在八十年代初，全世界再也找不出一個比他更懂移動手機，即便是生產出第一台移動電話的摩托羅拉也不行。
不論是在移動電話的硬件上，還是在軟件上，他才是真正的懂王！
懂王前麵應該還要加一個真字，免得和後世的那位懂王撞車。
另外，李傑趁著櫻花國經濟泡沫破滅時期，收購了不少櫻花國的精密製造企業，其中花費最大的便是收購馬自達。
對，沒錯，就是那個號稱‘全世界隻要有百分之二的消費者認可馬自達汽車便足矣’的個性品牌，大名鼎鼎的轉子發動機就是馬自達生產的，頭文字D中高橋涼介的座機FC用的就是轉子發動機。
馬自達可謂是車企中的奇葩代表，他們的造車理念是，不刻意迎合那些客戶一窩蜂追捧的新觀念，哪怕因此讓客戶群體變窄，也在所不惜。
總之，我就是爸爸，堅持生產符合自家造車理念的車，不管客戶愛也好，恨也好，都會堅定不移的貫徹下去。
馬自達不僅這麼說了，它也是這麼做的。
（作者不是馬自達吹，隻是吐槽一下。）
雖然馬自達非常個性，又很喜歡作死，但是在技術層麵和質量上，它還是沒什麼太大的黑點，並不比豐田、本田要查。
李傑當初收購馬自達股份的時候可是花費了很大的功夫，耗費了不少的精力才拿下的，像這樣一家近百年的老牌企業，在櫻花國可是上了政府備案的。
曆史上，馬自達數次瀕臨破產，60年、73年均是徘徊在破產的邊緣，到了櫻花國經濟泡沫大破滅的時候，本就不善經營的馬自達再次瀕臨破產。
如果沒有李傑橫插一杠子，馬自達會被福特公司，以增持股份的方式度過這次危機。
直到08年次債危機，福特公司不得已變賣股份，方才讓馬自達公司結束了長達13年的寄人籬下的生活。
不過，這次馬自達公司想要贖回股份，隻怕是遙遙無期了。
或許對於其他人來說，97年亞洲金融危機和08年全球金融危機是災難，但是對於李傑來說，這兩場金融危機反而是助力，隻有‘機’，沒有‘危’。
人的精力畢竟是有限的，哪怕對於李傑來說，也是同樣如此。
過去的十幾年時間裡，他幾乎把所有的精力放在了造手機、搞專利，順帶涉足一下汽車製造，其他的行業他沒有親自參與，基本上是以合作或者投資的模式間接參與的。
譬如，和楊建華一起合作方便麵製作廠、動畫公司、玩具製造廠以及房地產，和蘇長青合作保健藥酒、飲料工廠以及房地產。
值得一提的是，李傑拿出的保健藥酒可不是騙人的東西，經常飲用可以起到舒筋活血、健脾溫腎的作用。
老年人喝了能夠降低心血管疾病，年輕人喝了能夠補腎壯樣。
李傑可以拍著胸脯保證，這東西不是樣子貨，而是他汲取數個武俠世界的精華，專門設計出的一款適合普通人飲用的藥酒。
真家夥，不怕彆人打假，這款藥酒一經推出便深受老百姓喜愛，在驗證過某些特殊的功效之後，迅速的遠銷海外。
去年，也就是97年，單單這一款產品就給李傑提供的利潤近二十億美金的海外收入，該酒的受歡迎程度甚至一度超過藍色小藥丸，一度成為集團的‘現金奶牛’。
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