“不做綜合性電商，隻做垂直電商，避開競爭，這樣資金壓力會小一些。”
所謂的垂直電商，簡單來說就是隻賣一個品類，例如京冬家電，唯品會這種，如淘寶，京東網城，拚夕夕這種什麼都賣的稱之為綜合性電商。
電商行業幾乎所有的企業都經曆過燒錢虧損換增長的階段，綜合性電商更是誇張，東哥家的記得好像是虧了11年才盈利？
賺錢，做數據是橙子科技成立的目的。
不管是做社交小遊戲，還是做電商都是為了奔著這兩個目標去的，所以長時間的燒錢行為，檀錦程指定是不乾的。
第一目標肯定是儘最快速度實現盈利，隻有保證橙子科技的盈利，才能有更多的資金投入到大數據收集當中。
所以做投入更小的垂直電商，是最佳介入的方式。
“既然要做電商業務，那就不能隻挖遊戲相關了，其他的也要挖幾個，不過騰迅的人似乎沒什麼電商基因啊。”
誠心誠意交流，互通有無，並且還有意投資橙子科技的小馬哥不知道，哪怕是在交流結束也不忘挖人，同時還因為他的一句提醒，萌生了去阿狸挖人的想法。
很可惜，目前這家企業無意接受投資。
“檀總很看好順豐？”
這種傳統渠道與線上渠道的結合，不敢說在細分領域做到無敵，但至少說是優勢明顯。
投資人不介意燒錢，但遙遙無期的燒錢也挺難受的，這種有很明顯盈利預期的項目，才是他們最喜愛的，哪怕沈楠彭現在PPT都沒看到。
作為互聯網行業的中堅力量，大忙人小馬哥能夠抽出倆小時來跟檀錦程聊聊互聯網，交流交流如何經營一家互聯網企業，算是給了麵子了。
紅衫對順豐自然是做過調研的，這家前期專注於華南市場的快遞企業，自去年開始就準備向全國進軍，擴張的速度很快。
隻不過後來不知道怎麼的就突然不行了。
看著自信滿滿的檀錦程，沈楠彭有些意外，這還是第一次有人教他投資另外一家企業。
交流結束，檀錦程仍舊不忘想參觀參觀騰迅的意圖，小馬哥便讓秘書引著檀錦程去跟顧清清等人會合。
橙子科技的電商業務，不止是可以做生鮮果蔬類，還可以做服裝品類啊。
既然企業的屬性就是小而美，就沒有必要在這種基礎投資巨大的項目上空耗精力，橙子科技要做的僅僅是一套內部物流係統，保證對接時的順暢就可以了。
作服裝外貿起家的檀錦程，最不缺的就是服裝的渠道。
本身就擁有GXG這個中端男裝的品牌，北倉區又有給國際運動服裝品牌代工的企業，談下來真是物流成本都省掉了一大塊兒。
檀錦程的知識來自於信息大爆炸時代的新聞以及各大公司成功與失敗的案例，但是說到專業尤其是技術方麵，100個檀錦程也比不了小馬哥。
核心業務在不出現致命錯誤的前提下，已經足以保證閃馳集團一世太平，作為企業創始人又僅有20出頭的年紀，正值野心勃勃的時期。
用低廉的價格，買到正牌大牌服飾，又有自己的物流處理係統，送貨的話是順豐，服務肯定是沒得說，這生意可以做啊。
與其花大價錢自建物流，倒不如跟順豐合作，京冬物流是京冬成功的關鍵，但是也確實差點把京冬給拖死了，這玩意兒是真的耗錢啊。
檀錦程點了點頭，我可太聽說了，賣幾十塊錢一件的文化衫嘛。
因為檀錦程給他描述的未來太美好了。
每年向社會輸送3000名人才，嘖嘖嘖，聽聽說得多高大上。
當年這玩意兒火爆到出奇，又由於單價便宜，加上營銷做得好，大街小巷到處都是凡客的廣告，賣得也確實是不錯。
快遞行業，其實更多的屬性是服務業，在服務這一塊兒，順豐真的是沒得說。
在小馬哥看來，這樣的人是值得結交一下的。
22歲還不到的年紀，22歲自己還在讀書呢，這麼看來對方還真是挺厲害的。
閃馳科技的電動車業務，雖然年輕，但已經做到了全產業鏈，核心部件都由自己生產或者投資。