376【大坑貨】(2 / 2)

既然決定要投資電影公司,那麼就得事先把情況問清楚,畢竟10萬元不是什麼小數目。

周赫煊首先翻看公司的結構,發現即將組建的聯華影業頗具現代化,跟眼下民國普遍的家族式管理大不相同。首先所有權和經營權是分離的,股東隻負責投資和分紅,總經理享有公司的絕對管理權。總經理下轄製片、總務和營業三個部門,三部分又分彆管理各個執行科室。

周赫煊對此感覺很滿意,至少公司結構看起來非常科學。

接著,周赫煊又掃了一眼現有股東名單,果然發現有何東、於鳳至等人的名字。另外梅蘭芳也是股東之一,還有報業巨子張竹平,前司法、外交部長羅文乾,印刷公司經理黃漪蹉等人。從政治靠山,到宣傳、發行、製片等領域的大人物都有,這個公司還是很有前途的。

但聯華影業的製作模式,卻讓周赫煊感覺很有問題,公司明明屬於大片廠構架,采用的卻是獨立製片模式。合並前的幾家製片公司,合並後改稱聯華一廠、聯華二廠、聯華三廠和聯華四廠。拍電影的錢由總公司支出,具體的製片卻由分廠負責,而且采用的是導演中心製,導演享有無限大的權利,並沒有設製片經理來限製導演。

這家公司是個超級大坑!

周赫煊不動聲色的把公司計劃書交還給羅明佑,笑道:“羅先生,我對電影行業不是太懂,投資入股就算了吧。不過《神女》的劇本我會寫出來,隻限於普通的商業合作。”

羅明佑皺眉道:“有什麼不妥嗎?”

“貴公司拍電影不做預算的?”周赫煊反問。

羅明佑笑道:“預算哪裡說得準,把拍電影的錢定死了,那相當於螺螄殼裡做道場,導演會束手束腳,根本拍不出好的作品。”

周赫煊也笑道:“在聯華影業當導演太幸福了,導演權利無限大,還沒有製片經理管著。我如果當導演,肯定會精益求精,根本不在乎花多少錢,也不在乎用多少時間。反正電影拍出來,名聲是我這個導演的,虧了錢算總公司的。你說是不是這個道理?”

“我相信導演的品行。”羅明佑道。

周赫煊又說:“即將組建的聯華影業,有製片公司,有電影院線,還養著一大幫導演、演員和攝影師,這明顯屬於大片場製度。大片場製度,需要非常細致的運作規劃。而在製片方麵,你采用的卻是獨立製片模式,這好像很有矛盾吧。”

羅明佑道:“沒有矛盾啊,我這是綜合了大片場製度和獨立製片模式的優點。”

周赫煊無語道:“我們把大片場製度,比喻成蘇聯的計劃政體,把獨立製片模式,比喻成美國的自由政體。你現在綜合了兩種製度,相當於是蘇聯的國體,卻在搞自由民主,這是要出大亂子的。”

“哈哈哈,”羅明佑大笑道,“周先生,你不懂電影,說的都是行外話。”

羅明佑這話一出,周赫煊已經看清他的性格,四個字可以概括:散漫,自負!

從公司運行設置可以得出結論,羅明佑是個非常散漫的人,他不想費心思去管控製片。而絲毫聽不進去彆人的建議,還說彆人不懂行,透出一股濃濃的自負味道。

這種人,做朋友非常適合,腦子一熱說不定可以為朋友兩肋插刀。但是合夥做生意嘛,張嘉鑄這個公子哥都比他強,活脫脫的敗家子兒脾氣。

周赫煊沒有看錯,曆史上的羅明佑還真是這樣的,聯華影業隻存在了七年就倒閉。

由於公司的製片管理漏洞,導致製片分廠經理和導演隨意揮霍股東的錢。導演為了拍出好電影,完全不管時間和金錢,一部電影拍兩年那是常有的事,一場戲可以用去好幾千元。著名電影《漁光曲》拍了一年多,花費十多萬,廣告費又用去幾千元。

一部電影投資十多萬,這可是民國啊!

最搞笑的是羅明佑此人,有一次電影拍到一半沒錢了,他說自己去香港籌錢,結果到了香港之後遊山玩水,最後竟然跑去東南亞旅遊,把製片部門的職員氣得夠嗆。

總的說來,聯華影業製作的電影全是精品,不僅藝術價值很高,而且還非常賣座。但製作周期太長,投資太大,根本就無法回本,百分之百的虧本經營。

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