有董事提出了異議。
“這樣看有點狹隘，或許一開始可以一家獨大，靠著我們一個整機品牌，扛起盤古陣營。但隨著時間發展，pc吸引了更多的硬件廠商和軟件廠商。那些小廠商，一開始僅是pc陣營的螺絲釘，從微不足道的地方做起，但幾年後很多廠商都漸漸成長為有一定規模，並且能做更具備技術含量的產品了。新的技術和資源，不斷的在注入到pc陣營。而我們一個廠商去做的話，雖然可以控製成本，但未來技術創新和滿足消費不同的消費品位，是有巨大的不足的。正是因此，我們做不到，能徹底理解消費者，也不做到靠著我們自己的決策和智慧，就能徹底在創新上永遠領先pc！所以，我們需要開放，讓更多企業來做盤古兼容機，讓更多的硬件廠商，軟件廠商加入我們的生態，這樣未來我們的生態，才具備更強大的適應性。”
“眼光不能局限於一隅，不能局限於眼前利益。而是需要通過合作，擴大參與者的規模，擴大盤古生態的多樣性和創新能力。”
“如果，我們自己能保證，每一代盤古電腦都是有著巨大的技術突破和創新，能夠有新元素吸引消費者購買，那自然是不需要其他公司。但我們不可能做到，創意這東西，隨著時間發展，越來越難，我們企業核心的研發團隊大概有1萬多人。加上子公司研究所，以及我們科研項目外包的團隊，滿打滿算，5萬多人給我們搞科技研發。你們覺得很多麼？不多，一點也不多，要知道，整個美國和其盟友，保守估計，有二三十萬人，是給pc做硬件方麵的研發。另外，背後支撐pc陣營的技術，是整個西方發達國家的科研水平。我們即使一個研發人員吃苦耐勞，頂他們幾個。但即使如此，科研力量也不足他們的十分之一。格局太小了不得不引更多人入坑，幫我們研發，幫我們創新，不能一直僅僅靠著我們一家企業的力量，推動盤古生態，跟pc抗衡吧？讓出一部分利益，引進更多技術和資本力量，比我們自己賺所有的錢，卻失去了更多的支持力量，這筆賬算一算，還是值得搞盤古平台漸進式的開放的！這就跟我們國家，在搞改革開放，引進了外資，讓人家賺一點錢，嘗到甜頭了，才會把更多的生產線搬到中國，並且，把中國生產的產品，通過他們的渠道不僅僅在中國賣，也賣到世界！這就是用利益的方式，讓彆人獲利，我們自己也獲利！隻想自己一個人吃獨食，是沒法把格局做大的。”
一席話，說的在場人員都是點頭，雖然大家對於市場，也都有自己的看法。
但是林總這樣的掌門人，理解問題總是比大家深刻，所以，在林棋解釋之後，不少人有種恍然大悟。
“林總，你這麼一說，我就明白了！”
“對啊，看來我們需要加強的還有很多。”
一幫人自然是不會放棄恭維的機會，林棋很淡然，笑了笑道：“永遠要保持謙虛，才能做大做強！今後，我們新創業係，不僅僅是一家企業，而且，我們內部要像是創業平台，蒲公英一般，風一吹就飛出去一些種子，孵化了一堆有潛力的子公司。外部也是要引進更多的朋友和合作夥伴，大家都能在盤古生態中賺到錢，才是的我真心的期待！”