能夠讓無數的球迷們，一同凝聚在一起!
即使這是對手，他也同樣感到熱血。
而且，威斯特法倫球場，雖然是全歐洲最恐怖的魔鬼主場，但也是最溫暖的主場。
早在1909年就成型的多特蒙德俱樂部，一開始也沒有享受這麼好的主場待遇。
多特蒙德最早的主場是一座市政綜合球場，還有跑道和跳躍坑的那種。
隨著時代的發展多特蒙德已經逐漸成長為德國當時優秀的俱樂部之一。
尤其是在1966年多特蒙德成為德國第一支奪得歐洲優勝者杯的球隊後，多特蒙德的球迷數量激增。
考慮到安全隱患，多特蒙德俱樂部向市政府提出改擴建球場。不過德國各地政府財政相當吃緊，一直也沒通過球場改擴建方案。
直到1974年4月2日，多特蒙德足球俱樂部才正式進入新建球場，威斯特法倫球場。
威斯特法倫的名字則來源於曾經被普魯士管轄的威斯特法倫。
從此之後威斯特法倫球場，帶著多特蒙德的黃黑色開始了新的征程。
新落成的威斯特法倫球場由四個帶頂棚的看台組成，東南西北四個看台，其中東西兩個看台在當年緊挨著一片田地，東西兩個看台是座位看台約17000個座位，而西北兩個看台則容納了37000個站位。
也就是這些站位成就了多特蒙德那片“黃黑色的牆”傳奇的開始。
由於國際足聯和歐足聯的規定，1992年威斯特法倫的整個北看台，東看台低處和西看台低處已經都轉換為座位，球場可容納人數也相應縮減。
1995年多特蒙德奪得德甲聯賽冠軍後，威斯特法倫體育場又再次迎來擴建。
東西兩個主要看台加高成兩層。
體育場的容量恢複到原來的54000，其中38500個座位，另外10000多是站票區。
1997年多特蒙德曆史性獲得歐洲冠軍聯賽冠軍，威斯特法倫球場再次擴建。
這次擴大了南北兩個看台，使總觀眾人數增加到68800名。
幾次改擴建之後，威斯特法倫球場已經變得很氣派了。
離威斯特法倫球場落成已經過了將近半個世紀，借著申辦2006年德國世界杯的機遇，威斯特法倫球場開始了史上第三次擴建，座位從52000個增加到67000個。
在這一次改擴建過程中，還發生了一個令人細思極恐的小插曲——建築工人在改擴建時發現了一枚二戰中未爆炸的重達1000磅的炸.彈!
經查該炸彈是由盟軍轟炸機投下的，離新改擴建的球場中線隻差約一米。
炸彈處理專家在進行一個多小時小心翼翼的拆除後，威斯特法倫球場解除危機。
但這麼多年威斯特法倫球場的幾次大改建，依然保留著南看台的站立區。
南看台是多特蒙德季票擁有者，死忠支持者的聚集區。
也是整個歐洲最大的可以接受站票觀眾的獨立看台，可容納25000人!
人們親切稱為Die.gelbe.Wand，翻譯成中文就是黃色的牆。
這裡不得不多講講德國鐵杆球迷文化。
德國的球迷是社區型球迷，也是歸屬感型球迷。
大量的球迷都是自己所在社區的死忠，除了那些我們耳熟能詳的頂級聯賽球隊，在德國的各個小社區都有球隊。
甚至這些球隊連德國足球體係中的六級聯賽都算不上。
隊名也可能是各個地區的小區名，地鐵站名，但他們都有非常鐵杆的球迷群體!
