孫祖傑說完，智總並沒有立即表態，卻是有些神不守舍，孫祖傑並不奇怪。隻是智總還是反應很快，他努力的給自己澄清，隻不過孫祖傑的進攻太過突然，他的回答明顯有些語無倫次。
孫祖傑也沒再說什麼，隻是讓他好好想想，然後就出門離開了，讓他想不到的是門外站著華科院的周院長。
周老歎了一口氣，然後說道，“孫主任，人才難得呀！”
“周老，我是一個非常開通的人，老智為夢想集團做出了很大的貢獻，給他一定的股權他不想挑明，華科院是華國最聰明的人集中的地方，怎麼可能沒人看得透智總的那些花活。
隻是智總很會做人，也有一定的背景，大家或是事不關已，或是因為其他原因，沒有明說罷了。
事實上對於夢想屬公屬私，孫祖傑並不在乎，他在乎的是夢想那麼好的發展條件，結果給唱歪了調，所以孫祖傑一定要把夢想掰過來，這關係到華國高新產業的發展。
如果智總要是不上道，那就彆怪他手辣了，他不願意做惡人，但是到了這個層次，有時候殺雞儆猴是必須的。
當然孫祖傑相信智總是明白人，他不明白他父親他弟弟也會幫他明白，所以短時間內夢想集團他相信出不了大問題，而且就算有問題，他也有預案。
在這個時代，即使是華科院這樣科技人才聚集的地方，也有一個很奇葩的觀點，認為銷售人才比技術人才更重要，說到底華國從上到下很多人已經有些急功近利，看不清楚短期利益和長期利益的關係。
當然也未必是看不出來，而是心有餘而力不足，人窮誌短不是說說的，而是客觀事實。在這樣的整體氛圍中，孫祖傑也非常難做，他隻能不斷的表現出成績才會被重用，才會有機會按照自己的思路來做事。
幸運的是，這段最艱難的日子已經過去了，現在他已經成為了棋手之一，所以他有資格做一些他想做的事情。
孫祖傑就這樣在回去的路上一邊思索，一邊考慮。到了第二天，他先去了很關心這件事的鐵總那裡，彙報了情況，並且說明了自己的看法。
孫祖傑無奈的說道，“鐵總，事實上我能夠理解很多企業負責人為什麼這麼做，就算我自己在過去也曾經有過這樣的衝動。
除了企業負責人的私心之外，我們的國企有時候想做點什麼束縛太大了，就算中樞三令五申放權，但是很多根子裡的問題是解決不了的。
對於國企的抓大放小，建立現代企業製度是必須的，但是哪些該放，怎麼放裡麵學問很大，絕不能簡單的一賣了事。
我希望通過夢想集團的改製能夠給中樞一個很好的案例，最起碼對於有不錯盈利的單位用這種方式更能夠被同誌們接受。”
鐵老闆聽完，接著問道，“對於虧損的單位怎麼辦？現在地方上壓力最大的是這些單位。”
“鐵總，咱們國家的管理，越往上越正規，所以我建議儘快成立國有資產管理部門，精心挑選官員，仔細審核後，由他們負責處置。
對於骨乾央企，由最高層直接派專人處理，畢竟就那麼些家，個案處理還是做得到的。
對於省一級國企的處置，處置權收歸中央國資部門，由他們負責地市一級的下屬國企收歸省裡處置，這樣做至少可以避免不少問題。