答道。
“華先生，那內地的電影票可以漲價麼？為什麼不漲到三毛、五**甚至一塊？”有記者問道。
“這個我們會與內地的相關部門討論，當然，如果你提供了更好的服務，那麼稍微漲一點應該是可以的吧？”
“哇，如果允許漲票價，那一部得賺多少錢呐……”
衛華雄把華雄國際院線的經營理念說了一遍，針對消費者的就是沒有隱性消費，有一流的服務態度，健康且舒適的觀影環境與飲品服務，還有最公平的投訴與理賠通道。
針對片商，那就是有一個客觀的影片評分標準，然後通過這個標準安排排片，在透明的排晉級規則下，誰的影片最受觀眾歡迎誰的排片就會越來越多，反之，越沒有人看排片就越少。
且分賬合理，打款及時，不搞漫長的賬期。
這些都是片商們最喜歡的。
衛華雄介紹的越細致越多，旁邊嘉禾院線的老板的鄒淮聞與金公主院線的老板雷決昆臉色就越不好，這不是踩著他們兩家打麼？
“華先生，聽說華雄院線已經準備在內地開業，那麼華雄院線是打開內地市場了嗎？會計劃在內地開設多少家影院？”
這時有一個夏華社的記者問道，這是她故意問的，就是想把內地準備放開香江電影準入的消息告訴外界。
“是的，我們準備進入內地了，至於開設多少家影院，這個分長期計劃與短期計劃。
內地那麼大，光是中大城市就有幾百個，所以我們的短期計劃是以每年一百家影院的速度先鋪滿內地的三十來個省府與直轄市。
長期計劃，是最終把影院開遍內地縣級以上的城市，且每個城市不得低於一家華雄國際影院。最後會形成大約一千家多家影院的規模吧，大約會是這樣。”
衛華雄的話直接把現場的人震驚了，華雄國際院線要在內地開超過一千家影院？那得是多大的市場？
幸好夏華社的記者是懂得問問題的，直接問出了所有人關心的另一個問題。
“那是香江電影可以準入到內地了嗎？那是不是可以讓港片進入十億人級的大市場了？你覺得內地每年能產生多少的票房？”
“嗬嗬，這個是真的，我這次去內地就與相關的部門負責人聊過港片準入內地的事宜。
當然，不是什麼電影都可以進入的，必須是要經過審查的，但是審查並不是大家想象的那麼嚴格。
至於十億人口級彆的大市能產生多少票房，這是有數據的，去年內地的總票房約在六億人民幣左右。
但是這不是最讓人心動的數據，最讓人心動的數據是去年的觀影人次達到了300億次左右，平均票價隻有兩毛錢，有的地方甚至隻有一毛錢，農村還是免費放映。
這樣的數據並不代表以後也是這樣，隨著內地人均收入的增加，電影票價肯定會上漲……”
衛華雄的話還沒說完就有香江記者打斷了他的話：“華先生，那內地現在票房最高的電影收入是多少？有多少人觀看？”
“大家知道《少林寺》麼？《少林寺》在內地的票房收入是1.02億元人民幣，觀影人次是5億人。
而今年最火的當屬一部叫《神秘的大佛》的電影，聽說觀影人次已經達到了3億多了，上5億人次應該不是問題，票房能拿到上億。”
“華先生，為什麼內地的人都喜歡看電影？”又有記者問道。
“因為內地百分之九十五以上的家庭沒有電視台，除了聽廣播，看電影是最大的娛樂方式。”衛華雄耐心的回答道。
“華先生，那內地的電影票可以漲價麼？為什麼不漲到三毛、五**甚至一塊？”有記者問道。
“這個我們會與內地的相關部門討論，當然，如果你提供了更好的服務，那麼稍微漲一點應該是可以的吧？”
“哇，如果允許漲票價，那一部得賺多少錢呐……”
衛華雄把華雄國際院線的經營理念說了一遍，針對消費者的就是沒有隱性消費，有一流的服務態度，健康且舒適的觀影環境與飲品服務，還有最公平的投訴與理賠通道。
針對片商，那就是有一個客觀的影片評分標準，然後通過這個標準安排排片，在透明的排晉級規則下，誰的影片最受觀眾歡迎誰的排片就會越來越多，反之，越沒有人看排片就越少。
且分賬合理，打款及時，不搞漫長的賬期。
這些都是片商們最喜歡的。
衛華雄介紹的越細致越多，旁邊嘉禾院線的老板的鄒淮聞與金公主院線的老板雷決昆臉色就越不好，這不是踩著他們兩家打麼？
“華先生，聽說華雄院線已經準備在內地開業，那麼華雄院線是打開內地市場了嗎？會計劃在內地開設多少家影院？”
這時有一個夏華社的記者問道，這是她故意問的，就是想把內地準備放開香江電影準入的消息告訴外界。
“是的，我們準備進入內地了，至於開設多少家影院，這個分長期計劃與短期計劃。
內地那麼大，光是中大城市就有幾百個，所以我們的短期計劃是以每年一百家影院的速度先鋪滿內地的三十來個省府與直轄市。
長期計劃，是最終把影院開遍內地縣級以上的城市，且每個城市不得低於一家華雄國際影院。最後會形成大約一千家多家影院的規模吧，大約會是這樣。”
衛華雄的話直接把現場的人震驚了，華雄國際院線要在內地開超過一千家影院？那得是多大的市場？
幸好夏華社的記者是懂得問問題的，直接問出了所有人關心的另一個問題。
“那是香江電影可以準入到內地了嗎？那是不是可以讓港片進入十億人級的大市場了？你覺得內地每年能產生多少的票房？”
“嗬