每到周末比賽就像一個社區的集體活動日一樣熱鬨。
正是有這些球隊的存在，正是有這些球迷文化傳統習慣，才養成了德國鐵杆球迷的看球習慣：站著看球。
而多特蒙德南看台這種鐵杆球迷文化更是集大成。
有一部專門拍攝多特這群鐵杆球迷的紀錄片叫《黃色的牆》。
這個紀錄片中，選取了不同年齡段，不同職業，不同性彆，甚至不同性取向的球迷在威斯特法倫南看台的故事。
紀錄片中有一個老爺子他就曾是礦上的工人，他的父親也是礦上的工人，他們家的球迷傳統和他們家在礦上作業的傳統一樣。
隻不過當老爺子已經活到這個歲數的時候，能夠陪他看球的隻有昔日和他一樣因為受傷不能在礦上工作的老工友們。
受傷提前退休後一度對生活失去信心的老爺子，不過老爺子在日複一日看多特的比賽，幫助南看台的球迷組織維持球場秩序中，又慢慢找回了對生活的熱愛。
而多特的鐵杆女球迷也不在少數，紀錄片中就有一個很酷的老奶奶，比賽日時她是拄著拐杖一個人來的。
她還帶來了小點心糖果不斷發給周圍相熟的工作人員以及身邊看著他們長大的年輕小球迷。
對威斯特法倫南看台的一切，老奶奶都如數家珍。
對於我們來說這可能已經是個有過三次婚姻，人生閱曆豐富的老奶奶，但是在老奶奶眼裡，威斯特法倫球場則像是她的初戀，談到這裡的一草一木，一點一滴，老奶奶的眼睛閃爍的光芒仿佛一個剛剛熱戀的閃光少女
這些球迷就像這個俱樂部一樣，質樸簡單，堅韌頑強，激情也不缺少溫情。
對於他們來說，多特蒙德教練球員來來去去，就像生活中那些來來去去的人和事，有遺憾有難過有驚喜也有悲傷，但唯一不變的是愛，是對多特蒙德的熱愛，對生活的熱愛。
老球迷愛威斯特法倫得如此深沉，自然對球場另一個稱號伊杜納信號公園很難釋懷。
威斯特法倫的歸屬權最初屬於多特蒙德市政府，後來市政府賣給了多特蒙德俱樂部。
2002年，多特在薩默爾的率領下再次捧起沙拉盤，而借著上市的東風，多特當年的高層認為已經到了大乾一筆的時候。
於是他們在轉會市場上一擲千金。
然而作為當時德甲唯一的上市企業，合作企業基爾希媒體集團的突然倒閉，帶來的天鵝效應讓多特蒙德從電視轉播分成銳減，接著多特蒙德的股票價格一路下跌。
更難過的是2003年多特蒙德沒有拿下下賽季歐冠資格，而他們的負債額已達到1.188億歐元，淨虧損6770萬歐元。
這個可怕的數字把多特蒙德推向了無儘的深淵。
為了減少債務，球隊進入了史上最黑暗的一段時期：賣人，成績下滑，收入銳減，繼續賣人，成績繼續下滑，財政繼續惡化.
到2005年2月，德國足協對多特蒙德下了最後通牒：如果再繼續巨額虧損，那球隊將被吊銷德甲資格，勒令降入第五級聯賽。
當年的德甲聯賽冠軍、歐洲冠軍聯賽冠軍，卻不得不在新世紀在巨額的財政赤字麵前苦苦掙紮。
像極了那些經曆過魯爾礦區成為德國工業中心輝煌，又見證了多特蒙德去工業化之後，生活逐漸被磨平隻剩下滄桑的人們。
這時候經營鬼才也是北萊茵·威斯特法倫州本地人的瓦茨克出現了。
2005年已經從財務主管轉為CEO的他，為了拯救多特，他力主賣出威斯特法倫球場的冠名權。
這樣俱樂部就可以每年獲得400萬歐元進賬。
儘管這筆錢與俱樂部的赤字相比，仍顯得杯水車薪，但好歹能有進賬。
最終由他牽頭與摩根士丹利投資銀行合作，獲得了一筆15年的8000萬歐元貸款。
其中5100萬用來購回球場51%所有權，大大縮減每年支付的租金，而其餘用來平衡債務。
隻是根據合約威斯特法倫球場命名權在2005-2021年必須出售給Signal.Iduna保險公司，於是才有了伊杜納信號公園球場這個名字。
這個名字意味著多特蒙德曆史上最慘痛的一段，很多球迷至今依然把這座球場叫做威斯特法倫球場，因為威斯特法倫才像自己家的名字。
近年來多特蒙德在成績和經營上都有了好轉，尤其是2012-2013年又開始有了與拜仁爭霸的勢頭，多特這支俱樂部仿佛在生活中穿越黑暗迎來了曙光。
球迷們也開始用新時代的方式在南看台為多特助威：自製巨幅TIFO。
2013年與馬拉加的歐冠比賽，舉著望遠鏡的巨型人像至今仍然是球迷們心中的經典;
而克洛普離任時，多特蒙德球迷曾經打出感謝克洛普的TIFO;
而這些所需要的人力、物力都是南看台球迷們，不同的球迷組織自發捐款捐物完成的。
這也是多特球迷們對威斯特法倫這個大家庭最好的驚喜禮物。
在威斯特法倫球場，流傳著這樣一句話，“我們生是多特蒙德人，死是特蒙德的小精靈”。
多特蒙德的南看台承載著人們對生活的堅韌與堅守，寄托著人們對生活的希冀與渴望。
在消費主義盛行，在信息化裹挾的大浪潮下，威斯特法倫中守候，更像是在礦區裡的家屬為夜歸的礦工們點著那一盞回家的燈。
回家的路也許黑暗，也許漫長，但它總是帶著家裡人的溫暖。
威斯特法倫南看台，黃黑色的多特蒙德，互相溫暖，從不孤單。