推出卡拉ok的推出，在林棋看來，更多不是賣產品本身。更關鍵的是，卡拉ok係統背後一整套的計費、排行榜和版權分成功能。
雖然這套係統的終端用戶，主要是針對商家，並不是直接向消費者兜售。但毫無疑問，這套係統使得新飛電子科技公司公司，稍微有了一點互聯網基因。
比如，點歌終端在聯網之後，就會將機器的消費反饋到平台上。
與此同時，有些小眾歌曲，店內沒有實體vcd光盤，也沒有任何關係。點歌係統連接著網絡服務器，隻要歌曲是在版權庫中，就可以提供下載。
這套係統，相對於目前很傻的投幣來唱歌，模仿街機的投機係統的k歌模式而言，自然是先進很多了。
那些投幣k歌的係統，根本就是沒又聯網的，機器擁有的歌曲，數量是非常少，客戶根本不可能隨心所欲去點自己熟悉的歌曲去飆歌。
k歌最影響用戶體驗的，其實就是歌曲是數量和種類。絕大部分客戶，都在在ktv點到自己想要唱的歌，而不會被服務人員拒絕說，對不起，我們沒那首歌，您換一首吧。
那種想要唱和會唱的歌曲沒有，無意是極其掃興的。
也正是因此，新飛電子科技的k歌係統，被推出之後，才迅速的風靡日本，當然了，選日本市場作為首發地點之後，隨後，新飛電子科技公司，會將卡拉ok係統，推廣到全世界各地。
並且，會挾平台以吸引音樂版權公司合作，更多的音樂公司，將ktv和互聯網版權授權給新創業係，那麼，將來平台做大之後，那些音樂公司也不算什麼了。
強勢的平台，總是比那些分散全世界各地的音樂公司要強大的多。
未來的音樂市場，最大的增長點，點歌、k歌，以及互聯網上的收費音樂。線下雖然會有一些音樂類電視節目、演唱會之類的，但是，市場主戰場，會漸漸的轉移到互聯網上。得流量者得天下。
而掌握了主流的流量平台，並擁有大量的內容之後，則是可以比那些大型音樂公司更加為所欲為。
“林總，我們在日本的業務已經差不多了，我打算預定前往美國的機票，您看什麼時候合適。”
小於這幾天在日本玩的很開心，工作之餘就是出去嗨，雖然有些戀戀不舍，、但是林棋的行程安排的很緊。未來幾個月時間內，是要在全世界多個國家，逐個的視察子公司，並且，了解子公司的業務情況和團隊情況。
日本這邊目前雖是海外分公司裡麵做的最成功的，但還有那麼多公司要巡視，不能在這邊停留過長時間。
“先不著急，還有一件事情要辦。”林琪道。
“還有什麼業務，一切都在按部就班的進行，其他的事情完全可以交給他們自己去打理，林總，你也需要照顧一下自己的身體。”小於語氣之中微微有些抱怨，不過聽得出來，對林琪還是很關心的。
“這件事情他們可辦不了，小於，我問你，你覺得現代社會中，什麼樣的通訊手段最好？”林琪反問道。