1991年元旦這天，經過多半年時間的籌劃安排，金州市經濟體製改革委員會，市經濟貿易委員會，市計劃委員會三家單位整合後，新組建的金州市經濟和信息化委員會，金州市發展改革委員會正式掛牌。
穆青山提任金州市政協副主席，嶽望遠提任金州市發展改革委員會主任，金州市建設委員會主任譚開茂任市經濟和信息委員會主任，楚雙強任金州市建設委員會主任，市物資公司副經理武士榮提任市物資公司經理。
常薔留在新成立的經信委，仍然任企管科科長。
裴太峰聽到常薔在電話裡給他透露的人事更迭消息，準備了一些黃岩縣土特產，在元旦過後赴金州市，分彆去市發改委，市經信委，市建委，市物資公司拜訪新領導，彙報新工作。
1991年春節、元宵節過後，市發改委將各行業計劃指標下達，黃岩縣物資公司除了分配到傳統的鋼材、木材、煤炭指標外，還從金州市物資公司處帶帽分配到三輪拖拉機指標100輛，柴油指標20000升，煤油指標20000升，鋁材和鋁合金材料指標10000噸，中高密度纖維板材指標8000立方米。
裴太峰收到市上文件後，大概一算，僅傳統物資指標和新增物資指標這兩項，就可實現稅後利潤240多萬元，再加上廢舊物資加工收入，這1991年必定是個大豐收的年景。
裴太峰即刻去金州市物資公司銜接新增物資計劃指標調運事宜。
武士榮或許是得到了前任領導的囑托，對裴太峰十分熱情，不僅將帶帽下達的新增物資計劃指標和調運經銷手續全部轉讓給裴太峰，還讓黃岩縣物資公司繼續借用市物資公司車隊的三輛卡車。
俗話說，人有三年旺，神鬼不敢擋。正當裴太峰組織車輛及早調運計劃指標物資時，1991年4月，黃岩縣物資公司通過縣經計委上報給金州市經貿委的三個廢舊物資加工利用項目得到批複。
廢舊塑料加工廠項目投資14萬元，廢舊紙品加工廠項目投資12萬元，廢舊鋼鐵加工廠項目投資11萬元，三個項目共投資37萬元，由金州市經信委在企業技術改造資金裡解決。項目資金下撥黃岩縣經計委，縣經計委在5月底前撥付到位。
裴太峰這三個異想天開的項目，竟然在不需要花費物資公司一分錢情況下，有了著落。這使裴太峰認識到，搞企業的人一定要廣交朋友，不管結交的朋友目前能否有用都不要嫌。這樣的朋友可能一時無權無錢無實力，你通過對朋友人品和能力的分析，知道這種朋友是潛力股，將來可能通過見龍在田，實現飛龍在天，就要時常與這樣的朋友聯絡感情，做必要的感情投資。一旦這樣的朋友成鳳化龍，你找他辦事或欲求得他的幫助，隻要開口，他必定會全力以赴。
當然，如果事情很重要且擔風險，就需要置入點金銀做“壓艙石”。
裴太峰籌劃著，有這三個項目資金注入縣物資公司，今年公司的資金應該很寬裕。
廢舊鋼材加工廠項目其實已建成，投入使用。廢舊塑料加工廠和廢舊紙品加工廠兩個項目建成投產，所需資金不會超過20萬元。這樣的話，項目資金就會節餘17萬元。
裴太峰立即召開職工大會，對今年的工作做了調整。
裴太峰將今年的任務分成兩大塊，即物資儲運銷售和廢舊物資加工項目建設。
由於今年的計劃物資調運有了增加，裴太峰對物資調運組人員做了調整，按照季節變化，每種物資調運保證二人。計劃今年6月同時開工建設廢舊塑料加工廠和廢舊紙品加工廠，兩個加工企業各保證三人負責，責任到人。
裴太峰將每一項工作都做了詳細分工，要求近期加大物資儲運力度，對走勢好的物資，可集中調運完計劃指標。.