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陸薇也明顯地感覺到，當她擔任了副司長之後，身旁那些曾經排擠她的人，開始分成了兩部分。一部分開始接近陸薇，特彆是職務比陸薇低的，甚至主動邀請陸薇參加一些晚宴，說一些好聽的話；當然，還有一些人依舊保持對陸薇的距離，但是卻很少當她的麵，表示對她的不滿，畢竟目前局裡的主要領導和德高望重的副部長都很看得起陸薇！
陸薇也沒讓領導失望，每到汛期，隻要她參加的水文研判，幾乎都是精準正確的。陸薇在工作中一直堅持一種“現場感”，那就是在研判之前，她肯定會深入一線，到現場去看過。她絕對不會僅僅看一些下麵部門上報的數據，或者看一些衛星雲圖，就下判斷。在陸薇的觀念裡，水文無小事，直接關係老百姓在水災中的生死存亡、在旱災中的收成好壞！
她在米國學習時，有一位非常有名望的專家曾經給她們上課，說到的一句話，讓她印象深刻、記憶猶新，那就是“任何彆人提供給你的數據、圖片、視頻等材料，都可能是不夠真實的。但凡經過人手，人都有利益之心。他們給的數據等，會保留對他們有利的，去除和隱藏對他們不利的。”
這句話，深深地印在她的腦海裡，後來經過實踐，她自己也概括出了一句話“儘信數據不如無數據”，這是確保她在水文研判上高度準確性和符合實際的前提。陸薇也把這視為自己的立身之本。她在數次防洪抗旱水文研判上的成功，讓部領導也對她更加看重，借此陸薇在部裡為人做事，也能保持自己的本色。
就在剛才，她還嘲諷說“咱們這個常務副組長的崗位，恐怕就是人家的跳板吧！”這話，就算是水利部水旱災害防禦司司長邵長青，也不敢在副部長鄭愛民的麵前說得這麼透，可陸薇卻敢於說。鄭愛明也不生氣，朝陸薇這邊看了過來：“陸司長啊，我還以為你睡著了呢，沒想到你能聽到我們說話。”
陸薇卻道：“我是睡著了，我在說夢話。”旁邊有專家，笑起來，說：“咱們陸司長的這個夢話，說得好。竟然能跟人對話。”鄭愛民也一笑道：“陸司長既然說的是夢話，那我就當作夢話，不用認真對待。”陸薇卻還是道：“我們是正兒八經地去幫助粵州抗洪的，可人家卻安插進人來升官發財，這樣的行為，我真的適應不了。”
“陸薇說的沒錯！這麼做讓人寒心啊！”“就是啊，把抗洪救災工作當成什麼了！”其餘的專家中，也有人抱怨起來。對專家來說，最看不得的就是官僚作風那一套，所以陸薇說了一句不平之話，大家的情緒就被調動起來了。司長邵長青就不說話了，在一旁笑，他平時也和陸薇不對付，可剛才陸薇的那些話，卻讓他非常舒服，本來他也想抱怨一番，可陸薇已經替他說了，還成功調動起了其他專家的情緒，邵長青就隻要等著看好戲就行了。
鄭愛民感覺陸薇的那些話，很容易把工作組裡的負麵情緒給拉起來，那樣對工作組內部的團結並無好處，讓大家還未和常務副組長蕭崢見麵，就對蕭崢產生偏見和不良的印象，這樣不利於下一步開展工作！鄭愛民感覺到，這樣的談話不能再進行下去，有必要做一些正麵的引導。於是，他道：“大家要相信，組織上的安排，肯定是有其道理的。各位專家，不都是堅持實事求是的專業人士嗎？如今我們還沒有見過常務副組長蕭崢同誌，如果就憑組織上任命他為常務副組長，就對他產生偏見，恐怕也不妥吧？一切，都等見了本人再說吧！”
這些專家可能不服部裡的其他領導，但絕大多數還是服鄭愛民的，因為鄭愛民業務在、資曆在、職務在，平時他能保護專家們，替專家們說話，同時鄭愛民比專家們更為精通政治，他懂業務、又講政治，是真正善於領導的水利部領導。所以，既然他現在出口說話了，眾人也不好再多說。
有的人說“但願吧。”“我們聽鄭部長的，少說一句就少說一句！”眾專家也開始打圓場了。其實，和專家相處，你說不好相處也不好相處，你說好相處也好相處，關鍵就在於人家服不服你，一旦專家服你，那麼一切都好說了！工作組裡的專家都服鄭部長，所以都不再多言。但是，顯然大家對素未謀麵的蕭崢，心裡還是有想法的。
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