第456章 企業轉型(1 / 2)

李裕民忍不住打斷道:“幾位,能不能先解釋一下什麼叫第一性原理。”

展博點點頭解釋道:“第一性原理,就是從事物最本質的原理出發去思考問題。

比如說,咱要造一輛汽車,一般人可能會參考現有的燃油車設計或者其他電動汽車的做法。但如果用第一性原理來思考,就直接回到最根本的問題——汽車的目的是安全高效地把人從一個地方運到另一個地方。

那我們就從動力係統、車身材料等最基礎的方麵去重新設計,而不是受已有模式的束縛。

再比如造火箭。

傳統火箭都是一次性使用,發射後就報廢,這使得發射成本極高。馬克運用第一性原理思考,既然火箭的目的是將有效載荷送入太空,那為什麼不能讓火箭回收多次使用呢?

他帶領團隊進行技術攻關,研發出可回收的火箭技術。通過精確的控製和導航係統,讓火箭在完成發射任務後能夠準確返回地麵,經過檢修和維護後再次投入使用。

這就像你有一輛車,每次用完就扔掉再買新的,那成本肯定高得嚇人。

但如果這輛車可以反複使用,成本就會大大降低。馬克的這種創新思維,就是從最本質的問題出發,打破傳統觀念,實現了火箭發射成本的大幅降低。”

李裕民好奇問:“那我們的水暖新品不就是從基於第一性原理的創新嗎?”

展菲點點頭說:“嚴格來說也算是。但在我們眼裡感覺隻做到了一半。”

周冀好奇道:“一半?為什麼隻有一半?”

展菲看向兩人詢問道:“李廠長,周總工,你們能告訴我,電熱毯的目的是什麼嗎?”

兩人疑惑的互看一眼,心裡都是一個感覺,這還用問嗎?

電熱毯不就是加熱保溫?

但展菲這麼一問反倒讓兩人沒了自信。

周冀硬著頭皮道:“電熱毯是為了加熱保溫?”

展菲笑著繼續問:“那為什麼要加熱保溫?”

周冀被展菲引導著說:“為了讓用戶睡覺時,不覺得冷。”

展菲點點頭說:“所以,電熱毯的目的並不是加熱保溫,而是通過調控溫度,讓人睡的更舒適更好。對嗎?”

李裕民聞言忍不住插嘴說:“展總監,你總結的雖然很對,但和我們說得也是一個意思吧?沒區彆啊……”

李裕民沒反應過來,但周冀則是陷入了沉思。

目的不是保溫加熱,而是通過調控溫度,讓人睡的更舒適,更好?

調控溫度?更舒適,更好?

周冀突然抬起頭說了一句:“哦!我明白了!”

這一聲嚇了一旁的李裕民一跳。

他驚訝的看著周冀問:“你明白啥了?”

周冀激動的說:“廠長,我明白了,兩位展總的意思是既然我們的產品是通過調控溫度讓人睡的更舒適更好,那為什麼還隻停留在加熱這個階段。

為什麼不直接既能製冷也能加熱,畢竟我們已經不是傳統的電熱毯了,我們現在是水暖毯。

水有溫水、熱水,也有涼水啊。”

“啊?涼水?夏天也用水暖設備?”李裕民有點震驚,自已一個賣了半輩子取暖設備的,現在要加入冷卻功能?

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