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麥肯錫、波士頓谘詢公司還有貝恩，這三家公司是世界上最大的谘詢公司，同時也是最早在中國建立分公司或者辦事處的谘詢公司。
徐德海為了能夠把工作做好，在征得李衛東的同意後，一口氣請來三家，讓三家單獨給公司做體檢，並針對李衛東的要求提出解決方桉。
要體檢自然要從裡到外，從上到下，要全麵的給李衛東名下的子公司一並體檢。
所以這件事注定是個複雜的係統性的工作，現在已經搞了兩個多月，也僅僅是把李衛東名下的公司進行了一個係統性的摸排和梳理。
正式的報告還沒有出來，想要出具最後的報告，甚至給一個戰略性的指導文件，估計還需要很長的時間。
李衛東名下控股的子公司，有好幾十家，涉及到各行各業，就算是對這些國際上的大的谘詢公司，也是個不小的挑戰。
不得不多次和新盛控股的高層溝通交流，以便可以更準確的把握客戶的想法，畢竟這中間的過程出現了很多超出他們意料之外的事情。
這和他們最先得到的消息嚴重不符，按照他們最初的想法，這隻是國內一家想要實現戰略轉型的民營企業的嘗試。
最多這家民營企業的規模會大一點，畢竟他們的老板是國內的富豪。
但是真正的接過這個大桉子之後，才發現實事遠不止如此，業務涉獵的範圍太廣，規模太大，以至於他們不得不向公司總部求援。
很明顯，單靠他們這些人已經不可能給這個項目交出一份讓客戶滿意的答桉。
按照約定，今天是麥肯錫公司和徐德海進行麵談，為此他們做了充分的準備，請來在全球各地的專家團隊。
以這樣的團隊實力，說服他們的客戶采納他們的意見並繼續合作，誠意滿滿。
帶隊的是麥肯錫大中華區總裁施南德，外國老頭，頭發稀少有些發白，麵色溫和，一副大眼鏡下的眼睛裡露出一縷精明的目光。
施南德被張東碩迎接到會議室，抬頭看到會議室裡新盛控股公司的徐德海和鄒毅已經就坐，連同一直沒見過真人的李衛東也在。
在施南德看來，這很不中國！
在他接觸的中國客戶中，領導這種生物都是最後出場，級彆越高遲到的時間越長。
現在這種開端，透漏出這次的交流似乎有些不同尋常。
尤其是看到李衛東好整以暇的眼神，在此之前，他並不知道李衛東也會參加這次會議，他在心裡開始默默地想，這次的準備是否齊全。
在他們進來的時候，李衛東也站了起來，徐德海在旁邊介紹，李衛東對這家全球最大的谘詢公司的到來表示歡迎。
前兩天李衛東已經看了與貝恩交流的會議備忘錄，也聽了波士頓谘詢公司的彙報。
雖然對這些谘詢公司的印象已經改觀，但是和他為此付出的谘詢費相比，總覺得還是有些不值，一個破報告要幾百萬美金，坑人呢？
麥肯錫來的人不多，有東方麵孔的亞洲人，也有老外，看起來比波士頓谘詢公司顯得更專業一點，至少年齡在那兒擺著呢！
波士頓谘詢公司來的人，以年輕人為主，三十歲左右的居多，甚至還有二十郎當歲的小夥子。
在李衛東看來，些毛頭小子，自己的職業規劃都不一定明白呢，就敢給他們這樣的公司出謀劃策，做谘詢，靠譜嗎？
雖然李衛東也相信有誌不在年高，比如他自己，但是誰有膽量給他們這些年輕試錯的機會，萬一就是紙上談兵的趙括呢，虧的還是自己！
現在看到麥肯錫這些四五十歲的中年人，
和一些學究型的老頭，李衛東覺得靠譜多了！
可能是因為李衛東參會了，麥肯錫的這位大中華區總裁施南德先生，在開始之前還是官方性的介紹了麥肯錫的情況，尤其是在大中華區亞洲的業績，以證明他的能力。
“李先生，我們從1959年開始進入亞太地區，於1985年開始涉足中國大陸的業務，並且在滬城和京城都有分公司！”
“最近十年，我們在大中華區做了500多個谘詢項目，其中包括了亞太地區的世界五百強企業和大陸的很多大型的國有企業！”
施南德用不太熟練的漢語說道，他來亞太地區開拓市場已經十餘年，為適應工作的需要，也出於個人愛好，學了幾年漢語，不過有些港台腔，估計與他的漢語老師有關。
“在國內，我們服務的對象幾乎涉及所有的行業，中國有句古話叫教學相長，我們在服務的同時，也從這些客戶身上學到了很多新經驗和新技能，不斷地完善我們的能力，以更好的適應大陸市場的業務需要！”
“所以，我們擁有足夠的能力、專業知識和谘詢經驗，能夠提供全方位的谘詢服務，包括公司整體與業務單元管理戰略、組織架構、生產製造、技術、產品研發等領域！”
李衛東聽著有些拗口的普通話，不過看到一個老外能把自己想法，用普通話完整的表達出來，對這一點也給足了敬意。
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“施總，沒想到你的漢語水平這麼高，真是失敬了！”李衛東給施南德點了個讚，至於人家姓不姓施，這不重要。
在座的人聽到李衛東這麼稱呼施南德，都愣了一下，不過沒有一個人出聲提醒。
李衛東實際上是對施總的話，並不怎麼感冒，吹牛誰都會，能不能拿出讓他信服，覺得可行的報告，才是最好的結果。