我說:“不會的，誰都不是天生就會的，不是還有我和春平給你參謀嗎？你現在就去訂牌匾，辦理經營執照，整理倉庫等事！我也馬上做好銷售方案！”
王春花聽到後，馬上就安排人整理倉庫，然後整理資料，證件，帶著王春平就出去了，隻留下一臉驚訝的我！不錯，王貴花辦事井井有條，不慌不亂，知道發揮王春平人脈，我果然沒用錯人！
沒辦法，我隻好坐在王春平的辦公室裡，老老實實的做起了我的銷售方案！
我坐在辦公桌前，手中握筆，書寫著關於規劃書的一切。我的目標是將前世的經營理念與民國時期大上海的時代背景相結合，推出雪花牌麵粉，為這片繁華都市帶來新的消費熱潮。
首先，我深入分析了民國時期大上海的市場環境。這個城市，作為當時中國的經濟、文化和時尚中心，彙聚了各種各樣的消費人群，從富有的商人、知識分子到普通的市民，他們的需求都是我需要考慮的重要因素。同時，我也注意到了民國時期社會的變革和新興的生活方式，這些都將影響到我產品的設計和銷售策略。
基於這些分析，我提出了以下具體的規劃步驟：
一、產品定位與設計
雪花牌麵粉將定位為高端、優質的麵粉品牌，以滿足大上海消費者對品質生活的追求。在產品設計上，我將結合民國時期的生活方式和飲食習慣，推出適合當地消費者口味和需求的麵粉產品，推出高筋，中筋，低筋等各和口味的麵粉。
二、品牌建設與推廣
在大上海這個充滿活力和創新的城市，品牌建設至關重要。我將通過舉辦各種活動、與知名商家合作、利用廣告報紙宣傳等多種方式，提升雪花牌麵粉的知名度和影響力。同時，我也會注重與消費者的互動，了解他們的需求和反饋，以便不斷優化產品和服務。
三、銷售渠道拓展
為了將雪花牌麵粉推向更廣泛的市場，我將積極拓展多種銷售渠道。除了傳統的商店銷售外，我最主要采取後世最好的銷售方式——區域代理製度，這個製度實施的好，保證了各代理高的利益，代理商也會大力推廣雪花牌麵粉。
四、持續創新與服務提升
在民國時期的大上海，市場競爭激烈，隻有不斷創新和提升服務質量，才能在市場中立足。因此，我將注重產品的研發和創新，不斷推出新的麵粉產品以滿足消費者的需求。同時，我也會加強售後服務體係建設，提供優質的售後服務以贏得消費者的信任和忠誠。
通過以上四個步驟的規劃與實施，我相信雪花牌麵粉一定能夠在民國時期的大上海市場中脫穎而出，成為備受消費者喜愛的品牌。同時，我也期待在這個過程中不斷學習和成長，為未來的商業發展奠定堅實的基礎。
我們相信，通過我們的共同努力和不懈追求，雪花牌麵粉一定能夠在民國時期的大上海市場中取得輝煌的成就。
我認真的回憶後世那些區域代理製度如何實施方案，寫著寫著，肚子有點餓，而貴花、春平還沒有回來，我就到去外麵的小炒店隨便吃了個飯！
回來又寫了一會兒，我就寫好了！看她們還沒回來，我把銷售規化書放在辦公桌的抽屜裡麵，就跟工人打了個打呼，坐了一張人力黃包車，直奔慎昌洋行而去！
欲知道軒去慎昌洋行何事？請聽下回分解！