王筠柔猶豫了一下，還是說道：“客觀條件的限製使得量子理論實踐於企業經營時，更多地表現為一種投機意識。宋晨煦以區區600元人民幣起家，在創業期時時刻刻都麵臨資金短缺的威脅。而他正是靠著一次次近似於賭博的冒險，帶領無垠軟件集團死裡逃生，度過難關。那時，無垠軟件集團麵臨著巨大的債務壓力，民營公司的小規模使其不可能從銀行取得貸款支持，運營資金隻能靠東拚西湊、拖欠供應商貨款和賴帳等形式挪用而得來。由於公司經營狀況不好，無力償付這些債務，各個債主紛紛上門討債，無垠軟件集團似乎在劫難逃。宋晨煦後來曾在一次公司大會上回憶說，‘當時我欠款2000萬元，我就值2000萬元，公司已經走投無路了，再沒有一次成功，無垠軟件集團就結束了。’”
“後來無垠軟件集團不是成功了嗎，這有什麼值得擔憂的。”
“幸運的是無垠軟件集團成功地研出了一款網上教學係統，並獲得了巨大的流量，才一舉擺脫了財務危機，為後續幾年的發展奠定了物質基礎。”王筠柔講到這裡，把嘴靠近張其金耳邊說：“其實質是宋晨煦得到了一種天地神物，從而改變了其運勢。”
“宋晨煦得到了天地神物，什麼樣的天地神物？能改變一個人的運勢。”張其金故作吃驚地問道。
“宋晨煦在一次晚宴後，由於喝多了酒，他說他得到了一枚量子無垠血靈珠。”
“什麼？量子無垠血靈珠。”
“對，他得到了量子無垠血靈珠。”王筠柔說。
“量子無垠血靈珠是一種什麼樣的天地神物，他真的能夠改變一個人的運勢，給一家企業帶來好運？”張其金故作好奇地問道。
“量子無垠血靈珠就是教導一個企業集團的領導者如何運用量子理論來管理企業的。他主要是介紹領導關係在什麼時候及如何形成，領導者和追隨者如何相互影響以及人們如何開發領導力看不見的來源。”
王筠柔講到這裡，接著就跟張其金講述了量子無垠血靈珠給企業管理帶來的九大關係：
第一是領導者在組織規定程序的邊界之外起作用。領導是要變化的，並不是維持現狀的。領導需要發現問題，保持事情向前發展。
第二是領導包含風險和不確定性。領導者不在安全網中生活，處理疑問和混亂是領導範圍內自然的部分。
第三是領導是相互作用的領域。領導是領導者與追隨者之間的關係，領導不是一個人、一個職位或者一個計劃，當領導者和追隨者接觸的時候，就會發生一些事情。
第四是領導作為一個事件出現。領導者和追隨者的相互作用發生在互不關聯的事情上，每一件事件都有各自的開始、中間發展及結束。領導出現在整個組織中，眾多的領導在各種各樣的情形下獲得追隨者。
第五是領導者使用影響力超出正式權力的範圍。領導影響力不能從一個人在組織中的職位中拓展，相反，他是個人的，並且產生於領導者和追隨者之間的相互作用。
第六是並不是每個人都會遵守領導者最初的行為。所有的領導者都麵對著局限，沒有領導者會得到所有人的支持。
第七是覺悟——處理信息的能力——創造出領導。領導以一個解決問題或是開發一個機會的想法開始，處理信息並從中發現意義的能力是領導力的根本來源。
第八是領導是一個自發的過程。領導者和追隨者從他們各自主觀的、內部的參考框架處理信息，領導者能夠拓展他們的覺悟，使得他們以一個更加統一和開朗的狀態進行管理運作。
第九是一個領導者擁有心甘情願的追隨者。自願的追隨者是在所有情形下定義領導的基本元素。
在王筠柔講完這九大關係後，張其金陷入了深思之中，他真的不知道還能與王筠柔如何討論下去。因為他知道，他身上就有量子糾纏血靈珠，他想是不是王筠柔接受了宋晨煦的安排，故意來試探他的，還是真的對他暢所欲言。
在王筠柔離開之後，時間已經很晚了，他也沒有急著離開，而是坐在卡座上，看似一個人在悠閒的品嘗著咖啡，其實他正在與王陽明交談著量子無垠血靈珠一事。
遠古時代的浩瀚宇宙之中，有著無數的星球。而在某個星球上，沿著日月溪往上，靠近山腳的地方，眾多小溪流彙聚之處，時間久了，慢慢形成一個小水潭，水不會很深，清澈見底。
潭底鋪滿形態各異的小石塊，大多石塊經不住歲月和溪流的衝刷，早已變得圓滑，露出石頭內裡的材質，展現出不同的色澤，在月光淺淺的映照下變得更加溫潤。
帝俊就坐在水潭邊的大石上發呆，雙腳赤溜的浸沒在水中，冰涼的感觸直達腦海深處，沁人心脾，抬起頭望著天邊的星辰，一切都變得靜謐下來。