第四百六十九章 一個時期(2 / 2)

再活一萬次 蘭帝魅晨 5987 字 9個月前

隻是,這一關他必須放在年後。

讓家裡人過個一如既往的好年。

但事實上嘛,應該說這個年,對於陳主而言,比往常更好。

陳主的重要成就感來源於比彆人強的對比之中,所以,年輕時候他爭取當兵,那意味著光榮,意味著走出農村,意味著成功;當兵了他爭取當優秀的兵,那也意味著成功和榮譽。

回歸故裡和派到當時還是漁村的鵬市的選項,陳主毫不猶豫的選擇了後者,他想鵬市再差,也不會比他出身地的山上更窮了。

工作了陳主也是服從領導,爭取拿優秀,得獎狀的積極派。

服從組織,積極追求組織規則內的榮譽的人,當然才能升的更快。

毫無疑問,在那個時代,陳主在其出身的情況來說,是事業上的成功者,故裡的榮譽,議論裡的人物之一。

陳主人情練達,這一點毫無疑問,他的職業轉折點一是當初的沒有花錢買下主任的機會,舍不得當時的巨款,也想不到時代發展的飛快,又覺得不花錢最多下一年也還是他的。

而最重要的轉折點則在後麵的改革,讓遵循規則的有序得到更有力的保障了,陳主在內的、同時代的人情練達派逐漸被時代的洪流拋棄。

過往他們的時代,人情的力量幾乎可以輕易踐踏規則,而改革後,人情踐踏規則的成本大幅度提升,曾經無往而不利的路數變的越來越不靈光了。

人情的基礎上,還需要投入更大的物質成本,才能夠讓人敢於承擔風險去踐踏規則。

這不是陳主既往成功所依賴的路徑,他們痛罵時代變了,人心變了,即使想勉強跟上時代變化,兜裡的資本也越來越跟不上時代的發展,於是被新的規則甩的更遠。

這不是能力的不足,原本就沒有幾個人能夠從頭到尾的跟上這麼迅快的時代發展變化,必然會一段時期一段時期的被時代拋棄。

直到大環境的發展達到一定程度,而後趨於穩定的時候,時代的主旋律才會在相對範圍內小幅度變化,不容易發生劇烈的改變。

陳問今過年時看著陳主在一次次聚餐的酒桌上意氣風發的模樣,覺得他其實也沒必要那麼討厭陳主的炫耀屬性,這就是他父親陳主具有的關鍵屬性之一,原本也隻是人性使然的屬性而已,陳主有這種屬性一點都不奇怪,他何必那麼厭惡。

何況,現在還是陳主這代人春風得意的時代,也是他們這代人生命曆程裡重要的記憶。

人生得意須儘歡,原本也是一種生活的態度。

“哎喲!你看你們、什麼百萬不百萬啊?錢是什麼?錢就是王八蛋!大家聚在一起是因為我有錢嗎?當然不是嘛!都是戰友、都是朋友,我們一起吃飯談什麼百萬不百萬!百萬又算什麼嘛!百萬也不值得一提啊!我們是講感情的嘛!來來來,大家一起喝一杯,不許提錢了啊,不提錢!”陳主一如既往是酒桌上的中心。

陳問今記得,過幾年,中心變成另一個叔叔,踐踏規則的成本越高,人情作為動力去踐踏規則的影響力就越弱,實際的物質收獲的驅動力才更強。

另一個叔叔一直是擅長打理金錢的人,低調不愛炫耀,做的事情也是公司裡跟錢打交道的,改革之前他遠不如陳主在公司裡得意,但改革後,一年年的,陳主掌握的實權不斷減少,與之相反的是那位叔叔越來越富有,家裡麵價值市區半套房子價錢的豪華裝修也不需要出一分錢,與利益關聯方的裝修公司無償贈送。

這種轉變之後,陳主在酒桌上也沒那麼意氣風發了,因為他不是中心了。

此後又過了幾年,本來在另一個公司的戰友們的情況更好了,曾經的窮公司效益越來越好,於是酒桌上的中心變成了好幾個。

陳問今記憶裡就曾經觀察過一個現象,陳主當中心的時候說的一些論點,旁人紛紛符合稱頌,沒有反對;當中心變成另一個叔叔時,因為那人不愛高談闊論,陳主的聲音仍然還高,隻是眾人都會問一問那位當中心的叔叔的想法,但那叔叔很少反對彆人的論點,都是附和讚同陳主居多,於是眾人也都附和讚同。

當中心變成許多個人的時候,那聲音就熱鬨起來了,各種爭論駁斥,相持不下,各自有理。

但陳主的論調其實沒有什麼變化。

人還是那些人,觀點也還是那些觀點。

而現在,還是陳主當中心的時期。

“百萬都不算什麼,我們陳哥不愧是老大哥啊!老大哥都發話了,今天就不準再提錢了!不過在不提之前啊,我很想問一句,老大哥到底賺了多少錢了啊!透個底讓我們大家夥也能跟彆人吹個牛,有老大哥這麼能耐的人,我們說出去都有麵子嘛!”

“說了不提錢你看你,還提錢!”陳主底氣十足,笑容滿麵,沒人問他都想說呢,有錢不讓人知道,那有什麼意思啊?豈不是錦衣夜行嗎?但陳主當然還得謙虛幾句。

一群戰友都好奇的很啊,於是紛紛都附和讚同說讓他透個底,然後今天就不提錢了。

“財不露白!”陳母焦急的低聲提醒,她就喜歡錦衣夜行,因為對她來說,錦衣是為了穿著舒服,不是為了顯富貴,如果同樣彆的衣服也舒服,那可以不穿錦衣。

毫無疑問陳母跟陳主這方麵的觀念一直是兩個極端,一個是講究裡子,一個講究麵子,觀念上衝突了一輩子。

陳主隻當沒聽到,就說:“好好好,既然大家都這麼說,那我就說個大概,然後今天我們就不要提錢了啊!我們家現在嘛——千把萬是有的。”,找書加書可加qq群952868558

上一頁 書頁/目錄 下一章