讓陸摘星和哈啤廠家銷售人員沒有想到的是，這批有獎的啤酒一投放市場，馬上就收到了意想不到的效果，幾乎不到一周時間，二千箱啤酒就已售罄。
這樣的速度讓陸摘星大吃一驚，他沒想到一個不到五萬人的小縣城，在一周內竟然消化掉了二千箱啤酒。他的預想這二千箱在兩個月內能銷售完就算是很不錯了。要知道第一批的五百箱他整整賣了兩個月，還沒銷出去一半。而這二千箱居然沒用一個星期，這樣的反差讓他大喜過望。按照一箱盈利二元錢計算，一周內他就淨剩了四千元。照這速度，一個月就近一萬元的盈利，這樣的暴利生意，他以前是想都不敢想的。
陸摘星原來的啤酒存放倉庫是從朋友那裡臨時借的地方，自打銷售額猛增後，那個小倉庫根本裝不下存酒。陸摘星在化肥廠又租了一個五百多平的房子，做為倉庫，準備大乾起來。
改革開放以後，經過整個八十年代的發展，生活物資不再匱乏。但較低的工資水平無法刺激消費增長，限製人民生活水平的提高。1993年前後，為了解決這一問題，整個中國經曆了一次大規模的普調工資，這一普調先從金融、財稅等部門開始，陸續普及各行各業。
陸摘星啤酒生意的起步，正好趕到了這一消費能力突然爆發的浪潮上。而哈啤的有獎銷售活動力度又非常的大，一箱啤酒最少的也能中六七瓶，最多的一箱二十四瓶全部中獎。這樣的獎勵力度，對於普通的消費階層來說，誘惑力是絕對致命的。
而且這一政策還間接的改變了南安縣人的消費習慣，原來請客吃飯，酒杯裡的酒大多以白酒為主。哈啤進入市場，拉低了啤酒的消費水平，南安人酒杯裡的酒也不知何時起，悄悄地變成了啤酒，這樣就連白酒市場也間接的受到了衝擊。而陸摘星的啤酒生意，借助有獎銷售這一政策的拉動，如開閘而出的洪水，噴湧上升。
李純陽正是看準了這個政策的紅利期，才放手讓陸摘星去做酒類代理。至於每年利潤收入的那點錢，他根本沒放在心上。他是希望通過這個切入點逐步的介入消費市場，未來的三十年這將是一個非常穩定的利潤增長點。他相信以陸摘星的聰明頭腦，肯定會有一番作為。