放著位於洛杉磯寬敞明亮的辦公室不待，跑來窩在路易斯安納，就是為了幫自己將這一切維持下去。
“謝謝。”伊森轉頭看向格蕾絲，悄聲說道。
“我才不要你的虛情假意，再說了，我可不是單純地為了幫你。”格蕾絲冷哼一聲，嘴上倒是沒承認。
接著格蕾絲直接讓所有在場的工作人員放下手頭的工作，去二樓的辦公室開會。
“你來了，總算可以讓我輕鬆一些了。去吧，告訴他們你才是真正的負責人。”格蕾絲微笑道。
看似是要把爛攤子丟給伊森，實則算是主動退了一步，讓伊森享有最高的指揮權。
伊森和格蕾絲最後來到樓上，不算格蕾絲，參與會議的員工滿打滿算隻有五個人。
三位是格蕾絲從洛杉磯調來的“親信”，另外兩位則是原本組委會的工作人員。
籌備賽事，看似簡單，實則具體的非常龐雜，伊森讓幾人一一彙報工作進度。
“全新的賽事視覺元素正在設計，包括賽事logo，今年的主題色……”
“不需要重新設計了，直接沿用過去的一整套視覺元素，今天下班之前，你得完成賽事公告的排版，然後給所有的媒體渠道發出傳真，尤其是路易斯安納的當地媒體。”伊森搖搖頭，直接將原本的設計稿砍掉，現在可沒有太多時間浪費在這件事上麵。
“場館方今天來詢問具體的開賽時間……”
“就定為明年的一月九號。”伊森回答。
碗賽一般是在聖誕節前開始舉辦，一直持續到新一年的第一周，到九號時，全部碗賽已經舉辦完成。
除了讓內布拉斯加大學有足夠的準備時間外，這麼安排也是為了更好吸引球迷的注意。
“可是體育場表示，相關的工作人員在年底就會全部放假，隻允許我們在新年之前舉辦比賽。”對方道。
“會議結束後，我親自和對方電話溝通。”
“票務係統的承包商隨時可以開始印製，對方曾經承接過新奧爾良聖徒的票務係統。”
“很好，今天晚上就可以開始印製，同時我需要和路易斯安納州當地的電話票務經銷商取得聯係，我會讓阿拉巴馬今天就發出聲明，表示接受獨立碗的邀請，這會方便我們進行第一批的預售工作。同時體育場外的第一方售票點也得第一時間開始售票。”
球票印製跟普通的彩印有所區彆，除了和體育場座位匹配的編號係統外，還有防偽標識，不過大批量印刷，一張成本也貴不到哪去，這部分開銷是最少的。
“獨立體育場有多少個座位？”伊森接著又問。
“大約五萬個。”一旁的格蕾絲開口。
隻有五萬個座位嗎？
這與伊森心中的預期差了三分之一。
思忖了片刻，伊森下定了決心。
“如果拆除南北兩側看台座位的話，體育場最多能容納多少觀眾？”伊森問。
“最多不會超過六萬，而且涉及到了作為改造，最少需要大半個月的工期，而且……這多半不符合球場的消防條例。”
“那就拆除一部分座位，能多賣一張就多賣一張。最後，我們來談談售價的問題。”
“去年的獨立碗平均票價為35美元，最高票價45美元，最低票價20美元。”格蕾絲接著報出一個數字。
“是官方售票渠道的數據？”伊森問。
“沒錯。”
座位數量比預想中差了一些，平均票價更是低到伊森無法想象。
舉個例子，90年玫瑰碗的平均票價就達到140美元。玫瑰碗作為碗賽中的頭牌，考慮到賽事本身知名度，參賽雙方的全國名次，以及舉辦地的物價等多種因素，才支撐起這個價格。
其他碗賽壓根沒這個條件。
獨立碗的平均票價想要在今年追上追上獨立碗，顯然是不可能的。
不過考慮到參賽雙方的實力，在原本的基礎上翻個番完全沒問題。
以70美元的平常票價計算，5萬個座位就是350萬的銷售額。
看起來很多，其實少得可憐，壓根無法覆蓋成本。
先說獎金方麵。
今年四大碗賽，玫瑰碗、橙子碗、糖果碗、喜慶碗獎金均超過千萬。
玫瑰碗更是上探到1800W美元獎金。不過除了四大碗賽之外，剩下的碗賽獎金就要少得多。
影響力次一檔的棉花碗，桃子碗，今年的獎金分彆隻有800W和400W美元。
至於獨立碗，去年的獎金則隻有150W美元。
