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華真行的處理方案，會不會影響到雷齊新在單位裡的前程？當然也有可能，他並沒有幫雷齊新遮掩什麼，而是把設計方案連同鬆涼灘水電站的資料一起打回去，望京設計院還能不明白是怎麼回事嗎？單位內部估計人人會知道！
事情就是雷齊新乾的，他就應該為此負責，至於設計院該怎麼處理或處分他，那就是單位內部的事情。
歡想實業這邊不會公開追究設計院的責任，但有兩個前提條件：一是在協議的截止期限之前重新完成合格的設計，二是把設計組派到非索港來現場工作。
反正雷齊新要過來，華真行就順勢提議，雷雲錦乾脆把全家人都接到這邊來過年吧。雷齊新是公派任務，至於其他人則是享受了歡想實業最新的福利政策。
設計組來了之後，歡想實業的研發部與工程部也會派出一個團隊和他們一起工作，既是提供各種配合幫助，也是跟著一起學習，同時更是監督。
華真行提完了自己的“建議”，墨尚同點頭道：“好，就這麼辦！還有什麼要補充的嗎？”
華真行早就知道墨大爺會是這個態度，但是他老人家又加了一句補充，就說明他剛才考慮得還不夠全麵，或者說這張考卷還沒有答完。
就在這麼一愣神的工夫，李小陽又開口道：“設計組其他成員的家屬，比如老婆孩子，也可以一塊帶過來，就相當於海外度假了，同樣享受歡想實業提供的新政策福利。
如今還有很多援建工人留在非索港，他們如果想把家屬接過來過年，同樣照此政策辦理，我們可以統一安排。
有的家屬如果想留在非索港長住，歡想實業可以提供工作崗位，還可以集中安排子女上學……”
一直在仔細聽的雷雲錦忍不住插了一句：“怎麼安排小孩上學啊？”
李小陽沒接話，而是看了一眼華真行，華真行開口道：“這個問題，歡想實業總部和非索港市政當局正在討論方案。雷顧問，歡迎您也去參與這個項目，在這裡就不聊了。
我還有一個提議，這次發現問題的人員要給予表彰，尤其是首先發現問題和最後查實問題的人。”
墨尚同：“該怎麼表彰呢？”說話時很滿意地點了點頭。
華真行：“歡想實業集團和非索港行政體係中，都有紀律處分的規定，我們不妨再製定對應的表彰規定。它和各種評獎、評優不衝突，就是體係內的表彰製度……”
如今的非索港已經建立了全新的行政係統，參照東國的《行政機關公務員處分條例》也頒布了同樣的條例，某種意義上這也相當於“扒圖紙”吧。
對有過錯的行政機關公務人員，按照規定進行不同程度的處分，依次有警告、記過、記大過、降級、撤職、開除六種。
歡想實業並不是行政機關，但它也以“參公原則”頒布了同樣的規定。這些處分是體係內的並記入檔案，不與其他渠道的處罰相衝突，也不存在法律責任的替代關係。
華真行提議，除了有《處分條例》之外，還要製定一個相應的《表彰條例》，而且現場就給了具體的建議。處分有六種，表彰就不必這麼複雜了，暫時就定通報表彰、全係統通報表彰、提級表彰這麼三種。
通報表彰，是指在本單位內部進行通報，讓全單位的人都知曉，指明表彰事項與理由，並記入檔案。
全係統通報表彰，就是給整個係統發通報，比如歡想實業的每個分公司，或者非索港市政府的每個單位，讓大家都知道有這樣的好人好事。
提級表彰，就是在全係統通報的基礎上，至少還要提一級待遇。提級是指提待遇級彆而非具體職務，比如在歡想實業係統內部，職彆共分九級，每一級都有相應的待遇。
某些有特殊貢獻或者特殊技能的人才，可能並不擔任具體的領導職務，但可以享受更高的待遇級彆。比如雷雲錦顧問，在歡想實業內部就享受第八級待遇，相當於副總裁級。
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為什麼隻有這三種表彰，因為“提職”一類的安排不適用於對某一事件表彰，而是正常的人事選拔與任用行為，另有一套程序。
但這些表彰在人事考評、職務提拔、各項評獎評優方麵也是加分項。就比如通報表彰本身並沒有達到提級標準，但在提級或提職時，誰曾被通報表彰，也是一項重要的考慮因素。
華真行現場把方案拋出來，眾人的眼神都亮了。大家立刻就展開了一場討論，還有專人記錄了各位的發言。
最後還是按華真行的意見定下了調子，發現設計問題的人員都將被通報表彰。其中最先發現設計方案有問題的那個人，以及通過渠道拿到鬆涼灘水電站的資料、最終確證問題的那個人，將被全係統通報表彰。