《我帶幻想體溜溜達達》全本免費閱讀
這上班的第二天，彌生要第一次和飼養物們互動了。
高原做清潔的時候彌生仔細研究了一番飼養員手冊，上麵明確寫著四種互動方式*，名稱有點奇怪，分彆是本能、洞察、溝通和壓迫。
本能指根據飼養物的本能需求進行互動，洞察是觀察並滿足飼養物的生理和心理需求，保證它們的身心健康，溝通則是滿足它們的社交需求，和飼養物們進行良好的溝通交流，奇怪的是還有最後一項壓迫，意為抑製它們前麵的所有需求。
底下有一行紅色的字：“請為飼養物選擇合適的互動方式。”
飼養員手冊沒寫不合適會怎麼樣，但那鮮紅色的字體，很容易讓人想到某些不妙的後果。
彌生：怪不得高原分配工作的時候是那個樣子。
不明確的工作方式，相當明確的工作後果。
每天彌生要完成一個飼養物互動的KPI。
中午的時候高原又開始了緊盯人的行動，比昨天要客氣一點，到彌生換好防護服進去，才沒有跟過來。
這才是低級危險度的區域而已。
彌生不斷調整研究中心的“危險度”的衡量標準，有種行走鋼絲的刺-激感，更加好奇中高級危險區得是什麼樣子了。
這裡所有飼養物的資料彌生都沒有拿到，飼養區內也沒有任何信息，名字、能力、忌諱，什麼都沒有。
高原或許知道一些，但彌生沒那個功夫去撬開精神緊繃的高原那張嘴，也無法判斷篩選高原話的真假，乾脆直接放棄了那條路。
高原和他關係緩和隻是暫時的，要是因為今天高原態度轉變就天真地覺得能獲得幫助，估計馬上會被他利用到死吧。
換句話說，彌生獲得飼養物的信息隻能親自嘗試。
但——也不是沒有破題方法。
人不可信，可白紙黑字的規則卻是確定的。
這個研究中心很奇妙，矛盾的感覺充斥每個角落，明明強行將人類與新物種圈養在一起，卻時刻注意平衡雙方差距，把所有的矛盾都內置於可控範圍內。
彌生太清楚這類做前沿研究地方的運行規則了，如果將一切人力物力數據化，人就是其中最小也最方便的消耗品，更廉價的無形消耗當然還有良心之類的東西，隻是那些完全不值一提了。
彌生再次一個隔間一個隔間看過去。
一層樓一共有三十個隔間，有些隔間看上去什麼都沒有，但是滿滿的餐盤放進去，必定是空的餐盤回收。
看不見，不代表沒有居住者。
鬨鬨貓貓探頭：“彌生你想要選哪一件了嗎？”
“其實昨天我已經想好了。”彌生徑直走向目標隔間。“稍微有一點風險，不過肯定能完成今天的目標。”
彌生信心滿滿地走進隔間，裡麵是一台造型奇特的自動販賣機。
上麵寫著碩大的“well-cheers”，不知道是品牌名還是這台販賣機的名字，銀色的機器中間是飲料口，“free”四個字母放大印在上麵，生怕彆人看不見。兩個穿著藍色工裝、黃色雨鞋的蝦頭人站在販賣機兩邊，蝦頭栩栩如生，額角、觸角、觸角鱗片在燈光折射下閃過利刃的金屬光芒，過於逼真的造型，產生一種隨時就要動起來的恐怖穀效應。*
彌生選擇這一間的理由很簡單，這台汽水售貨機上有很大的灰。
高原會清潔隔間，卻不會清潔飼養物，他對它們的態度一向敬而遠之，隻會做飼養員手冊裡最低限度的要求。
“這也是一個需求嗎？”
彌生拿出準備好的清潔工具。“當然了。”