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第1921章 許曉曼的加入
在之前一納米和園林局的口頭協議裡，‘最高同時在線玩家超過二十萬，月營收超過兩千萬’，是園林局放棄荒廢食品廠收購的條件。
為此趙長安前天在和對方談的時候，撒了一個小小的花招。
拿出來的是最近十天‘銀行卡-虛擬卡’‘銀行卡-gg金幣’‘現金-地推人員-銀行卡-gg金幣虛擬卡’充值，以及地推人員每天上報的針對網吧，書店，報刊亭等場所銷售的實物卡金額。
總計兩千八百六十七萬三千九百三十元，平均每天大約280萬！
卻並沒有拿出來傳奇每天的真實落袋收入，‘日消耗秒卡資金’，在這幾天一直維持著41-45萬的緩慢增長。
在這裡，園林方麵陷入了一個商業誤區，觀念上還是按照舊商業模式，買東西就是一手交錢一手交貨，或者先交很少的定金，賣家則是完成商品的交付，買家再完成尾款。
然而網絡遊戲卻完全有彆和顛覆了這種模式，需要買家先付錢充卡，然後再一點一點的扣除。
園林局那邊其實真正要的數據是每天營收41-45萬，但是卻讓一納米合理合規的做成了日營收280萬。
整整翻了六番！
這一現象彆說園林局方麵，就是在一納米內部，也引起了不小的震驚。
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白堊紀的日進鬥金，尤其是在短短一個月的時間裡，已經回籠了六千萬的資金，不禁讓一納米係的眾人驚愕，感到極其不可思議。
在他們原先的概念裡，可以參考首爾那邊的網遊公司的情況。
一款遊戲在經過一個月的初期運行以後，就會進入在各方麵都比較成熟的線性平穩期。
就每天的平均充值資金和網絡遊戲每天消耗的秒卡數量相比，每天（一個星期七天）消耗的總秒卡時間線形圖，大致能夠和每天的銷售額線形圖，形成或上或下疏忽不定的糾纏伴飛。
這種情況下，遊戲公司資金池子裡麵儲蓄的‘未抵消秒卡資金’，最多也就是這款遊戲‘日消耗秒卡資金’十五倍。
而這已經是一款遊戲極其優秀和取得了巨大的成功的表現，或者是一款非常棒的網絡遊戲進入最高光的黃金期，才能勉強接近的比例。
一般情況下，1:8都是優秀。
就比如現在在首爾營運的‘千年’，已經正式收費了半年，遊戲進入了成熟期，
actoz並沒有向這邊透露他們公司現在的很多數據，不過卻是很驕傲的說道，‘千年’的‘未抵消秒卡資金’和‘日消耗秒卡資金’的比例已經接近於1:10。
而且表示這個數據在首爾當下的遊戲營運中，能夠穩排前五！
白堊紀每天消耗的秒卡資金是41-45萬這個數據，那麼平均每天充入的資金也會在40萬左右浮動，資金池子裡麵的‘未抵消秒卡資金’按照理想的圖形也應該是41-45萬之間浮動。
不過考慮到玩家手裡麵肯定會預留一部分的秒卡時間，所以才會有著首爾那邊‘1:8都是優秀’，‘1:10首爾能夠排到前五’，‘1:15屬於罕見的奇跡高光時刻’這個數據結論。
假如按照這個評判標準，白堊紀現在每天的秒卡消耗量是日均41-45萬，資金池子裡麵‘未抵消秒卡資金’能做到450萬，就可以和首爾的‘千年’齊平。