“你這會員速度挺快的啊，一星期1000？”陳誌文有些驚訝的問道。
“這是前期，後麵不可能這麼快了，要是以後能穩定每周300新會員，我都能開心死。”皮爾斯笑著說道。
“洛杉磯上百萬家庭，還是有很大上升空間的。”陳誌文哈哈笑道，雖然知道有些不現實，但還是可以幻想一下的。
好市多的會員商業模式，就決定了一旦成為了會員用戶，就會將自己家庭的大部分日常生活用品與食物采購放在了好市多，按照估算，一張會員卡平均可以帶來600美元的年營業額，隻要會員數量到達35000，那一年的營業額就能高達2000萬美金。
一個超市一年營業額2000萬美金，在後世也許沒什麼，但在這個時代，是非常驚人的，隻不過想有35000的會員，是非常難的，雖說洛杉磯的家庭有上百萬戶，但去掉非常有錢與非常窮的，可能也就剩下一半，而一個城市是平麵的，一家超市也隻能覆蓋一定的範圍，即使好市多的商業模式是可以一次性購買足夠的商品，讓用戶不太在意路程，但也隻能覆蓋周圍一定麵積的人，任你價格再優惠，也很難讓人從城市的對麵開車來買東西。
“陳先生，我想開第二家店了。”皮爾斯說道。
“這麼快？”陳誌文有些驚訝的問道。
“必須要快，一家超市的采購成本太高了，隻有我們超市數量多，采購量大，才能降低采購成本。”皮爾斯說道。他知道老板很有錢，他也年紀大了，自然喜歡快速擴張。
“那伱準備在哪個城市開新店？”陳誌文點點頭表示認同，超市的規模影響非常重要，隻有數量多了才能有足夠的優勢來壓低成本，雖然好市多的模式已經降低了SKU以及提高了單件產品的采購數量，但一家超市的采購量還是太小了，隻有數量多，才能真正的將成本壓縮到極致。
“舊金山。”皮爾斯說道：“舊金山的經濟經次於洛杉磯，人口數量也很多，靠近洛杉磯，方便我們貨物周轉運輸，也靠近港口，方便海運，是我們的最佳選擇。”
“行，那還是跟洛杉磯一樣，在郊區尋找合適的位置，然後自持，簡單裝修，就可以聯係之前的供應商供貨了。”陳誌文點點頭說道，洛杉磯的趨勢不錯，雖然還在虧錢，但隻要商業模式成功了，自然就要擴張，越擴張，以後的運營成本就越低。
“沒問題，這樣的話，投資主要是在物業這一塊，貨款可以先拖欠。”皮爾斯笑了笑說道。
“那定好位置，將各種資料空運寄給我。”陳誌文說道，收購fedmart的一個好處就是幾乎承接了所有的供應商，這就可以在開新店的時候直接引用，同時還能跟其他超市一樣扣押貨款一段時間，要不是，直接創業開好市多，供應商的選擇以及貨款都能讓他付出巨大的成本代價。
“還有一點，好市多需要大量招聘或者培養有零售經驗的人才，要不然，以後開新店開的快，人員會成為一個大問題。”皮爾斯說道。
“這你來決定，給我一個計劃就行，我也支持人是最重要的。”陳誌文點頭答應道，在原先曆史上，沃爾瑪進入快速擴張的時候，人才就成為了一個非常頭疼的問題，這在很多快速擴張的企業中都會碰到這樣的問題，陳誌文自然也需要在早期就做好準備。
(本章完)