“今年的獎金肯定是要比去年多的，就設定為200W美元。”伊森道。
考慮到長線運營策略，伊森還是準備穩健運營，不搞那些賺一波就跑路的騷操作，比如喊出天價獎金之類……
剩下的三大類支出，還包括場地費、球隊費用、媒體和活動費用。
首先是場地使用費，這其中大到體育場的租賃和運營費用、維護費用、能耗費用。停車場的使用權、安保費用等。就算當地旅遊部分會承擔一部分，最後的總費用得到將近七位數。
兩支球隊產生的費用也同樣不是小數，要知道橄欖球隊突出一個人多，球員領隊教練工作人員加起來怎麼也得到七八十號人。這些人差旅，住宿，訓練，餐費，統統加起來也得幾十萬美元。
而除了登上舞台“表演”的球員，作為鼓吹手和放大鏡的媒體人士也同樣需要招待，這又是一部分費用，要是加上額外的開賽前宣傳，這一塊的費用更是無上限，伊森同樣給了大幾十萬美元的預算。
粗略算一下，就知道想要舉辦一場像模像樣的碗賽，500W美元的淨投入少不了。這還是緊巴巴地計算。
當然，一場比賽的收益權可不單單是球票收入，還包括媒體權益，商業讚助，衍生產品。
但就算能掙錢，分羹利益方也同樣有不少。
或許正是因為如此，西海岸的教育集團才會選擇中途抽身，多半是覺得這是件費力不討好的事情。
伊森覺得按正常運營也能掙錢，但是掙得不多……
伊森先表示散會，然後讓格蕾絲留在會議室。
“五萬多張球票，我們隻在明麵上的渠道售出五分之一，且隻售出最低價的球票。”伊森道。
“剩下的八成前排球票，咱們自己賣。”
“自己賣？你怎麼賣？”格蕾絲對這個想法表示格外疑惑。
“批量出貨給球場周邊的二手店，當地球迷俱樂部的負責人，盤踞在體育場周邊的票販子。”伊森立刻回答。
在伊森眼中，這群人有一個共同的綽號——“黃牛”。
眾所周知，各類大型演出的主辦方曆來隻在官方渠道上架一小部分票務，剩下的全部都出貨給大黃牛，大黃牛再出貨給小黃牛。
這對於主辦方有兩個好處。
第一：可以拿到更多的門票銷售額。不要以為那動輒十倍價格的黃牛票都是黃牛在抬價，實際上黃牛也就跟著喝口湯，吃肉的還是主辦方。
第二：回款速度更快。明麵上的銷售渠道賬期一個月到三個月不等，有些甚至得等到半年之後。黃牛可都是一手交錢一手拿貨的現金交易。
第二點對於伊森而言尤為關鍵，他現在可是急缺流動資金。至於稅務部分，最後會處理。
“你作為組織委員會的負責人，肯定應該已經收到過某些稀奇古怪的名片！”伊森看著格蕾絲。
黃牛哪都有，隻不過美利堅有發達的電話票務銷售渠道，黃牛產業比較式微。
“還真有，從搬到這開始就時不時收到信件，對方自稱是票務代理人或者球迷俱樂部的負責人。”
“要的就是這個，今天晚上我跟他們分彆談談。”伊森點點頭。
“伊森，我必須得提醒你，你接下來的要做的可能已經涉及違反聯邦法律，可能會受到FBI和消費者保護與商業委員會的調查。”格蕾絲看著已經打定了主意的伊森，立刻憂心忡忡的告誡。
“你說的隻是可能，而不是一定。”伊森表現出了僥幸。
美利堅黃牛界的牛魔王肯尼斯勞森就被FBI帶走過，他被控用軟件在Ticketmaster搶購150W張門票，累計獲利2500W美元。他被控42項計算機欺詐罪名，但最後卻無罪釋放。他沒有因為倒票坐過一天牢。
牛魔王肯尼斯勞森麵對倒票的道德指責還曾說過一段大言不慚的名言：“買黃牛票，你可能不喜歡付出的價格，但你確切的知道自己將得到什麼，哪一天，哪個座位。在這之前我是個賣保險的，鬼知道你買一份養老保險最後能得到什麼。”
肯尼斯勞森也隻是被指控計算機欺詐，轉賣在美利堅人看來，完全就是正常的商業行為。
換言之，這裡就是黃牛的天堂。
為了能儘快將票賣出去，伊森立即給阿拉巴馬校長羅傑索倫森打去了電話……，找書加書可加qq群952868558