在單嬙穩紮穩打推進著綠園總部所屬的各項業務，蘇地的荊生傑在長三角富春江區域猛烈高負債圈地的時候，薔薇集團這一年以來，也並沒有閒著。
薔薇集團現在實行基本空殼化的模式，總權力全部收歸鄭市的綠園董事長辦公室管理。
然後再把絕大部分的運營權力，完全到下屬的薔薇文旅，山城職業技術學院，綠園綠化，這些負責班子各司其職。
原本山城職業技術學院，是一個外派勞務輸出，短時間培訓的機構。
在這近兩年的時間裡，向長三角經濟發達地區派送了數千優秀的勞務工種，對山城富餘勞動力的走出去，反哺家鄉經濟，發揮了重要的作用。
不過這種模式的生存能力非常脆弱，雖然有著一種工會的感覺，務工人員在外麵有了依靠，可隨著工人不斷跳槽到工資更高和環境更好的企業，或者離職在當地做生意，這種隸屬關係就會逐漸斷掉。
還有很多工人發現不用花錢在職業技術學院學習，而且還要耽誤幾個月的時間，其實一步到位的進廠反而立刻就可以掙到錢。
因此之後很多山城人想要出去務工，都是由熟人親戚老鄉介紹，繞過了職業技術學院這個中間商，直接到長三角的企業應聘入職。
更是和職業技術學院放在長三角的辦事處，沒有任何的關係。
所以技術學院經過了一年的高速發展和勞務外派以後，從今年下半年開始，就出現了招不到足夠輸出的學員的窘境。
沒有學員，學校就開始缺錢，包括從銀行貸款，由綠園集團承建的山城職業技術學院占地千畝的北湖校區，也因為資金問題，不得不暫停。
這件事情，趙長安給出來的建議就是，因為現在整個山城已經有近萬外出務工人員，他們將會親戚帶親戚，老鄉帶老鄉的自行流動勞動力輸出，基本上慢慢的也就沒有了管理部門什麼事情。
那麼職業學院想要生存下去，甚至發展和壯大，就必須淘汰這種勞務輸出模式。
也就是到了對低端打螺絲，電子廠裝配工，這類工種的培訓和勞務外派，放手的時候。
而是在學院裡麵的電焊，木工，油漆工，車工，水電工，等一係列有著技術門檻壁壘的方麵進行精耕。
還有理發，開車，廚師，汽修，這些適合獨立開店的技能班的開設和培訓。
同時劃出一部分的資源，正式申請民辦大專院校的資格，建設成為一家真正的民辦大專院校。
趙長安前麵的提議，山城市和銀行方麵還是很感興趣，然而作為為了職院北湖校區投進去大量資金和建設資源的綠園集團，卻不感興趣。
不過在提到了創辦一所真正正規的民辦大專院校以後，單嬙頓時就來了興趣。
經過幾個月時間的理清，到現在職院包括山城市在內的其餘股東，都已經退了出去，隻留下綠園集團和一納米兩個主體。