後來，公司慢慢擴大，並有了自己的品牌“blue bell”，月產能超過50萬台收音機。
可惜，這香港第一家電子公司，市值還不到千萬港元，還不如前幾年，一個小樓盤賺得多。
陳誌文接著說道：“雷生，現在環球電子的情況，我大概也清楚，收音機的市場，現在在歐美已經行不通了，雖說東南亞這一塊有新的潛力，但增速明顯是趕不上的，而且現在韓國、灣灣也在大力發展電子產業，在這種領域，我們很難拚的過他們。”
60年代，香港電子產業的出口額是韓國或者灣灣的十倍以上，但到了十年後，就二者就遠超過了香港，特彆是收音機這種低端產品，買到晶體管就能造出來，完全就是靠著拚人工成本，人工成本越低，生產成本就越低，市場自然就越大。
現在的香港，雖然人工工資還不算很高，但比起灣灣與韓國，還是要高不少的，長期來看，等到未來十年香港房價再漲個幾倍，人工工資會變的更高，製造業在這個時候，如果不能完成向中端或者高端的轉移，基本上就會全軍覆沒。
雷勝利也是點頭說道：“陳生說的，胡生在的時候也考慮過，我們也嘗試過想往汽車收音機的方向發展，但投了十幾萬後，還是失敗了。”
“汽車收音機？哪個汽車品牌的？”陳誌文好奇問道，他之前在環球電子的財務資料中可沒看到這個。
“豐田，這是三年前的事情了。”雷盛利答道。
“難怪。”三年前的財務信息，收購之前的信息統計並沒有涉及，不過收購之後還是會有財務審計的。
陳誌文接著說道：“汽車收音機領域的確是個好市場，隻不過投個十幾萬就想給豐田做配套，你們也想的太天真了。”
“陳生說的是，隻是資金問題，我們也沒辦法解決。”雷盛利無奈說道。
“資金不是問題，你們既然有過這方麵的經驗，雖然是失敗的，但也可以再嘗試一次。”陳誌文笑了笑，說道：“你們有沒有想過做其他產品？比如電視機？”
收音機在50-60年代出口非常火爆，主要就是出口歐美，但隨著生產力以及經濟的提高，人們自然更傾向於可以提供視覺享受的電視機，做收音機的不轉型就是死。
雷盛利說道：“我們也曾經提過，也去歐美考察過，電視機不像收音機，歐美用戶非常重視電視機的品牌，現在這個市場基本上已經被歐美品牌占領，我們算了下，很難成功，風險太大了。”
陳誌文想了想說道：“雷生，我想做電器，電視機肯定是要做的，包括白色家電裡的空調，冰箱或者最簡單的風扇，你有什麼想法？”
雷盛利頓了頓，回答道：“陳生，正常的一家工廠，我是不建議做這麼多品種，但如果是陳生的話，其實方法很簡單，收購那些給國外品牌代工的工廠就行了。”
PS：好坑，家人都已經好了，我還是陰的，害得我一直不敢熬夜碼字，下星期如果沒問題就恢複一天兩更