“歐洲需要更強大的銀行以助其發展經濟，並與其他大型經濟體競爭……”
這是歐陸聯合銀行（ContinentalUnitedBank，CUB）總裁克裡斯蒂娜·拉加德在今年的歐洲銀行業大會中的發言。
事實上拉加德的說法，也獲得了許多人的認同。
僅僅以市值來論的話，看看排在前列的銀行，富國銀行，接近2500億美元；摩根大通，接近2200億美元；美利堅銀行，接近1700億美元；花旗銀行，接近1500億美元……
市值超千億美元的歐美銀行中，非美利堅銀行隻有彙豐控股和渣打-美林集團。
但往往英倫銀行並不被視作歐洲銀行，畢竟英倫一直尋求在銀行業監管方麵保持一定的獨立性，並不願在這方麵融入歐洲。
因為倫敦是全球金融中心，英倫並不願令其被歐洲監管。
這樣算下來，歐洲銀行裡麵比較能打的法國巴黎銀行、瑞銀集團、德意誌銀行同美利堅銀行相比，都算是“弟弟”了。
其實在次貸危機之前，包括瑞銀集團、德意誌銀行、法巴銀行這些歐洲銀行還是美利堅銀行的重要競爭對手……
不過在那之後，一直到巴倫前世重生的時候，隻能說歐洲銀行越來越拉胯了。
但現在這話由去年剛剛由法國Natixis銀行和德國商業銀行合並而成的歐陸聯合銀行的總裁克裡斯蒂娜·拉加德說出來，就難免會讓人想到，是不是歐陸聯合銀行又看上哪個銀行準備收購了呢？
畢竟克裡斯蒂娜·拉加德在此前的履曆中，特彆是出任法國財長的時候，就以行事積極和強硬聞名。
“我們目前依然在對合並後的業務進行梳理，並且對歐陸聯合銀行的業務進行轉型，深耕現有業務，擴大非利息業務收入……”
對此，拉加德回答道：
“至於說收購其他銀行或者業務來擴大規模，並不在我們的短期考慮之內，一切都需要我們在做好準備之後進行……”
拉加德作為歐陸聯合銀行的總裁，在去年完成了兩家銀行的合並之後，為歐陸聯合銀行所製定的發展規劃就是以零售業務為本，平衡發展批發業務和財富管理業務。
所謂的零售業務，在銀行來說，也被稱為社區銀行業務，主要向普通消費者和中小企業（年銷售額低於500萬美元），提供包括儲蓄、投資、保險、信托等一係列金融產品和服務。
批發銀行業務主要為大中型企業（年銷售額大於500萬美元）、機構和社會團體提供投行、現金管理等服務。
財富管理業務則是使用規劃的方法為客戶提供一係列金融產品和財務谘詢服務。
因此在當下，歐陸聯合銀行主要是利用原本兩家銀行的營業網點，並且進行擴展，深耕零售銀行業務，以作為其發展的基礎。