() 文創產品的市場有多大呢。
皇宮博物院的文創產品一年能賣上十個億。
文化創意產品，也就是在某個核心點基礎上，擴展開來的衍生產品。
最讓人們熟悉的當然就是迪士尼動畫形象產品，其中光是關於米老鼠授權衍生產品，每年產值超過三十億美元！
變形金剛、機器貓這些耳熟能詳的形象，與其說是動畫片、電影角色，不如說這些影視形象是在給衍生產品拍廣告片。
曾經的中國對於這些產品隻能接受舶來品，哪怕冠絕全球的生產能力都在中國，但國內依舊隻能賺那點加工費，大頭的創意費用都被國外拿走了。
也就近些年，解決了溫飽問題，逐漸提升的生活水平，才能讓國內開始有了研發設計的底氣。
這玩意兒說簡單呢，在專業人士的手裡挺簡單，羅有道一分鐘就能畫幾個形象，付仕亮的裝潢設計組一晚上搞一堆印刷品設計也沒問題，如果有了博物院文創產品的模板，一個月之內全套仿版也不是不可能。
但說複雜呢，這是個龐大的體係建立。
衍生品總不能隻賣一兩樣，也不能隻賣紙製品或者瓷器，必須要涵蓋生活方方麵麵，才能形成比較完整的產品體係。
譬如羅有道再能畫，他也就隻是整個龐大體係裡麵的一環，單打獨鬥很難出哪怕一件商品。
美術學院的裝潢專業就主要是做這個的，清京美術學院的前身國立工藝美術學院，也主要就乾這個。
就像杜雯說的，在外麵商業機構挺耗時耗力的體係建立，在大美社就相對容易得多。
大學生們總是向往著無限的可能性。
迫不及待的想證明自己。
更重要的關鍵點，恐怕就在萬長生做出了優秀的榜樣。
杜雯證明了這麼漂亮的姑娘，也可以和萬萬一樣優秀。
一路走來一年多，幾百名大美社的成員，都在一起成長，提升改變。
大家其實很清晰的都能感到整體變化，相比其他美術生，大美社的成員隨時都在你爭我搶的追趕努力。
很難想象在這樣的團隊中，會有人自甘墮落，因為周圍的所有人，都是如此優秀。
人是唯一能接受暗示的動物。
這意味著跟優秀的人在一起，更容易積極昂揚，充滿鬥誌，誰要是喪點，恐怕很快就會被大家淘汰放棄掉。
剛開始隻是為大美培訓校設計點海報、宣傳品的平麵設計組，從上學期準備文創產品開始就迅速擴充。
又正好趕上了大美社新生的到來，吸收了很多新鮮血液，用資本家的話來說，確實算是廉價勞動力。
起碼各種不同產品的設計圖，隨時都能有充足的人手來分成一個個小組領取任務。
上學期做了很多前期工作，這學期開學前搞定的基本都是紙製品，從折扇、文件夾、書簽、課堂筆記本、速寫本、便簽、手賬本、日曆、信箋信封、紅包套裝、紙巾盒、到手提紙袋等等，以及開學後九月搞定一係列布製品，從t恤到布袋、床上用品等等，這些已經陸續有了各自幾百到數千的出貨量，倒不是準備賣，而是試驗批量生產的最低要求。
如果換做普通小公司，光是這一步，也很難撐過去，一大堆散亂的各種產品從打樣到出品的資金消耗，現在也有上百萬了！
這部分的資金，所有大美社的成員都清楚，是萬長生自己掏的錢。
也就是說萬長生在大美培訓拿到的一百萬，轉手投入到給大家練手的文創工程中來。
當然相應的，這部分的版權和產業所有權，都歸大美社所有。
萬長生目前是最大的股東，杜雯第二，他倆占據了八成的股份，其它兩成屬於目前的管理團隊共享，但具體到誰頭上還在討論。
這是杜雯殫精竭慮在做的事情，最大化的激勵大家，特彆是有水平的專業人手和管理人員。
這個過程中大美社的庫房已經堆了不少不知道能不能賣掉的產品。
大家也不知道什麼時候開始賣。
杜雯卻突然要求設計部門連夜把網店設計拿出來！
對普通公司可能有點難，對這種擁有數百人的團隊，簡直不要太簡單。
就按照博物院那個網店作為模板照抄啊，設計元素全都用自己的，隻是抄人家的結構。
而且一股腦連人家在微信、微博上麵的推廣海報之類全都抄。
不是抄內容，而是隻要看看人家博物院，就知道要做什麼東西，具體怎麼怎麼做，對美院學生來說僅僅是個一晚上就能搞定的專業內容而已。
就好比中國是全球最大的美粉，在改革開放和科研科技發展、乃至軍工建設中，都喪心病狂的抄襲美國那些已經被證明是正確的東西。
高效又不出錯。
所以說商業戰場上，往往做第二的才是人生大贏家。
因為不需要耗費大量精力去探索找尋嘛。
其實不知不覺間，杜雯真的有那種殺伐果斷的味道了。
偌大個大美社幾百號小夥伴，居然沒有任何人覺得哪點不對，杜杜說了要搞定。
那就全體熬夜加班咯。
不啻為一場戰役演習，就在萬長生參加青展說明會的時候。