剛接觸項目管理公司的時候，張毅也曾把項目管理和工程監理搞混淆，感覺兩者好像管理的東西都差不多。
但是隨著深入了解後，發現兩者還是有些區彆的。
首先是管理的範圍，項目管理主抓工程建設全過程，也就是說從工程立項到工程竣工投產，都是項目管理應該參與的階段。
工程監理公司，則側重於工地開工後的建設實施階段，除非簽訂的監理合同內有明確規定，否則之前的什麼立項、可研、勘察、設計的都不參與。
其次，兩者的管理對象不同。
項目管理公司，是可以管到勘察、設計、施工、監理以及相關專業分包單位。
大部分監理公司則隻能管施工單位、專業分包單位。
如果展開說的話，監理公司有法律地位，項目管理公司沒有法律地位。
意思就是：出事了，監理得背鍋……
當項目管理和甲方對同一件事，向監理公司下發截然相反的指令時，監理應該聽誰的？
不用糾結，聽甲方的。
因為監理公司與甲方有合同關係，跟項目管理沒有合同關係。
哪怕甲方的指令是錯誤的，隻要有書麵文件，按照甲方的指令執行。
既然龔旭東提出要審核會議記要初稿了，張毅當然得給他一份。
張毅拿著東西回到二樓跟龔旭東見個麵。
“龔總，監理前期資料先放在您這裡，您慢慢審，有什麼問題的話，可以直接給我打電話，或者網上留言。”
龔旭東點點頭說：“好的張工，彆忘記會議紀要草稿，今晚必須搞出來，明天下午需要下發到各參建單位的。”
“沒問題。”張毅說：“沒彆的事情，我先回去了哈。”
張毅到樓下提車的時候，看到黃波、高振偉還沒走，正在車前麵抽著煙。
“張老師，中午了，咱們一塊吃個飯吧。”年齡大的黃波笑嗬嗬地邀請著。
張毅拱拱手道：“多謝兩位好意，不過剛才龔總安排了一些任務，比較急的，咱們下次有機會再聚怎麼樣？”
“呃，這樣啊，那好吧。”黃波無奈地歎口氣，繼續說：“能留您一個聯係方式嗎，以後方便聯係啊。”
“好啊，我電話號碼是13……”
三人互留了聯係方式後，張毅開車離開。
“你說張老師也挺有意思的，平時上個班，閒時上個課，收入應該不少吧？”高振偉不無羨慕道。
黃波說：“收入肯定少不了的，沒準人家上課是主業，監理隻是個兼職呢，圖個好玩呢！哎，這樣的監理很難搞的。”
高振偉也歎了一口氣：“是啊，咱們孝敬的那點小錢，人家未必能看進眼裡，看來以後得瞪起眼來乾活了。”
黃波吐了個煙圈道：“沒事，安平集團先開工，咱們在後麵跟著有樣學樣就行了。”
高振偉說：“時間不早了，咱倆找個地方喝點去？”
“走！”
回老家的路上，張毅接到老媽的電話，問他還回來吃午飯嗎，張毅說在外麵吃過去了，讓家裡人先吃飯。
路過一家快餐店，張毅點了份雞蛋燜餅，一個人的時候，他都是隨便湊合湊合完事。
回到家裡後，張毅開始在電腦前忙活會議紀要的草稿。
其實會議紀要這東西，非常考驗一個人的文字水平，因為參會人員文憑參差不齊，有些人講的沒有那麼規範、標準，需要把他們說的話整理成書麵形式。
比如甲方趙曉東經理說：“剛才監理張工說了很多製度，你們三個施工負責人要聽好記牢，按照張工的要求一項項落實好，我不希望從張工那裡聽到誰誰誰乾活太刺毛。”
“如果我聽到這種話，那麼對不起，我不管你們是誰的關係介紹進來的，到我這裡都一個dior樣，乾不了滾蛋！”
你要這樣把他的原話寫到會議紀要裡麵，肯定是不行的，會被人家笑話的。
需要給先給趙總套上一層專業馬甲，還要根據規範、合同、標準等等詞彙，將趙總打造成專業人士。
這樣的會議紀要才能通過領導審核，才能記入檔案。
1個小時不到，張毅把草稿整理出來，然後打開錄音筆仔細校對了一番，確認沒有問題後，點了保存後直接睡覺。
龔旭東都說晚上發給他了，晚上再說吧。
“小弟，小弟。”
睡正香的時候，大哥把張毅叫醒。
“啥事啊大哥。”
大哥說：“晚飯時間到了，抓緊起床，今晚吃火鍋！”
“哦。”張毅嘴裡答應著，身子卻沒動彈。
哎，冬天的被窩太暖和了，實在不想爬出來。
讓我再緩緩吧！
不過也不敢賴多久，五分鐘後，張毅穿好衣服，喚醒電腦給龔旭東把會議紀要的草稿發了過去，同時在QQ上給他留言。
今晚的火鍋是鴛鴦鍋，大嫂自從懷孕後特彆愛吃辣。
酸兒辣女嘛。