收購土地方麵的事情暫時陷入僵局，有著建造那棟大樓的衝動沒錯，但還沒到一定就要今年實施的地步，暫時僵持著，就看那家地產公司願不願意把價格壓下來，涉及到上億美元的巨額資金，葉冬青對此還算有耐心，接下來的兩周時間裡，他一直在不斷跟不同的機構代表、公司首席執行官接觸。
就拿綠山咖啡來說，這家公司跟藍山咖啡關係不大，已經同意接受葉冬青的兩億三千萬美金戰略投資，讓他持有百分之六十四的股份，談判過程還算順利，對方缺少擴張的資金，葉冬青則看好它的發展模式，於是兩邊一拍即合，投資備忘錄已經簽署好，隻等將一些手續處理完，然後直接從納斯達克退市。
綠山咖啡公司成立於美國，總部在佛蒙特州，1981年創立，1993年上市，直到近期為止在證券市場上的表現並不好，因為它走上了條錯誤的發展模式。
見識過未來，葉冬青很清楚怎麼把咖啡和茶賣出花樣，如果說星巴克適合逛街或者上班時候買一杯，那麼綠山咖啡則更適合家用，也更適合放在公司，或者由零售商進行銷售。
模式就像是吉利剃須刀的剃刀和刀片，前者價格低，賺不到多少錢，真正賺錢的是刀片和泡沫，他準備通過綠山咖啡研發一款新的咖啡機，再通過廉價的“k杯”賺錢。
所謂“k杯”，是指一種保證咖啡香味最大化的專利設計，外表像紙杯，裡麵有一個小一點的紙杯狀滲透裝置，隻能滲透液體，裡麵裝著咖啡或茶，上麵用鋁箔蓋封口，以保證咖啡的香味不會散發。
將k杯置入專門的咖啡機，按一下按鈕，加壓注水管就會穿破鋁箔蓋進入濾杯中，注入熱水，一杯熱咖啡或者熱茶就這樣做好了，相比起星巴克或者costa等飲品快銷店裡三四美金、四五美金一杯咖啡，這東西隻需要幾十美分就能搞定，可謂是通過薄利多銷獲得成功的典範。
他最近迷戀上了通過自己，進而能夠改變人們生活方式的商業項目，這些深入人們生活的項目往往意味著更加穩妥、長久，還能帶來充裕的現金流。
如果不是手邊沒有合適的人，葉冬青甚至準備研發幾款電子煙，包括加熱型的iqos，煙民已經是煙民了，這些電子煙固然有害，但他準備研發的那些肯定比傳統燃燒型的煙草略微好一些，勉強算是好事，又能賺到錢，可謂一舉兩得。
隻進不出肯定不符合他的利益，現在每天一睜開眼睛就要付出不少利息，所以正嘗試著培養出些現金奶牛改善自己的財務狀況，並且實現多元化的商業發展模式，剛好手裡有現金，總不能躺在賬戶裡白白支付利息。
以那幫互聯網公司的增值速度來看，要不了多久淡水投資集團買入的那些債券、貨幣也能解凍，如果資產遠遠大於負債，證券交易委員方麵就沒借口繼續強製要求淡水投資集團入手這些低風險的資產了，到時候又能多出不少現金，葉冬青最近是真不缺錢……