華國人要講究個彩頭，現在國慶前夕，又是大會勝利召開前，所以基本上都是喜慶的消息。
到了孫祖傑，這一次重點點評的就是華投即將開始的上市gch，這是今年最主要的工作之一。
“我們華投從84年開始探索現代企業製度，到現在啟動大規模上市，有八年的時間。
之所以一定要讓企業上市，首要目的就是gzi，光靠我們自己的積累，已經撐不住了，不管是去美帝，還是港島亦或國內的科創板，或者是接納孵化基金，主要目的就是一個gzi。
其次就是要引入外部力量，加強企業管理，這兩點都說了很多次了，我這一次要說一說上市的不足之處，給大家提提醒。
現在有人把上市說成是解決一切問題的良方，我並不這麼認為，上市是不是就一定沒有問題嗎，我看也不見得。
上市對於高科技企業來說事實上是一把雙刃劍，好的一麵我已經說過的，不好的一麵我也要當著同誌們的麵說清楚。
上市公司承擔了巨大的經營壓力，很容易隻看重眼前利益。咱們華投搞得股權況，集團會毫不猶豫的換人，大家不要怪我言之不預。”
孫祖傑想了想，繼續說道，“現在華投的發展還有一個大問題，那就是攤子大了，想法也多了，紀律有些不行。
這兩年最大的問題是缺錢，我的精力也沒放在管理上，主要責任在我。在大規模gzi之後，我相信咱們的資金饑渴會緩解不少，那我就要再次說一說管理問題了。
老鄭是搞企業管理的行家，我相信他會分配好資源，各家單位的同誌要支援老鄭的工作，彆動不dngn打電話，我不想聽。
一切行動聽指揮，決不能自由散漫。你們記住，電話打給我沒用，老鄭的決策就是華投的最終決策。要是有人不服氣，想著打給外麵的領導施壓，那我建議他主動申請調動，彆被我趕走了，到時候大家臉上都難看。
當著大老闆的麵，我說這些，就是要曝一曝家醜，我不怕丟人。我有幾斤幾兩自己明白，丟一點麵子沒什麼大不了，隻要華投發展得好，我就是麵子掃地也無所謂。”
孫祖傑說完，閔總與鐵老闆互相看了看，微微笑著起來，孫祖傑還是這個性子，喜歡當著領導的麵說華投的不足之處，不過他說得這兩點確實值得思考。
馬上大會要召開了，孫祖傑再進一步已經是板上釘釘的事情，為了國家的長遠考慮，他被安排為權力伸縮極大，可塑性極強的副幕僚長，目的就是為了鍛煉他。
孫祖傑現在被授予了非常大的權力，中樞就怕他昏了頭，為了追求短期成績，搞出一大堆麻煩。
上市和股權激勵是他提倡的，但是今天他能當眾將不足的地方說清楚，最起碼錶明孫祖傑現在十分清醒，有這一點他們也就可以放心了。
時間過得很快，在國慶之後，孫祖傑參加了新一屆大會，並在這一次大會上正式進入了決策層，是當時最年輕的委員之一，考慮到他的年齡，這件事迅速引起了海內外媒體的關注。
就在這樣的氣氛中，孫祖傑赴港參加歐派視聽的上市典禮，拉開了華投集團一係列上市計劃的序幕。