周一早上是項目啟動會議，公司內部的中高層全部都參加。
會議的氣氛比較和諧，畢竟，開發新產品對於公司來說，是一件好事，大家的臉上露出輕鬆和期待的表情。
會議開始，我緩緩站起身來，目光掃過所有人的臉。
“首先感謝各位對我工作的支持，前期的立項工作非常順利，我們項目部預計在下周之內完成兩款產品的投模，下麵我提出幾點需求，希望能得到各部門的配合。
1：市場和采購幫忙跟進商務洽談，儘快將所有的報價確認存檔。
2：關於前期的預付款項，比如首款，訂金等，請財務部務必給予準時的支付，以免延誤進度。
3：成品的計劃性一定要與銷售保持準確，良好的溝通，在保證出貨的良性循環基礎上，儘可能減少庫存，以免占用大量的項目資金。
4：在產品上市招商階段，銷售部要第一時間回款，資金回籠一定要及時，以利於後麵新項目的運作。
5：品質部要嚴格把好關，前期控製來料異常，後期提高成品檢驗標準，千萬不能將有質量問題的手機流出去，損害品牌形象。
說完，我朝大家點了點頭，慢慢地坐了下來，等待其他人的發言。
“回款方麵可以不用擔心。”梁波點了點頭，道：“隻是，有個問題我想提出來，供大家商榷。”
“從我進公司到現在，我看到了之前銷售部的成本核算，價格雖然不算是高，但是離我心裡的預期還是有一定差距。大家都知道，咱們公司有兩款產品的定位是薄利多銷，那麼首先的優勢就應該是上市的價格，不然很難衝起量來。所以我的意思是……”
他又停頓了下，看了看大家的反應，這才繼續說道：“能不能想辦法再把成本往下壓壓，如果不能那咱們就不要走薄利多銷這條路，直接把價格提起來，全部走中高端市場。”
關於這個問題，其實我之前也想過，咱們公司確實有兩款產品一直是走的薄利多銷，當時的情況是需要用這兩款產品來增加銷量以及曝光。
這個問題我一時也不好抉擇，因為如果選擇再往下壓成本，那基本上就是虧本買賣，如果提價格難免會引起一些輿論風波。
我將目光看向一邊的溪月，說道：“溪總你評估一下？”
溪月緩緩開口道：“關於降低產品成本的問題，我個人認為不應該再講成本往下壓了，據我所知這兩款產品當初是為了走量來做品牌宣傳，可是這種方式的宣傳效果其實並不好，反而會降低品牌知名度。”
溪月停頓了一下，目光掃了大家一圈，接著說道：“那麼我認為要麼將這兩款產品升級，要麼直接下架處理。”
聽完溪月的建議後，大家都紛紛討論起來。
在眾人一陣討論聲後，我又繼續說道：“我也建議直接下架這兩款產品，咱們今後還是將重心放在新款產品的工作上。”
大家都一致通過這個決策，會議進行了一個多小時，對於後麵新產品的導入，有可能碰到的問題，以及需要得到相應的支持和配合，我都做了詳細的闡述。
“那就這麼定了，”最後，我站起身來開口說道：“我還是那句話，新產品的進度，得抓緊。”
大家正準備散會，溪月忽然微笑著站了起來：“各位，晚上都有時間吧？這段時間大家都辛苦了，我跟高總商量了一下，咱們晚上一起KTV裡聚一聚，放鬆一下心情。”
“好啊！”會議在一片歡呼聲中結束。
回辦公室的路上，我向溪月問道：“你怎麼突然說晚上KTV裡聚一聚啊？我可沒跟你商量這事兒啊！”