成功的團隊需要信仰、紀律還有規則，作為上位者有時候不得不冷酷無情，太念及舊情的後果就是團隊會逐漸走向腐朽。
甘國陽承受了茵曼的憤怒和眼淚，畢竟茵曼是和開拓者這個球隊一起成長起來的，那種情感不是一般經理人能比的。
甘國陽雖然不認識克勞斯，但他心底其實讚同克勞斯的做法，一個團隊要獲得新生，必須將過去的爛瘡給剜掉。
而在剜掉爛瘡的過程中，疼痛不可避免，將一些好的組織給挖掉也不可避免，這樣的工作必須有人做，這把刀必須有人當。
他比茵曼更具備直覺和勇氣，泰克斯溫特和菲爾傑克遜這兩個人，都是克勞斯剛到公牛就施行的手筆。
不過在沃頓回歸之前，斯圖茵曼必須出來將鍋背好，所以甘國陽在見過沃頓後，回波特蘭和老板溫伯格以及茵曼一起吃了個飯，認真聊了這件事。
從1970年開拓者草創，茵曼就來到波特蘭成為了球隊的一員，那時候管理層加上教練組一共就那麼幾個人，每個人都身兼數職，他是球隊的首席球探，同時還要負責領隊工作。
最終他選擇了犧牲，選擇離開，作為對開拓者所作出的最後貢獻。
這一趨勢從大衛斯特恩上台後正在加速，因為斯特恩相信，“**是體育行業發展的秘訣”，當然這點他在美國是不能說的。
勞赫裡成為了克勞斯試刀的犧牲品。
當初甘國陽剛到開拓者的時候，他知道開拓者的爛瘡就是球隊的醫療體係，不僅戕害球員，影響球員士氣，也影響自由球員的加盟。
“你知道麼阿甘，克勞斯這家夥身高隻有5尺6，但他的體重有260磅！我的天，和你一樣重，但他敢想他能打中鋒嗎？5尺6！”
甘國陽直麵茵曼，說這是他的想法，並非溫伯格一人的決定，他就是要“借你人頭一用”。
萊茵斯多夫一上台，首要任務就是找個經理為他構建新球隊，可惜茵
曼是9月份被炒魷魚的，不然萊茵斯多夫會考慮這個經驗豐富的白手套。
當甘國陽看到茵曼和尼爾森握手，用戰術擊潰開拓者時，甘國陽可以理解他。
他還記得球隊第一場季前賽，甚至都不是在俄勒岡州打的，因為本地沒有空閒的球館，所以不得不安排在華盛頓州的朗維尤。</p