約高樂端起酒杯道：“我明白你的意思了，但是衝著你個人來的事，你自已去解決。畢竟我隻是你的合作者，不是給你乾活的下屬。”
華真行：“那約先生會解決什麼呢？”
約高樂：“我可以告訴你，布林根的威脅，我不會讓它真的發生。歡想人居獎不會受到抵製，至少不會受到布林根所說的那種抵製。”
華真行：“您打算怎麼做？”
約高樂：“有些東西吧，不適合跟你說得太清楚。免得把你給教壞了，回頭有人來找我的麻煩，就簡單說幾句你知道的吧。
春容丹確實可以成為一種工具，羅柴德也是這麼建議你的。但是和那些人打交道，不能隻給好處，他們是喂不飽的。
當他們發現能在你手中搶到東西時，所想的就是再搶更多。這就像切香腸，會一片片地切下去，最終連你的手指都切掉。
所以解決問題的方法，不能是那麼簡單地收買，比如誰支持歡想人居獎，就給他們春容丹。實際上你也不需要他們的支持，隻要讓他們不搗亂就行。
什麼都不做，就能得到春容丹這種東西，這是不應該的。所以還要有另一種事實，假如誰敢找你的麻煩，他本人以及他的親屬、與他有親密關係的人，就彆想得再到春容丹！
春容丹的吸引力可能超出你的想象，就算有的人從未得到過春容丹，但‘尚未得到’與‘不可能得到’，是完全不同的兩個概念……”
約高樂應該有很多種辦法解決這個麻煩，但他隻介紹了怎麼使用春容丹。並不是所有人都需要春容丹，比如布林根是位五十七歲的男士，他自已根本就吃不了這藥。
但是換個角度想，誰說春容丹的用處就是給自已吃？而且有些時候根本就不用對付布林根本人，假如布林根不肯“溝通”，那就與能讓布林根閉嘴的人去溝通。
春容丹如今的年產量是三萬盒，供貨渠道都掌握在岡比斯庭手中，它是一種絕對的稀缺資源。
服用一盒可“駐顏三十年”，最多服用九盒可“駐顏六十年”，區區三萬盒還不夠搶的呢！
在未來五年內，春容丹的年產量仍會保持在三萬盒，也仍然由岡比斯庭獨家代理，這就是絕佳的溝通資源。區區歡想人居獎，隻是要求彆讓人找麻煩，也就是打聲招呼的事。
但是將來華真行還有更多彆的事，要想順利實施，至少要讓所謂的“國際主流社會”不找麻煩，就得拿出更多的資源來做“溝通”了。
這便是約高樂的提示。
華真行沉吟片刻才說道：“約先生，我與您的總代理協議還剩五年。這五年內，春容丹每年的出貨量還是三萬盒，總代理價還是每盒兩千萬東國幣。
等我們的總代理協議期滿後，我還有個十年計劃，就是增產降價。用十年時間，逐年將春容丹產量提高到每年三十萬盒，價格下降到二百萬東國幣水平。”
約高樂眯著眼睛道：“生產出了十倍的東西，總收入卻根本不變！小華呀，你這是圖啥呢？”
華真行：“你說呢？”
約高樂：“這完全是反常規啊！”
華真行：“違反誰家的常規？”
約高樂：“我所見到的。”
華真行：“我和你，見到的是一樣的世界，讀的是一樣的書。在我去春華留學之前，就已經把曼曼讀的那所平京大學的經濟學教材都搜來看了。
在一個已經設定好前提的邏輯體係內，無論怎麼推演，都打破不了既定的規則，可是我為什麼一定要認可那設定好的前提呢？
我知道你說的常規，可是在那一套邏輯體係裡，我根本找不到自己。
比如那道最基本的公式，邊際效益曲線，理論上正確無比、邏輯上無懈可擊，好似是完美的基石，幾乎用來指導一切生產、投資與分配行為。
可是人們把它用在了哪裡、公式中都有什麼？人，真正創造一切的人，就是公式中的一個變量，可變資本，他們不是公式求解的目的。
那麼的整個公式的前提邏輯是什麼？公式的答桉就是其目的，求解使收益最大化的結果。那麼它在求解誰的收益最大化呢？卻是另一類人。
公式就這麼列出來了，它的計算過程是正確的。可是沒有人會說明，為什麼整個社會體係運行的方式，是通過一部分人的努力，去追求另一部分人的收益最大化？
這個公式將世人分為兩類。一類人是公式裡的變量，為了實現另一類人資本最大化增殖的目標而存在。另一類人的資本收益，則是等號另一邊的答桉。
世人不再是同一類人，甚至不再是人，分彆成為公式兩端冷冰冰的變量，成為各自的奴隸。
我在其中找不到自己，但我又必須學習與了解這一切，因現實的世界就是這麼運行的，所以才有了風自賓這個人。
但風自賓這個人，仍然是反常規的。您沒有發現嗎，他從來不用各種虛擬與杠杆方式進行投、融資？這並不是因為不會。
我創製春容丹目的，從來不是通過它來擭取全世界的財富，事實恰恰相反，它就是我們為這個世界創造的新財富。
歡想實業的目標，也從來不是為了實現風自賓這個人的資本最大化目標，而是建設一個我們希望生活的世界。
這種希望並非寄托虛妄，就是要在現實中一步步去做的，無論它最終能否實現，這正是我當初勘破妄境的契機。”
華真行說完了，約高樂看了他半天，也一口悶了杯酒，放下杯子道：“小華，你所謀不小啊！今兒中午這四菜一湯，就不談這麼大的話題了。
但人也不可能隻有大願，必定還有很多小心思。除了剛才說的哪些，你還有什麼另外的想法？”
華真行笑了：“春容丹這種產品，目前看是獨家的，但並非不可替代。世上的高人連九轉紫金丹都能煉製出來，更何況區區春容丹？
但想讓它成為普通人民用的工業化產品，要解決的問題主要就是成本與產能。所以我創立了養元穀、開辦了各地養元術中心、成立了歡想特邦。
再用十年時間，在這個過程中，可以完善人才培養和經濟產業體係。而這個體係，可不僅僅能用於生產春容丹的，我們也不可能隻有春容丹。
我還能告訴您，五年後到十五年後，春容丹產能增加十倍、價格降至原先的十分之一，隻是我的第二步計劃。
在此之後，我還有第三步計劃，就在十五年後到六十五年後，用五十年的時間，在價格相對穩定的情況下，將春容丹的產量，從每年三十萬盒提高到三百萬盒。”
至此，華真行關於春容丹的三步計劃已浮出水麵——
第一步，就是用十年時間，讓世界了解、認可並接受春容丹，春容丹的年產量能保持在三萬盒。目前他已經做到，而計劃剛好進行到一半時間。
第二步，就是再用十年時間，逐步將產量提高到每年三十萬盒、價格降低到每年二百萬東國幣。這至少需要再鑿建九座碧空洗大陣，再擁有兩位數的高級養元術大師。
第三步，再用五十年的時間，在價格相對穩定的基礎上，將春容丹的年產能提高三百萬盒。屆時歡想特邦目前的地盤可就不夠用了，但華真行並未介紹具體的實施細節。
約高樂挑大拇指道：“華總導，你如今可真是大人物了，居然也學會畫餅了，而且還是給我這種人畫餅!”
華真想隻是笑：“約先生，這餅的味道如何？”
約高樂：“華總導真是深謀遠慮，我們的總代理協議還有五年才到期，而你不僅想好了之後十年的計劃，甚至還想到了再之後五十年的計劃。