這種特殊的機製，讓看好新創業電子集團未來前景的內部員工，基本上都頂格認購（據悉認購比例不得超過員工當年從公司所得的固定工資和分紅的50%），能買多少公司的股權就買多少。
而林棋先生認為一家員工數量太多，越來越臃腫的公司，必然會降低效率。
為了著想效率，他從一開始就將新創業電子集團公司業務進行分拆，將一些外圍的製造、售後業務，分包給成本更低的大陸代工企業。這些企業雇傭了遠遠超過新創業電子幾十倍的工人，雖然，他們的收入遠遠超過大陸平均水平，但卻是跟新創業集團的正式編製員工完全天差地遠。除了成本更低之外，新創業集團總部也不需要付出管理成本和精力。
分割了不太重要的業務之後，林棋注重於招募全世界的發明家和科學家，集中在自己的公司總部。這些科學家，自主的研發目前世界上都屬於非常先進的xrm架構的cpu，以及cd、vcd、盤古主機等等各種在世界上都具備非常大影響力的產品。
當然，除了這些比較嚴肅的硬件研發項目之外，新創業電子公司還活躍著大量軟件的研發團隊，其中，世界最複雜最先進的遊戲，總是從其總部體係內各大工作室流出……
僅僅用了六年時間，林棋先生旗下的子公司新創業出版集團，已經是香港上市公司，市值排行整個香港股市前三，以兩百多億港元市值，成為香港最大的出版公司。新創業電子集團，僅僅分拆一個子公司新飛電子科技，在日本上市，市值已然超過150億美元。
筆者曾經有幸采訪過林棋先生，他很慷慨的闡述了其發財的道理，老一輩的企業，才有落後的技術，管理也未必比西方先進，更多是靠著華人工人勤勞，其剝削人數跟其財富積累成正比。大量的資本家，對於科技創新毫無興趣，有錢要麼去買地開發，要麼雇傭更多的人，買下一批廉價的機器，擴大生產規模。因此，企業越來越臃腫，但是，總是大而不強，大量的精力都放在讓其精疲力竭的管理和招待中，僅僅把這些例行公事的程序當作工作的本質，已經無暇關心更長遠。而新創業的邏輯，就是一直保持其團隊是在創造新產品，也就是一直在創業。永遠在做企業最初成長最快時期事情，因此，也就像是一台永動機一般，持續的維持高效率的成長……”
從東京回到香港的飛機上，林棋拿過一份報紙打發時間，吐槽說道：“這些記者啊，總是胡說八道，我什麼時候接受他采訪了。”
“要起訴嗎？”身邊的一名新秘書問道。
“算了！這點小事，要是追究的話，也太小氣了。”林棋搖頭說道，“最多的負麵新聞！即使是負麵，如果是真的，我們坦誠的麵對，並且改正。如果是謠言從，才動用法律武器。”
一些小公司起價，喜歡像瘋狗一般咬人。以此來博取關注，但那種瘋狗一般的公司，一般都很難做大。畢竟，如果一家公司的新聞，大部分都是又跟某某打官司，又起訴某某，那麼，公眾眼裡絕不是什麼正麵形象。chapter();</script>