張康陽率先說道：“經理，我覺得還是郭總的高壓政策有點兒太過火了，大家心裡都憋屈，情緒不滿，做業務當然沒那麼積極了。你看，表麵上都在忙，但實際上，根本就是在摸魚，混日子唄。”
“老大，我也是這麼覺得。郭總雖然整頓紀律是好事，但有些太一刀切了。我舉個例子啊，昨天我手底下有個業務員去談業務，結果下午沒來得及打卡，公司居然說他屬於是曠工一天，他氣瘋了，辛辛苦苦去跑客戶，結果算曠工一天，三天白乾了。你說這種事情，換了誰心裡會舒服啊。”錢小寧也說道。
“有這種事？”
我問道。
這個事，我昨天比較忙，倒是沒注意到。
錢小寧說道：“是啊，郭總親自在群裡通報批評的，你說這樣搞下去的話，誰還敢去外麵跑業務啊。辛辛苦苦跑客戶，沒好處也就算了，還要扣工資。”
我皺著眉頭，覺得郭海軍的政策也確實有點兒過火了。
以前公司銷售部門的業務員，都是不用打卡的，出去跑業務，在群裡報備一下就行了。
雖然這樣不可避免的會出現一些混日子的人，但業務員是按照提成來算工資的，為了賺錢，自然會有人努力，沒業績，光拿那點兒底薪，怎麼維持生活？
但郭海軍調過來後，對於打卡機製要求非常嚴，遲到早退的雖然少了很多，但這樣有什麼用？
當然，這樣的話，我沒法去跟郭海軍說。
人家剛來，整頓了一下紀律規章製度，的確也收到了效果，我這個時候去說，豈不是要跟人家唱反調？
劉欣也說道：“師父，我也覺得這個問題很嚴重。而且，新老總對報銷發票管得非常嚴。大到給客戶的禮物，小到坐公交地鐵，都必須要有發票。還有，財務那邊給每個業務員都分了等級的，根據業務成績來，業績好的，報銷得越多，業績少的，報銷得也就越少。這樣，萬一人家遇到大客戶，還沒法開口，總不能自己自掏腰包吧？”
看得出來，大家怨氣都不小。
這個時候，我隻能安撫說道：“大家不要急，郭總剛剛調過來，實行一係列的措施，也是為了公司發展前途好，為了大家好。問題肯定是會有的，但需要慢慢調整，這個事，我記下來了，我會跟郭總反應的。”
“老大，那再遇到這樣的問題怎麼辦？”錢小寧問道。
我瞪了他一眼，沒好氣道：“怎麼辦？你問我啊，你自己不會動腦子嗎？隨機應變，在外麵跑業務來不及打卡的，及時找我，我會跟財務那邊溝通的。至於業務員在外