清晨的陽光。
透過半透明的窗簾，斑駁地灑在我的辦公桌上，溫暖而柔和。
我坐在寬敞明亮的辦公室裡，感受著這份寧靜與和諧，內心充滿了滿足與欣喜。我一邊吃著早飯，一邊認真審視著眼前的各種報表和數據。每一行數字都如同跳躍的音符，編織出公司蓬勃發展的旋律。我看到營收在穩步上升，市場份額在不斷擴大，心中的喜悅如潮水般湧來。
我似乎終於可以說自己在這個陌生的城市裡有了立足之地，這些所有用汗水和智慧澆灌出的果實，每一個進步的瞬間都讓我感到無比的驕傲。
下午的時候，李楠正帶著其他的部門經理在會議室裡開會，我閒來無事，便也坐過去旁聽了。
“各位，”李楠清了清嗓子，聲音沉穩而有力，“今天我們的會議主題是關於推出會員製的討論。這是我們公司未來發展的關鍵一步，也是我們提升用戶粘性、增加企業營收的重要舉措。”
“我讚成會員製的想法。”其中一個經理當即表態道，“目前我們的運營方式，還是過於保守了。從屬於需求方的企業和屬於技能方的個人，對我們平台的依賴程度目前都逐漸增高，所以現階段的單向收費模式已經不足以支撐起公司後續的上市計劃了。最核心的問題是，目前的盈利模式比較單一，隻從企業方那邊扣除手續費，這樣對我們而言，不僅對於個人用戶的約束力變小，而且對企業而言，也不太公平。”
“可是……如果會員製的話，那不就違背我們平台一開始的運營初衷了嗎？”另外一個經理接著說道，“個人在我們的網站上是為了提高副業收入的，說白了是為了養家糊口賺錢的，所以如果我們搞個會員製，需要他們額外付費才能獲得更多的權限和流量，那不是逼著他們交錢才能接單嗎？”
“那當然，做企業又不是做慈善機構，盈利是企業的本能啊，肯定得想著有更多的營收啊。”一開始的那個經理開口回道。
“可是這樣做的話，隻是短期收益更高，從長遠來看的話，這種行為無疑是損害了核心用戶的利益，後期肯定會出現大量的用戶流失和口碑下降，所以我認為會員製不合適。”
“賺錢才是王道，企業發展才是最重要的。你一天到晚強調用戶口碑，有什麼實際的意義？”那個人繼續堅持道，“你像那個拚夕夕，不就是沒什麼口碑，但是能賺錢啊。我們要的也就是用戶體量和營收的流水，這樣對後期的上市計劃有好處。”
兩個人說著說著，便開始爭論了起來，眾人見坐在會議桌中間的李楠並沒有開口說話，便也不好輕易表態。
過了一會，李楠才開口說道：“劉經理和馬經理說的話我覺得其實都有道理，但是任何決策都有利有弊，不能完全規避掉風險，所以我覺得為了公司今後的上市目標，推行會員製才更加高效，其他人怎麼看呢？”
眾人聽著李楠的發言，明顯也知道了李楠的態度，所以便隻好紛紛附和。我本想打斷會議，說下自己的觀點，但為了李楠這個副總的威信，便忍到會議結束，才將李楠喊到了我自己的辦公室。
辦公室裡，我一邊抽著煙，一邊和李楠將剛才會議上的決定，再次溝通了一番。
“你們剛才開會討論會員製的問題，現在是確定這麼做了嗎？”我開口問道。
李楠看了我一眼，平靜地說道：“嗯，應該是。恩總，這件事我上次和你溝通過，你不是說讓我自己決定嘛？”
我聽見他這麼說，當即想起上次他的確和我溝通過這件事，也的確授權過讓他來決定這個事。但是當時我因為自己生活上的事弄得焦頭爛額，根本無暇顧及這些事，而且他自己也說過會員製對公司今後的發展可能不太好，沒想到今天他在會議上竟然通過了原先的提案，完全讓我始料未及。