然而大勢如此，無論夏文卓和葉紫，裴學哲的心裡麵有多麼的不甘，也隻能屈服配合。
——
然後，趙長安去了手機合資廠工地。
現在一期廠區已經完成了廠房建設，生活區也蓋起了六棟四層的宿舍樓，水電全通。
下麵就等著還在遠洋渡輪上麵的設備和手機零部件拉過來，安裝調試，正式的投入生產。
而對於其他的各種配套設施，則是慢慢的建設填補。
也就是說在年底之前完成投產前的一切事宜，並且開動流水線，正式銷售手機。
對於阿爾卡特來說，中國的市場他們現在更關注與電信設備的銷售，而手機隻不過是防止下遊被諾基亞，摩托羅拉，這些企業壟斷，逆溯倒逼更上遊的通信及其互聯網基礎設施產業。
至少是現在手機掙不掙錢的無所謂，就是要分一塊蛋糕，深耕一步阿爾科特在中國區域通信及其互聯網領域的存在感。
因為最終的手機銷售價格雖然還沒有確定，然而基本可以預估是一千元出頭的千元機，和風頭正勁的千元機幻影RC838，L968，拚搶這一價格段的市場占有率。
而實際上在Samsung SGH—A188熱賣以後，和對市場反應遲鈍的國外廠商不同，國內的手機廠商幾乎都是不約而同的盯住了這個新賽道。
tcl的鑽石翻蓋手機計劃，心語+和Sharp合作的翻蓋彩屏手機研發，WAVEGUIDE和SEWON（首爾世原精工株式會社）合作正在組建生產線的S1000，一納米對阿爾卡特研發中心不斷提出來的，有關於翻蓋手機各種苛刻的設計和技術性能要求，廈新認為認為電視機和VCD、DVD機的生產已經是供過於求，決定向新的領域轉型，轉入手機的生產，正在重資投入手機產業，而且也明確表示要生產翻蓋手機，——
都是想通過翻蓋手機這個新賽道，實現品牌崛起和彎道超車。
說白了，直板機和翻蓋手機在成本上麵的區彆甚至可以忽略不計，那些歐美廠商更加在乎歐美人的產品需求特性，因為直板機拿起來就能使用，方便快捷還能節省一個不必要的動作和時間。
然而翻蓋手機還需要多一個翻手機上蓋的動作，而且因為這個轉向軸的多餘功能，增加了手機的磨損進度和損錯率。
歐美人的傲慢和自大，讓他們認為亞洲人在這一方麵過分的追求花裡胡哨的外在無用的手機功能，簡直就是舍本逐末，他們生產的手機用十年都沒有關係，可實際上在這個大時代，隨著半導體技術的告訴發展，一個手機不到一年的時間就能成為老舊的淘汰機型，隻要能保證質量的用兩年，這個手機就99%的完成了它的使命。
當然這裡麵還有一個更現實的東西，歐美廠商也不願意把幾乎完全是直板機設計和流水線的整個進程全部推倒重來。
而東亞尤其是中韓兩國的手機產業都是新興產業，從零開始，所以才更有這種革新的動力，需求和底氣。