同樣還是那個觀音村、觀音廟和碑林。
曾經的萬長生躲在這裡無人知曉。
可現在，哪怕是待在空無一人的後山，也不耽誤他處理事務。
金牌巡講導師團隊很振奮。
這種把培訓機構做大做強的事情，國立美術學院周圍已經有了。
商業意識冠絕全國的江浙一代，錢老板那樣的連鎖培訓機構有好幾家，每年學生總數過萬，也能在國立美院的校考中幾分天下。
應該說萬長生對大美培訓校的改進，是有跡可循的。
這相比老曹他們不太在意把自己放在商人的角度去調整，區彆很大。
但萬長生又不是個純粹的商人，他有情懷。
不是有句話說麼，跟文化人做事，最好講情懷。
萬長生不是刻意跟人講情懷的，但起碼從老童、老苟再到蘇琦冬、吳老師他們一幫巡講導師，都懂萬長生這個初生牛犢，反而有顆衝破舊有秩序的雄心。
這第一步走出來了。
起碼有驚無險的把大美培訓這塊招牌打響了。
更重要的是萬長生沒有像所有商人那樣，貪利。
他一如既往的先舍。
從金牌導師們平日裡的輪班上課開始，就積累了不少習作。
現在這種全力輔導的模式取得了傲人成績，還有不乘機編一波教材來賣的？
萬長生也同意，而且利潤是大家均分的。
他沒有因為自己承擔了最大的風險，做了最多的事情，就要求多拿點。
依舊隻是跟著喝口湯就行。
或者說跟著喝這口湯，也僅僅是萬長生表明個態度，他跟著一起而已。
具體拿多少，根本就沒有精打細算的去盤查過。
和這樣的人打交道，要麼把他當傻子，要麼就格外尊重。
巡講導師團隊顯然是把萬長生當後者，因為大家都明白他絕對是不在乎這點的。
維持好這個團隊的存在，才是未來能夠持續賺錢的關鍵。
畢竟在錢老板那樣想著上市的連鎖培訓機構麵前，巡講導師們也隻是被雇傭者，任何細小的舉動都要受到合約限製，不會放過一分一毫的賺錢機會。
但在萬長生這裡，他們是合作者，萬長生把這塊完全給了他們。
兩相比較，巡講團隊肯定願意持續跟萬長生親密合作。
大美培訓機構做大做強了以後，也對他們有益無害。
因為從萬長生的設想看起來，大美和錢老板的大規模其實還是有區彆的。
他並沒有搞連鎖，沒有使勁的鋪開攤子，而是把所有考生集中在一起，又猛推廣告砸錢買大美培訓校的名聲。
這是種根本上的區彆，但到底哪種方式更好。
導師們也討論得很多，給了萬長生很多建議，一起看事態發展吧。
現在主要是得趕在春節以後開學，把新的教材印出來！
大美培訓校的指定教材，要是能賣給十幾萬蜀美藝考生的話。
光是想想，都能樂開懷。
這真是躺著都賺錢。
美術用品店已經陸續發貨到百餘家美術興趣班，哪怕有些班有暑假的美術用品存貨，這一波又是近三十萬支出。
如果放在普通的美術培訓班，是絕無可能的支出。
但在今年已經開始改觀收入模式的大美，不過是放水養魚的一點點小投資而已。
關鍵是監督。
萬長生從不吝於把人揣測得有多麼陰暗，林子大了，什麼鳥都會有。
每位大美社的小夥伴開班都有一定的信任，新加入的美術生就難說了。
如何通過視頻、照片巡查驗證，這都是黃敏的小組需要關注的情況。
大美社管理群裡，一天就能有幾百上千條信息滾動。