原因當然不僅僅是行業銷量好的緣故，主要還是價位擺在那兒。
10塊錢的東西，即便是30%的扣點，對於他這個類目來說，最後損益可能都賺不到什麼錢。
畢竟揀貨費，物流費，甚至平台推廣費之類，不會因為你客單低就給你降了。
很多成本是固定的，而吳舟他們家這種超高客單的產品，那這些固定費用一下子就比例少的多了。
最後剩下來的，就等於是類目利潤了。
再有，給到吳舟低一點的扣點，讓吳舟也有動力，去做接近行業那邊的推廣，不然最後要是因為扣點的緣故，產品上架就正常賣......那豈不是虧大了。
“你確定要送這麼多貨？”萬從在看到吳舟那邊甩過來的訂貨單的時候，也是懵逼的，這時候倒是大概明白了當初喬木的心態。
這小十個新品，就要補進去1000w貨值的貨。這特麼瘋了吧，即便是他這邊類目第一的品牌，第一次送貨也不敢送貨這麼莽啊。
“嗯，就這麼多，可以賣掉。“吳舟言簡意賅，他有信心，但也沒打算和萬從解釋。
解釋也解釋不清。
“送太多賣不掉，風險你都清楚吧，馬上也要618了，大促前後，都容易出高死庫存的，到時候，高死的標準可能直接就由60天轉為了30天，比之前低很多，這個你知道嗎。”萬從再度說道。
最近其實就已經有很多商家在往天貓超市裡麵壓618的貨了，所以一下子送進去吳舟這麼多貨，他也很有壓力。這麼多貨正常路子肯定是送不進去了的，必須得單獨溝通。
“這個我知道。618我們這邊會衝一下，這些貨順利的話應該還不夠，但保守起見，畢竟第一次送，就送這麼多了。”
萬從感覺天靈感有雷劈了。’這麼多貨，你特麼和我說保守起見送的。“
要不是萬從了解過吳舟的‘光輝曆史，傲人戰績’，他真的會懷疑吳舟是個特麼的大水貨。
不過另一個角度，如果真能賣這麼多，貌似，今年618，是不是會很好看。
風險是有的，但收益也很明顯。
他最後抉擇是同意還是不同意，決定性因素就是吳舟說的是不是真的。
最後他還是選擇先相信。
“賣吧，死勁賣，貨不夠了，到時候再聯係我，我直接找供應鏈那邊幫忙再送進去。”萬從一咬牙，拚了。
往年他還得找各個商家，一個個地分配kpi，他們加把勁，完成業績。
但今年，貌似隻要盯吳舟一個就行了。
隻要吳舟能賣得和他說的一樣，那業績壓力就不大了。
吳舟這邊貨直接從工廠生產下線，就直接送到了天貓超市集貨倉。生產線是自己包下來的，所以怎麼排產都是自己說了算。
加班加點，2天時間，貨備好，直接找專車1天時間直接送到了天貓超市的中轉集貨倉，帶上了特殊綠色通道單子。
3天後，全國各個區域開始陸續上架。
而上架第一天，全國在架率18%的情況下。
銷售業績1.2w
而吳總在這一天隻推了500的競爭流量，轉化率高達13.2%。
漂亮開局。