蘇琇文仔細想了一想，還的確是。於是端起酒杯，說：“老程，那你說還有什麼辦法？”
程宗唯端了酒杯喝了一大口，說：“重新理一遍施工過程的所有風險，不光是內部的，還有外部的。”
“你說的外部是指……”
“常規都指業主的。”
“但業主那邊的風險我們是控製不了的呀。”
“你的出發點就有問題，風險本來就不是說都能控製的，或者說，不是光你能控製的。但是你需要提出風險點，有的風險需要你的老板去想辦法控製，比如和業主的關係，比如在業主資金困難的情況下公司是否融資。有時候，你是需要給你的領導也出點考試題目的。”
蘇琇文幽幽地喝了一口，說：“我們風控部以往從來沒有談過外部風險，都是在公司內部找風險。”
“其實即使是內部，你們也沒有很重視，說個最簡單的例子，分包商。你覺得你們現在的分包商都會聽你的話嗎？”
“當然不會，他們都是老板的關係，有時候根本不把我們當什麼的。”
“所以這就是分包商風險的第一環，他是怎麼進來的，如果他是通過老板關係進來的，你覺得你還能對他全麵管理嗎，當然也就做不到了。”
“但是現在每個建築公司不都是差不多的套路嗎？”
“來源不可改變，接下去就需要你給分包商出題目了，各種加強管理的措施，要有製度，有執行結果，讓結果來證明這家分包是不是合格的分包。如果結果已經證明這家不是合格的分包，但是你們老板還是要用，那就是他的選擇題了。”
蘇琇文有些猶豫，“這樣會不會讓領導感覺我是在出難題？”
程宗唯笑了說：“領導真正希望你表現的是全麵管理意識，如果真是為公司好，他隻會覺得你有能力，而不是覺得你在出難題。”
“可能領導也不都是一樣吧？”
程宗唯說：“所以你需要觀察，看看領導真正的意圖是什麼。”
“那我如果看不清領導意圖怎麼辦？”
“最簡便的辦法，看公司性質。如果是國有的，你儘量謹慎，民營的不妨大膽一點，因為公司畢竟是老板自己的，誰都想把公司搞好。”
“江盛現在是民營的，就可以對分包商嚴格管理了是嗎？”
程宗唯搖了搖頭，說：“同樣的做法對不同的人效果是不一樣的，比如你對著最大的老板，可以展現一點全麵性，但是如果麵對的是一個可能以後會和你形成競爭關係的人，就要慎之又慎，因為你表現的全麵性有可能會發展為對他的威脅。”
“會那麼複雜嗎？”
“本身就是複雜的，大家一旦到了差不多的平行線上，你的任何一個小小的成功都會把其他人擠到一個落後的位置上。”
不知為什麼，蘇琇文開始覺得程宗唯的話雖然有點道理，但是不免有些危言聳聽，一開始想拖他參與進江盛風控的想法也瞬間消失。
程宗唯立刻察覺到蘇琇文的反應，於是轉換話題說：“你可能不太喜歡喝啤酒吧？”
蘇琇文順著說：“那倒是，啤酒漲肚子。”
“那你平時一般喝什麼？紅酒？”
“紅酒相對擅長一點，白酒的話最多隻能喝七八兩。”
“那也夠厲害了，要不然我們就換紅酒？”