基本上，pc和盤古，你搶占我的市場，我也搶占你的市場。最終，誰勝誰負，還需要時間來給出答案。
整個86年計，pc陣營大致上出售了2600多萬台電腦。但這是數以百計的pc品牌加起來的銷售業績。至於，ibm公司銷售雖然占據大頭，但也僅銷售了1000萬台pc。
而新創業電子的盤古電腦，全年累計銷量達到2100多萬台，跟pc陣營的差距進一步縮短。與此同時，所有銷量都是新創業電子公司一家的成果。所以，新創業電子堪稱是當之無愧的世界第一微型計算機廠商。
與此同時，新創業電子過去隻買主機，不買顯示器，但從86年開始卻是搭配顯示器銷售。僅顯示器的銷量，全年就高達1700萬台，這也是86年，新創業電子的業績增長的重要驅動力。
“過去的一年，我們新創業電子集團，繼續維持快速而穩定的增長態勢。”林棋回顧了年度財務報表的簡報之後，表示說道，“不過，我注意到，全年的銷售增長，絕大部分都是硬件的銷售所貢獻。扣除了硬件增長部分，我們的軟件業務和知識專利授權業務等等，增長速度甚至不能同步硬件板塊的增長……包括遊戲業務在內的軟件板塊業務，雖然貢獻了80億美元的營收，但增速卻不足20%，遠落後市場平均增速，這到底是什麼原因造成的呢？”
“老板，軟件板塊的增速降低，但是卻貢獻了大部分的淨利潤。單純以淨利潤而言，軟件這一塊全年稅收淨利潤就達到25億美元，逼近去年我們集團公司總利潤。收入增速放緩，但利潤釋放卻超過預期！”張茹拿著一份文件，說道，“而軟件業務增速減緩，主要是因為，盤古平台第三方遊戲開發商和應用軟件廠商的崛起。僅以日本市場而言，現在的日本市場，盤古平台的遊戲和軟件市場規模已經接近60億美元，但是，70%都是第三方廠商開發，我們通過平台專利分賬和代理銷售，最多也隻能拿到30億美元的收入。也就是說，日本消費者在盤古平台上購買的軟件，我們能拿走一半的收入。第二大市場，美國市場而言，雖然，在全美市場盤古平台的軟件總銷售逼近50億美元，但由於美國的法律規則比日本更複雜，為了規避反壟斷法，我們不可能壟斷渠道，所以，美國市場的50億美元的軟件銷售額，我們僅拿到15億美元的營收。歐洲市場也同樣如此！與此同時，大量的第三方遊戲廠商崛起，也是主要原因，我們盤古平台一年的遊戲軟件銷售，是超過100億美元的。但我們自主開發的遊戲，僅獲得30億美元的銷售總額。剩下70%的市場，都是第三方遊戲開發商拿走了！”
這此刻，林棋終於明白了，ibm公司為什麼寧可跟小弟英特爾鬨翻臉，也準備推翻pc平台，重整旗鼓，打造一個新平台。這主要是因為，ibm公司眼見著兼容機廠商和英特爾等等公司，拿走了越來越多的市場份額。
一開始，pc市場90%以上份額都是ibm公司的，而且，pc業務還未成為ibm主營業務時，是可以寬容的看待pc兼容機廠商的。但隨著兼容機廠商的市場份額一年比一年多，甚至到了85年開始，兼容機廠商已經跟ibm公司的pc市場份額接近。到86年，兼容機廠商已經靠著386，銷量超過了ibm公司，而整個pc市場規模已經達到數百億美元，甚至比ibm公司傳統業務的總量要高的多！這些原本有可能被ibm獨享，現在卻被大量的兼容機廠商偷走看。試想一下，ibm公司怎麼能忍？
盤古平台也是類似情況，隻不過，硬件平台完全是新創業電子一家壟斷。但是最賺錢的軟件業務，卻是被大量的第三方廠商占據了絕大部分市場份額。這讓新創業電子，少賺了百億美元以上營收和幾十億美元的利潤。
當然了，林棋也不能忘本，如果沒有那麼多第三方遊戲廠商的努力，盤古平台也不至於發展到現在這般地步。如果，此時對第三方廠商喊打喊殺，逼得這些已經發展到一定程度的第三方廠商改換門庭，給pc平台開發遊戲，那麼，盤古平台的優勢，也將會不斷的喪失。
所以，林棋想了想，說道：“對於全球各大市場，表現的比較突出的第三方遊戲開發公司，應該適當的並購一些，增加我們的市場份額。今後，25%的市場份額，是我的底線。未來，盤古應用軟件和遊戲市場份額中，我們不應該低於25%！如果25%的紅線岌岌可危，那麼，無論是通過加大自主研發力度，還是收購現有的優質開發團隊，都是必要的措施！”