他順著鄧一峰的話音，讚同道：“我認為您之前的判斷，沒有錯。林曦有沒有彆的想法，這我不好說。但總的來看，她還是個聰明人。”
鄧一峰隨手抄起鋼筆，一下一下的在桌麵上點著。他看著黃文靜說：“文靜，你的意思呢？”
黃文靜恭恭敬敬地道：“鄧總，這件事……歸根到底，還要您來做主。隻是我不免多胡思亂想了一些。”
鄧一峰把鋼筆放下，道：“你細說說。”
黃文靜雖是子公司的人，他是極其不願意和總部發生衝突的。就算子公司能從總部爭取了更大的自主權利。那也是屬於總裁鄧一峰，又落不著自己手裡。
反倒是，如果子公司和總部之間矛盾升級。這個火，很可能燒到自己身上。所謂城門失火，殃及池魚。黃文靜是怕做成了那個池魚。因此，黃文靜和鄧一峰立場不完全相同。
桌子對麵的兩個人，心思終究是不一樣的。
看看黃文靜的年歲和履曆，就知道了。他今年46歲。大概十來年前，總部就開始逐步加強對子公司的人事管控。近些年，很少能出現那些，直接從子公司成長起來並擔任管理層的領導了。
大部分子公司的領導，或者是從總部直接升職，轉任子公司；或是出身總部，然後到子公司曆練，然後再一步一步的升至管理層。
而子公司的優秀人才，則會提拔到集團總部。或許從此留在總部部門任職，又或者是在總部曆練幾年，之後再重新回子公司擔任管理層。
這麼一圈曆練過來，身上的派係色彩，不免淡薄混雜起來。到底算是總部出身，還是子公司出身，便也講不清楚了。集團用人的這個風向，已經很明顯了。
子公司對此，當然是有不滿的。這些變化觸動了部分領導的奶酪。那些人多半原本掌握子公司人員管理任用實權，尤其是一把手領導。
對於子公司中下層員工來說，反而抵觸不大。因為他們的上升途徑仍然存在。區彆無非是，原來直接在子公司升職，現在變成了子公司到總部，或者子公司到總部再到子公司。
甚至有些員工，更加具有個人抱負，目光長遠。對於他們來說，多一層在總部成長的經曆，能夠更加靠近集團的核心，不見得是壞事。
但對於子公司的管理層來說，他們對人事任用的權力被削減，自然會心生抵觸。可是近些年，像黃文靜這樣履曆的子公司管理層領導逐漸增多。
他既然到了子公司，在立場上肯定是更會偏向子公司。可是以他的出身，對於總部的這種用人導向，也不至於太過抵觸，屬於還可以接受。
過去，謝董主政集團。子公司的一些領導，就算心中對此不滿，但絕對不敢表現出來。於是，如同溫水煮青蛙一般，這種人事布局和調整，已經持續了快10年。
甚至於現在，總裁辦的總助張揚，都可以直接下放到一級子公司國昌文旅做副總裁。便是子公司的大部分領導，漸漸也已經接受了這個現實。
但是現在情況不同了。小謝總接管國昌。誰知道子公司的其他高層們，心裡會