第6章 第 6 章(1 / 2)

任性遇傲嬌 明月聽風 6589 字 7個月前

李嘉玉聽段偉祺的演講聽得直笑,這人真是可以的,一點沒打算掩飾自己花花公子的本性。但無可否認,這個花花公子講故事傳授經驗很有一套。

他說那時候他剛大一,一群男生經常在宿舍裡討論女生,商量約會地點。那時他挺無聊,各個地方都玩遍了,帶姑娘約會都沒什麼地方好去,覺得沒意思。於是他乾脆把校園裡的鬼故事整理整理,買了塊有廢宅的地,改建了個大型鬼屋,內部開放。一傳十,十傳百,許多同學都去玩。他收集了很多意見和玩家體驗後,就把故事完善,關卡重新設計,一個鬼屋變成了一個恐怖莊園,第一座“恐怖故事”遊樂園正式創立。

段偉祺告訴同學們在聽的過程中有什麼問題都可以問,於是在他講完這段後,手上已經拿到不少問題。段偉祺一心二用,一邊繼續講一邊快速把拿到的問題都掃了一遍。然後簡單講完了“恐怖故事”的創業經曆後,他開始回答問題。問題五花八門,包括遊樂園如何營利,怎麼組織團隊,怎麼管理,如何做到十年這麼長的時間企業仍有活力,怎麼處理版權保護等等。

段偉祺挑了幾個回答,然後把手上的問題紙片一丟,問大家:“在座的各位,剛才提了問題的同學們,有誰是要做遊樂園行業嗎?打算創業開遊樂園的,有嗎?”

沒人舉手。

段偉祺道:“我挑了幾個通用些的問題答,其他的不回答,知道為什麼嗎?因為對你們沒用。你們不打算從事這個行業,這些問題不過是浪費時間。我知道為什麼沒人打算創業遊樂園。”他頓了頓:“因為錢。”

“對。”下麵有學生大喊。

“你們現在創業,會考慮投入少的,成本低的,規模小的,好運營的,因為錢。”段偉祺掃視一眼,下麵大多數的學生都在點頭。於是段偉祺大聲道:“那麼你們為什麼不問我,我開遊樂園的錢從哪兒來呢?”

下麵有笑聲。

段偉祺又道:“覺得不好意思問的舉個手我看看。”

很多人舉手。

“覺得不用問這家夥肯定是家裡有錢的舉個手我看看。”

很多人舉手。李嘉玉也舉手。

段偉祺看了她一眼,笑了笑,道:“我是家裡有錢,但做‘恐怖故事’的時候沒用家裡錢。因為在這之前我還做了彆的項目,那些項目用了家裡錢,賺了不少。當然錢也不夠,而且遊樂園不止錢的問題,批文什麼的也挺複雜。所以我拉了幾個小夥伴入夥。但這些都不是重點。重點是,同學們,肖傑與你們的區彆就在於,他在一個項目裡頭抓到了那個對他有用的點。”

段偉祺頓了頓,繼續道:“你們去‘恐怖故事’玩的時候,有沒有想過,哎,這個遊樂園是怎麼開起來的,資金從哪裡來?老板是誰呀?老板是個什麼樣的人?我想創業,能找他合作讓他投資嗎?”

禮堂裡靜寂無聲,沒人想過。誰會去遊樂園玩的時候想這些。

“肖傑想過,肖傑調查了,於是肖傑來找我。”

段偉祺笑了笑:“這才是重點,同學們。日後你們步入職場,給彆人打工也好,自己做老板也罷,請務必要有對商機的觀察以及拓展人脈的膽量,不要放過每一個機會。你們想想,一邊泡著妞一邊想著能不能從遊樂園老板身上圈錢,這得多厚的臉皮呀。”

全場大笑。

“當然肖傑來找我的時候不是盲目的,我前頭說了,他調查過。他間接認識我的同學,也是被人推薦才去玩的。那年他二十五歲,在一家文具廠做銷售。他聽說這遊樂園是個大一學生弄的,馬上就開始琢磨了:哎,這小子肯定家裡有錢,這小子膽挺大呀,這小子挺有門路呀。但這遊樂園具體是他家裡弄的還是他自己弄的?這裡頭是有區彆的。真正能拍板的人,才是需要攻略的對象。於是他認真調查了一番,知道我自己有錢,知道我貪玩,知道我從前做過什麼項目,知道我是什麼個性。最後查完了,大概是覺得我人傻錢多好忽悠,於是就來找我了。”

“人傻錢多好忽悠”這句又惹得大家狂笑。

李嘉玉的手機震了一下,是坐在後頭幾排的方勤發來的微信。

「小牛崽子它爹演講起來很奔放啊。」

李嘉玉笑,回道:「大概可以說是總裁界的一股清流了。」

方勤發來一個捶桌笑的表情。「你竟然會誇他。」

「當然了。我是一個多麼公正實事求是又講道理的人。」李嘉玉發完這條緊接著又發一條:「所以他真的不帥。」

方勤發了一張笑到暈倒的表情。

段偉祺還在台上跟大家介紹當初肖傑是怎麼向他介紹項目拉投資的。

“他跟我講了文具市場,講了國內外的產品情況。那時國內高端文具是個空白,空白意味著風險,因為誰也不傻,沒人做肯定是有道理的。消費習慣、社會經濟條件、文化氛圍等等。但空白也意味著前景,彆人沒有你有,當有需求的時候,你便搶占了先機。或者,當你培養出市場需求時,你就是老大。我那時候還真是好個新鮮,覺得做文具也算有意思,而且我當時做的項目都是為了玩樂,總被家裡說不務正業。於是我一想,哎呀做文具挺小清新的,跟文化有些聯係哈,拿出來跟小姑娘們做談資也挺酷,所以我就投資了。你們看,摸清楚投資人的底細是多麼的重要。”

段偉祺借著四木的發展過程,又談了幾個投資項目,跟大家分享了投資人的心態,資本圈不成文的規則等等,都是課堂上和媒體報道、正經台麵上很少會說到的。他再舉了許多商業案例,結合四木的經驗,提到了運營危機裡的一些處置辦法,說到了職場裡的一些問題。他說話沒有人設的包裝,也不避諱提到偏見、競爭、性彆問題等,相當的直接、實在、接地氣。

大家聽得津津有味,問題紙片很快集了厚厚一摞。段偉祺挑了一些來回答。

“怎麼知道自己適合什麼樣的工作?或者該不該去創業?這個問題是這樣的。在我看來,無論工作還是創業,隻有兩種情況,一種叫糊口,一種叫事業。隻想掙錢並不熱愛,那就是糊口。糊口是有風險的,因為你會煩躁你會厭倦,不由自主地消極怠工,然後你就沒了競爭力。年紀越大,越難堅持。願意忍耐,那就一輩子糊口下去。”

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